Часть 2. Практикум по поиску работы

В современном несущемся со страшной скоростью мире мы лучше знаем, чего хотим для других, например для своих детей, чем для себя самих. Но времени, чтобы остановиться и осознать свои желания, у нас нет. Приводит это в итоге к долгим бесплодным поискам и ошибкам, о которых я напишу в этой части книги. Поэтому прежде чем начать активные действия по поиску работы, очень важно проанализировать несколько важных моментов и определиться с тем, что и зачем вы все-таки ищете.

Для меня одним из самых больших открытий стало то, что люди не знают, чего они хотят. Многие говорят на собеседовании, что ищут крупную компанию, интересную работу. Но как они поймут, что это крупная компания, а это интересная работа, они не знают или не могут сформулировать. Конечно, при поиске работы бывают разные ситуации, бывает и такое, что нужна любая работа, чтобы заработать деньги. Но все же я призываю вас определиться с тем, что на самом деле вы бы хотели найти, прежде чем начинать поиски. Ведь жизнь кончается не завтра, когда-нибудь закончится сложный период и вы сможете выбрать работу по душе. А вдруг вам уже сейчас повезет и удастся совместить и работу по душе и заработок? Я верю, что мысли материальны!

Продумайте все до мельчайших деталей. Пофантазируйте. Какая это должна быть сфера? Не в целом, а конкретно. Например, не просто «сфера образования», а «элитная частная школа». Какая вакансия? Не просто «строитель», а «руководитель проекта по строительству завода». Какая компания? Не просто «крупная и стабильная», а конкретно «сколько человек? как долго на рынке?». Подумайте о том, какие еще факторы для вас важны. Например, местоположение, социальный пакет, какие-то специальные условия работы, коллектив.

Сходу бывает сложно сесть и проанализировать десятки различных факторов, поэтому советую сразу завести специальный блокнотик, который вы могли бы носить с собой и записывать туда приходящие в голову идеи. Это могут быть мысли о том, что вам не нравится в текущей работе, чего бы вы хотели от нового места работы, что дописать в резюме и тому подобные. Особенно много таких мыслей появляется после важных событий на работе и собеседований.

Также и вам я советую все же завести такой блокнот. И тихонечко записывать туда мысли о том, что вы хотели бы найти и что вам для этого нужно сделать, пока вы едете на работу, например. Вы и сами не заметите, как картина будет дополняться новыми деталями и со временем станет полной и ясной.

Для начала желательно определиться с тем, на какой именно стадии поиска работы вы сейчас находитесь. Это важно для того, чтобы разработать стратегию поиска, определить его интенсивность и ключевые критерии принятия решения.

За годы работы я создала мини-классификацию стадий поиска работы. Большинство этих этапов при поиске новой работы проходит каждый человек, но какие-то стадии могут быть смазаны, а до каких-то дело может не дойти. Итак, стадии эти выглядят следующим образом:

Понимание того, на какой стадии вы находитесь, поможет вам определиться с целями и задачами. Например, на второй стадии у вас нет цели сменить работу во что бы то ни стало, есть просто задача понять, нужно ли вам ее менять в принципе. Зато на стадии «точка кипения» вашей целью будет именно сменить работу. И качество нового места работы будет зависеть от того, как долго и насколько сильно вы «кипите». Возможно, это будет все что угодно, но лишь бы другая компания.

Мой опыт работы в рекрутменте показывает: если человек долго ищет работу и не находит, это значит, что на самом деле он не хочет ее находить. Вопрос только в том, почему именно он этого не хочет. Дело ли в том, что ему не нравится сфера, в которой он работает? Или он морально еще не готов переходить на новое место работы? Бывает и такое, что человек сам не хочет ничего искать, но его вынуждают обстоятельства или близкие.

Проблема заключается в том, что люди, реально заинтересованные в новой работе, и «желающие посмотреть» ведут себя по-разному. Бывает так, что на первых этапах кандидат не очень заинтересован, а спустя какое-то время начинает очень активные поиски. А как мы с вами уже говорили, количество вакансий на рынке ограничено. И к началу активных поисков кандидат уже пообщался с большинством компаний, произвел «смазанное» впечатление, и его больше не приглашают на собеседования.

