Как остаться свободным

Приведенные ниже подходы помогут вам сохранить свободу. Они подарят вам ровно столько независимости, чтобы узнавать полезные особенности своего проекта в том темпе, который вам удобен, без обязательств и препятствий.

Сократите личные расходы

Ваши средства – это реальный капитал развития идеи. Сейчас не самое время покупать новый шкаф, вкладываться в новую машину или дом побольше. Сократите расходы, чтобы иметь как можно больше свободы для маневра. Меньше тратьте, и денег хватит.

Отмечайте успех скромнее

Если развитие идеи продвигается хорошо, отметьте это! Но скромно, символически. Строгое соблюдение такого правила поддержит финансовый баланс. Появился первый поклонник проекта? Купите пачку шоколадного печенья. Продали что-то? Позвольте себе чашечку ароматного чаю. Хороший отзыв? Закажите пиццу с двойной порцией пепперони. Тратьте меньше и оставайтесь свободны.

Трактуйте слово «вложения» максимально широко

Крепкий сон ночью хорошо скажется на вашем рабочем дне. Выходные, на которых вы расслабились и набрались хороших впечатлений, – почти наверняка более полезное вложение в проект, чем шикарные офисные кресла или яркая неоновая вывеска на двери. Рассматривайте как вложения любую мелочь.

Откладывайте траты

Когда вы делаете покупки, вы увеличиваете риск. Постарайтесь отложить расходы – особенно текущие – на самый последний момент: не покупайте ничего, если не уверены, что это абсолютно точно необходимо для развития проекта.

Прежде чем брать в долг, выясните, как вы сможете заработать на этой идее

Как только вы найдете кредитора, жизнь станет куда сложнее. Вам придется удовлетворять чьи-то еще нужды, а не только свои и покупателей. Поняв механизм получения прибыли и оценив возможность его осуществления, вы можете попробовать влить немного инвестиций в проект, чтобы расширить его. Но делайте это только тогда, когда вы точно знаете, что вам нужно, а что будет лишним. До этого – или даже после этого момента, если возможно, – не ограничивайте свою свободу.

Все делайте сами

На ранних стадиях развития идеи самостоятельность имеет три главных преимущества:

● Вам нужно платить меньше, чем профессионалу.

● Вы и так досконально изучите то дело, которое поручите профессионалу.

● Вы будете в курсе всех подробностей происходящего, так что вероятность провала будет меньше.

Хэрриот Плейделл-Бувери основала Mallow and Marsh, бизнес по производству великолепных лакомств, на своей кухне. «Начните с малого прямо сегодня – вот мой девиз», – говорит Хэрриот. Она все делала сама, собственными руками, пока у нее была такая возможность.

«Даже когда я стала получать заказы на сотни штук маршмеллоу, я делала все этикетки сама. Я чувствовала, что пока рано заказывать печать тиража в тысячу этикеток и выкладывать за них кучу денег. Я знаю одно начинающее пищевое предприятие, которому пришлось отзывать большие партии продукта из-за того, что на тираже этикеток была указана неверная информация. Так что пусть на ручную работу уходило много времени, но зато я училась в комфортном темпе и не наделала дорогостоящих ошибок».

Чтобы помочь вам все делать самостоятельно, мы включили в эту книгу большой список доступных для творца ресурсов, многие из них бесплатны. Ищите его в четвертой главе и на theideainyou.com.

Проявляйте изобретательность

Когда творец начинает работу, у него обычно почти нет денег и он может использовать только очень ограниченное количество ресурсов. Но с каждым днем становятся доступны все больше хороших рабочих инструментов и отличных материалов, и можно даже позавидовать тем, кто пойдет следом за вами.

В начальный период вы можете проявить и отшлифовать в себе самое важное для творца качество – изобретательность. Это качество даст вам еще больше преимуществ тогда, когда появятся возможности.

