Кем должны быть эффективные руководители?
Дэвид Майстер в книге «Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения» [1.186] утверждает, что эффективный руководитель должен обладать такими качествами, как:
• хороший коммуникатор;
• хороший слушатель;
• образцовый руководитель;
• магнит для талантов (причина, по которой люди хотят остаться);
• доступен все время;
• не политикан;
• четко излагает свою позицию;
• предоставляет сотрудникам возможность завоевать доверие;
• придерживается стандартов, хотя открыт для обсуждения причин, по которым их иногда нельзя достичь;
• энтузиаст;
• имеет ровный характер и темперамент;
• искренний;
• умеет читать характер людей и определять уровень их навыков;
• уважаем;
• благороден;
• чувствителен к личным проблемам;
• остроумен, но не позволяет оскорблений;
• цельная личность;
• обсуждает вопросы обдуманно и принимает правильные решения;
• чуток;
• чистосердечен;
• открыт;
• безусловно честен.