Четыре социальные практики, рассмотренные в этой главе, – эмпатия, дарение, выражение благодарности и рассказывание историй – присутствуют в каждом социальном взаимодействии. Это способы сохранения власти – и среди сверстников на детской площадке, и среди соперников на заседании совета директоров. Принцип сохранения власти прост: оставаться сфокусированным на других.

Но власть неизбежно связана с искушениями, и это известно с глубокой древности. Она сопровождается приливом позитивных чувств. Она создает ощущение безграничных возможностей. Она сужает перспективу, ограничивая ее вознаграждением, целями и удовольствиями. По мере усиления этих тенденций наша фокусировка на других ослабевает, уступая древнему внутреннему голосу, который настойчиво склоняет нас к удовлетворению личных желаний, что быстро приводит к злоупотреблению властью.

Парадокс власти проявляет себя, с удивительной легкостью и проворством проникая в наши каждодневные взаимодействия с людьми. Ощущение собственной власти при отсутствии фокусировки на других быстро приводит к злоупотреблениям. Мы не проявляем эмпатию и перестаем обращать внимание на мысли и чувства окружающих. Мы не отдаем, а берем, причем зачастую слишком много и без всякого основания. Мы не проявляем уважение с помощью благодарности, а унижаем своим грубым поведением. Мы не объединяем людей, рассказывая истории, находящие отклик в душе каждого, а дистанцируемся от тех, кого считаем ниже себя, высокомерно рассуждая о собственном превосходстве.