Книга: Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство
Назад: 3. Потери от излишних запасов
Дальше: 5. Потери от перепроизводства

4. Потери от транспортировки

Подкатегории:

4.1. Использование производственных площадей.

4.2. Транспортировка деталей.

4.3. Транспортное оборудование.

В этой категории оценивается эффективность транспортировки. Насколько хорошо используются площади? Применяется ли визуальная разметка площадей для упрощения транспортировки? Обратите внимание на материалы, которые до превращения в готовое изделие проходят через несколько рабочих центров. Проверьте, рассматривали ли команды улучшений маршрут транспортировки материалов по всему процессу и известно ли руководству, насколько процесс транспортировки соответствует тому, каким он должен быть с точки зрения экономичности.

4. Потери от транспортировки

4.1. Использование производственных площадей

4.1.1. Эффективно ли используются производственные площади на всех участках? Можно ли сократить складские площади и места временного хранения материала, чтобы высвободить дополнительные производственные площади?

4.1.2. Измеряется ли периодически расстояние, на которое производится транспортировка материалов и перемещение рабочих для выявления возможности его сокращения?

Сумма баллов

Средний балл по подкатегории


Что искать

В этом разделе рассматриваются вопросы производственных площадей, занятых оборудованием и материалами. Не загромождены ли площади? Хватает ли места для работников и материалов? Какое расстояние люди вынуждены проходить и на какое расстояние им приходится перевозить материа­лы между операциями? Есть ли между операциями пустые контейнеры, наблюдается ли движение пустых погрузчиков? Не совершаются ли между операциями лишние действия краном?

4. Потери от транспортировки

4.2. Транспортировка деталей

4.2.1. Составлена ли карта последовательности транспортировки таким образом, что материал переходит от операции к операции наиболее рациональным способом? Находятся ли рабочие центры на достаточно близком расстоянии друг от друга, чтобы обеспечить сотрудничество между операторами и быстрое решение проблем?

4.2.2. Как часто детали загружают на паллеты, транспортируют на другое место, снимают с паллет, а потом снова загружают на паллеты для перемещения на склад? Наблюдается ли излишняя перегрузка материалов, которая не добавляет ценности процессу?

Сумма баллов

Средний балл по подкатегории


Что искать

В этом разделе рассматриваются расстояния, которые преодолевают материалы от склада и до отгрузки заказчику. Наблюдаются ли случаи многократного, не добавляющего ценности перемещения на каждой из остановок? Занимается ли кто-нибудь измерением расстояния транспортировки, ведется ли работа по его сокращению? Наблюдаются ли излишние перемещения или случаи многократного прохождения материалов мимо одного и того же места?

4. Потери от транспортировки

4.3. Транспортное оборудование

4.3.1. Имеют ли грузчики сертификаты на право работы на транспортном оборудовании?

4.3.2. Четко ли обозначены проезды, достаточно ли они широкие, чтобы можно было свободно транспортировать материал без каких-либо повреждений?

4.3.3. Имеются ли четко обозначенные места для парковки подъемно-транспортного оборудования, всегда ли оно находится на своих местах, когда не используется?

Сумма баллов

Средний балл по подкатегории


Что искать

В этом разделе обсуждается эффективное использование транспортного оборудования. Имеют ли доставщики материа­лов достаточную квалификацию для работы с этим оборудованием? Хорошо ли размечены транспортные проезды, не загромождены ли они? Существуют ли выделенные и обозначенные места стоянки транспортного оборудования?

Баллы аттестации для категории 4

Подкатегории

4.1. Использование производственных площадей

4.2. Транспортировка деталей

4.3. Транспортное оборудование

Сумма баллов

Средний балл по категории

Запишите результат в таблицу в разделе «Суммы баллов аттестации».

Назад: 3. Потери от излишних запасов
Дальше: 5. Потери от перепроизводства