Книга: Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog
Назад: Раздел Д Формирование команды для капитана пиратской шхуны
Дальше: Культура компании – это ваше все на 33,3 %

Три столпа панк-бизнеса

Сегодняшний панк-бизнес, который намерен завоевать свое место под солнцем, должен опираться на прочный фундамент. Начиная строить его с нуля, позаботьтесь о трех базовых элементах. Это столпы любого успешного бизнеса XXI века. Вот эти элементы:
1) культура компании;
2) качество основного продукта;
3) маржа прибыли.

 

Если эти три столпа не тверды как скала, вам уготована судьба трудолюбивого болвана, который разбазаривает свое и чужое время, пока его предприятие идет ко дну. Задача капитана – зорко следить, чтобы все три элемента были в полном порядке.
Самое важное здесь – уяснить, что каждый из них зависит от двух других. Если основной продукт или услуга не могут похвастаться исключительным качеством, вам не удастся назначить достойную цену. Невысокая цена негативно сказывается на марже прибыли, то есть рентабельности продаж. Низкая рентабельность продаж означает, что у вас не будет средств на развитие команды и формирование культуры. Я уверен, что вы уловили мою мысль. Это короткий, но неумолимый цикл.
Без хорошей команды и сильной культуры вы не получите достаточно мотивированных, увлеченных людей, которые нужны, чтобы создать непревзойденный продукт или услугу и продавать их по достойной цене. Нет денег – нет команды мечты. Достаньте защитную каску и отойдите подальше, чтобы не оглохнуть, когда культура вашей компании с грохотом обрушится наземь. Если вы встали на этот путь, повернуть танки назад будет очень непросто.
При низкой и нестабильной рентабельности продаж у вас попросту нет средств для развития бизнеса в долгосрочной перспективе. Это значит, что вы не можете инвестировать в современное оборудование и талантливых людей. И тогда лоскутное одеяло ваших радужных надежд начинает расползаться. Оно превращается в прах у вас на глазах. Пора стереть еще одного сломленного гуманоида с лица земли. Бластеры – к бою.
Следите за этими тремя элементами, хольте и лелейте их – это ваши дети, ваша радость и гордость, кровь и плоть компании. Они должны быть в полной боевой готовности в тяжелые времена. Будьте начеку: если по вашей вине хотя бы один из них зачахнет, вы подписали смертный приговор своему бизнесу. Если вы поддерживаете их в идеальном состоянии, вам гарантирована зеленая улица.
Не давайте этим негодникам спуску, и тогда ваш поединок с миром окончится победой. Если же вы будете портачить, вы рухнете на настил ринга в первом раунде и проиграете бой. Эти элементы взаимосвязаны и взаимозависимы. Они – сиамские тройняшки с общей душой. Обидь одного, пострадают все трое, и принцип домино запустит цепную реакцию, которая уничтожит все.
Назад: Раздел Д Формирование команды для капитана пиратской шхуны
Дальше: Культура компании – это ваше все на 33,3 %