Я неоднократно слышала от кандидатов жалобы, что, когда они начинали вялый поиск, предложений было много. И они были уверены, что когда начнут искать активно, то легко найдут работу. Но как только они начинали искать активно, количество и качество предложений резко снижалось. Поэтому нужно сначала понять, чего именно вы хотите, а уже потом начинать действовать! Если вы еще только на второй стадии поиска работы, возможно, вам стоит обсудить вашу ситуацию с карьерным консультантом, посоветоваться со знакомыми профессионалами из вашей отрасли и только потом размещать резюме.

Очень интересный параметр поиска работы, который, казалось бы, зависит от внешних обстоятельств, но не от вас. Однако призываю вас ставить четкие сроки, когда вы хотите найти новую работу. Можно использовать шкалу: самый быстрый поиск, комфортное для вас и максимально допустимое время поиска.

Моя главная рекомендация заключается в том, что вы должны подходить к поиску работы не просто как к процессу, а как к проекту, который имеет стадию подготовки, реализации и окончания. У меня даже есть такой мини-тренинг «Поиск работы как проект», в котором я буквально по дням и неделям расписываю стадии поиска. Понятно, что в жизни планы редко сбываются день в день, но если вы вообще ничего не планируете, поиски могут растянуться на годы. Главная задача такого графика – установить контрольные точки, когда, если вы не достигнете желаемого результата, вам стоит остановиться и осмыслить происходящее либо обратиться за помощью к профессионалам.

Многие кандидаты говорят: «Если компании действительно нужен сотрудник, она не будет устраивать миллион собеседований и растягивать поиск на долгие месяцы». Увы, я часто сталкиваюсь с тем, что компаниям действительно очень нужен сотрудник, но по разным причинам процесс сильно затягивается. Я это называю «так нужен сотрудник, что некогда его искать». И действительно, встаньте на место руководителя: если в вашем отделе не хватает рабочих рук, то часть задач вам приходится брать на себя. Оперативная работа отнимает очень много времени и не терпит отлагательств, в противном случае это негативно отразится на результате. Проведение собеседований отнимает много времени. Получается, что выкроить час для встречи с кандидатом очень сложно, встречи планируются на недели вперед. Когда руководителей, которые участвуют в подборе сотрудника, несколько, недели превращаются в месяцы.

Вы скажете, что можно провести одно интервью, на котором будут присутствовать сразу все люди, принимающие решение. Но, во-первых, не так-то просто собрать двух-трех, а иногда и четырех руководителей в одно время в одном месте. Во-вторых, экономически это невыгодно для компании. Ведь чем выше должность, тем дороже стоит рабочее время. Если собрать, например, трех человек, принимающих решение, то получится три выпадающих рабочих часа. А ведь практически никогда не бывает, что на работу приглашают первого же кандидата. Обычно это намного больше кандидатов, и, соответственно, три рабочих часа нужно умножить на это бесконечное количество. Намного выгоднее, чтобы сначала непосредственный руководитель выбирал лучших кандидатов, а потом их направлял своему руководителю. Вышестоящий руководитель тоже отбирает понравившихся ему кандидатов. И таким образом к самому занятому и дорогостоящему руководителю приходит один или пара кандидатов на финал. С точки зрения экономики время кандидата для компании ничего не стоит.

По моей статистике, средний срок закрытия вакансии среднего уровня – три с половиной месяца. Для вакансий топ-менеджмента эти сроки еще больше. Конечно, бывают и такие вакансии, которые закрываются за неделю. Но обычно это вакансии самого начального уровня. При этом около 50 % времени у рекрутера отнимает поиск кандидата, которому в конечном итоге сделают предложение о работе. Остальные же 50 % времени уходят на собеседования, переговоры, согласования и увольнение со старого места работы. Вот и считайте, сколько времени пройдет с тех пор, как вы откликнетесь на вакансию или вас найдет рекрутер, до выхода на работу.

Если вы подумываете искать работу месяца этак через четыре, то ответ на вопрос, размещать ли резюме сейчас или стоит подождать, зависит от уровня позиции. Если вакансий, которые вы ищете, достаточно много, то не размещайте пока резюме, чтобы не отказываться от поступающих предложений. Если же вы ищете редкую или высокого уровня вакансию, наоборот, размещайте и начинайте общаться. Обычно на такие вакансии рекрутинговый процесс длится очень долго. Если же вы все-таки вдруг получите предложение раньше, тогда и будете думать, принимать ли его сразу или нужно договориться, чтобы работодатель вас подождал.