ЦЕЛЬ РАДИ ЭНТУЗИАЗМА

МАТРИЦА ДУХОВНОСТИ

(Значимость)

Организация/значимость ПОВЕДЕНИЕ

КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ КАЧЕСТВО ПРЕВЫШЕ ВСЕГО АКТИВНОЕ УЧАСТИЕ В РАЗВИТИИ СОТРУДНИКОВ ВКЛАД В ОБЩЕЕ ДЕЛО

ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ КОЛИЧЕСТВО ПРЕВЫШЕ КАЧЕСТВА ПЕРЕРАБОТКИ. НЕДООЦЕНИВАНИЕ ЗНАЧИМОСТИ СОТРУДНИКОВ ИГНОРИРОВАНИЕ ОБЩНОСТИ

ОТСУТСТВИЕ ДАЛЬНОВИДНОСТИ РЕЗУЛЬТАТ ОПРАВДЫВАЕТ СРЕДСТВА ВЗАИМОЗАМЕНЯЕМОСТЬ СОТРУДНИКОВ КРАТКОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА

АРГУМЕНТИРОВАННОЕ ВОСПРИЯТИЕ/ЦЕЛЬ ПОСТУПАТЬ ДОЛЖНЫМ ОБРАЗОМ ЛОЯЛЬНОСТЬ К СОТРУДНИКАМ ДОЛГОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА

ЦЕННОСТИ

Для того чтобы восполнять духовную энергию, организации должны определить ряд общепринятых ценностей и установить более высокую цель, чем получение прибыли. Прежде всего необходимо ответить на вопросы, который мы ставим перед каждой отдельно взятой личностью: «Кто вы?» и «Чего вы на самом деле хотите?» Большинство организаций с сознанием долга

20