Например, вы не маркетолог, а отличный шеф-повар.

Моя мама – венгерка. Она очень любит готовить, особенно любимые печенюшки – венгерские пироженки, которые обваливают в какао и посыпают кокосовой стружкой «кокус реселийк». В общем, получается очень вкусно. Однажды у меня возникла идея: когда-нибудь создать компанию на одном продукте – этих самых кокосовых кубиках. Но я понимаю, что единственное, что у меня будет, это рецепт печенья. Все!

Конечно, я помогал маме, но лишь присутствовал, сам их не изготавливал. Это значит, что мне придется найти шеф-повара, который будет делать печенье. И мне нужно быть уверенным в том, что когда он их сделает, это будет вкус, знакомый с детства. Далее следует найти человека, который предложит кокосовые кубики розничным сетям или иным образом организует продажу, дистрибуцию. Это значит, что я должен буду найти всех тех людей, которые знают разные области организации бизнеса лучше меня.

Если вы хотите сделать успешный стартап, не беритесь за все сами и не считайте себя специалистом во всем. Создавая компанию, постарайтесь найти тех, кто сильнее вас в тех областях, в которых вы не чувствуете себя компетентным.

Надо усиливать сильное! Каждый должен найти свое сильное качество и усиливать его – это путь к победе.