Книга: MBA без воды
Назад: Структура деловой беседы
Дальше: Обращение с нежелательными участниками делового совещания и методы их нейтрализации

Правила убеждения Дейла Карнеги

Привожу 12 правил, соблюдение которых позволяет склонить людей к вашей точке зрения.
1. Единственный способ одержать победу в споре – это уклониться от него.
2. Проявляйте уважение к мнению вашего собеседника. Никогда не говорите человеку, что он не прав.
Секрет тонкого искусства взаимоотношений между людьми – в умении понять точку зрения другого человека и смотреть на вещи и с его, и со своей точки зрения.
Генри Форд
3. Если не правы вы, признайте это быстро и решительно.
4. С самого начала придерживайтесь дружелюбного тона.
5. Заставьте собеседника сразу же ответить вам «да».
6. Пусть бо́льшую часть времени говорит ваш собеседник.
7. Пусть ваш собеседник считает, что данная мысль принадлежит ему.
8. Искренне старайтесь смотреть на вещи с точки зрения вашего собеседника.
9. Относитесь сочувственно к мыслям и желаниям других.
10. Взывайте к самым благородным мотивам.
11. Эффектно подавайте свои идеи.
12. Бросайте вызов, задевайте за живое.
Привожу десять правил, соблюдение которых позволяет воздействовать на людей, не оскорбляя их и не вызывая обиду.
1. Начинайте с похвалы и искреннего признания достоинств собеседника.
2. Указывайте на ошибки других не прямо, а косвенно.
3. Сначала поговорите о собственных ошибках, а затем уже критикуйте собеседника.
4. Задавайте собеседнику вопросы вместо того, чтобы приказывать.
5. Давайте людям возможность сохранить лицо.
6. Выражайте людям одобрение по поводу малейшей их удачи и отмечайте каждый их успех. Будьте чистосердечны в своей оценке и щедры на похвалу.
7. Капля меда привлекает больше мух, чем целый галлон желчи. То же относится и к людям: если вы хотите привлечь человека на свою сторону, убедите его сначала в том, что вы его искренний друг. Вот та капля меда, которой можно привлечь его сердце, а это, что бы вы ни говорили, и есть великий прямой путь к его разуму (А. Линкольн).
8. Создавайте людям хорошую репутацию, которую они обязательно будут стараться оправдать.
9. Используйте поощрения.
10. Добивайтесь, чтобы люди были рады сделать то, что вы предлагаете.
Назад: Структура деловой беседы
Дальше: Обращение с нежелательными участниками делового совещания и методы их нейтрализации