Располагая малым, вы учитесь использовать это максимально широко. Это и есть изобретательность. Делать большое из малого. Мы изо всех сил стараемся приводить приятные примеры, но пришло время для тяжелой артиллерии. Чтобы вдохновить вас, мы приведем, пожалуй, самый неустаревающий пример изобретательности…

Астронавты Ловелл, Суайгерт и Хейз взлетели на «Аполлоне-13» из Космического центра Кеннеди во Флориде днем 11 апреля 1970 г. Первые два дня все шло хорошо, но, как только они приблизились к лунной орбите, неисправность электрической цепи вызвала взрыв в одном из кислородных баков, что привело к катастрофическому падению уровня кислорода и обесточиванию.

Управлял командным модулем «Аполлона» Джек Суайгерт. Его выбрали из команды дублеров на замену пилоту, отстраненному от полета из-за карантина по краснухе. Именно Суайгерт произнес бессмертное «Хьюстон, у нас проблема» в разговоре с представителями NASA – весьма хладнокровное заявление с учетом того, что его команда находилась на высоте 320000 км от Земли, кислород утекал из космического корабля и температура в нем стремительно падала!

На Земле руководитель полета Джин Кранц приказал команде прекратить выполнение задания. Скоро мир узнал о борьбе за выживание космонавтов – в небе и на земле, в Техасе, где все силы были брошены на возвращение «Аполлона-13» домой. Неисправный бак и поврежденный взрывом двигатель отключили. К ужасу всех свидетелей происходящего, оказалось, что повреждена система удаления из атмосферы корабля углекислого газа. Либо она должна была заработать, либо космонавты начали бы медленно умирать от удушья прямо в модуле.

В центре управления полетами сработала аварийная сигнализация, показывая, что количество углекислого газа достигло опасного уровня. Единственной возможностью вернуться на Землю было найти способ починить систему удаления углекислого газа. Проблема заключалась в том, что на борту не было запчастей.

Стало понятно, что придется соорудить их из подручных материалов.

На Земле специалисты Хьюстона разыскали точную копию поглотителя углекислого газа и все детали, которые были на борту «Аполлона», чтобы посмотреть, можно ли что-то сделать.

В голливудском фильме «Аполлон-13» отлично показано, что изобретательность команды проявилась не столько внешне, сколько внутренне – в их отношении к ситуации.

В фильме Джин Кранц, руководитель миссии в Техасе, – живой тому пример. Вскоре после взрыва, когда все вокруг стали терять надежду, Кранц, великолепно сыгранный Эдом Харрисом, успокоил команду.

Прежде всего он отметил, что шанс есть. Он решил настроиться на победу, пусть даже все выглядело плохо.

Руководитель NASA. Это самое худшее, что когда-либо случалось.

Джин Кранц. При всем моем уважении, сэр, я уверен, что это будет наш звездный час.

Хотя он и видит, что все потеряли надежду, он остается верен себе. Это отличительная черта изобретательности – она наиболее ярко проявляется, когда случаются неприятности.

Кранц. Американцы никогда не погибали в космосе, и, черт возьми, на моих глазах этого не произойдет! У нас нет права на ошибку.

Он и его команда поверили, что выход есть. Они оценили имеющиеся ресурсы и начали думать, как приспособить их для решения проблемы.

Кранц. Мне плевать, ДЛЯ ЧЕГО это используют, мне нужно понять, как это может пригодиться МНЕ!

Как и великий Джин Кранц, вы уже обладаете всем, что нужно. Никогда не позволяйте недостатку ресурсов остановить вас. Развивайте изобретательность, и вы сможете получить максимальную выгоду из любого ресурса – и оставаться свободным дольше.

Следите за новыми бизнес-моделями

Если вы изучите разные способы заработать на своей идее, вы сможете применить их сразу же, как только они станут доступны.

Разработчики программного обеспечения круглосуточно работают для вас по всему свету. Они находят для вас новые возможности заработка, каждый год запуская новые платформы, что помогает вам быть ближе к своей аудитории и к ее кошелькам.

Вот ресурсы, которые помогут вам долго оставаться на плаву. Они могут даже стать основной статьей дохода для вашей идеи:

● Google AdSense превратит количество посетителей вашего сайта в источник дохода.

● Партнерские маркетинговые структуры (на сайтах вроде Amazon, Udemy и тысячах других) дают вам долю дохода, который они получают с направленных вами покупателей.

● Amazon, eBay, Showroom, Greatly и Etsy – международные интернет-магазины с миллиардной аудиторией, помогающие вам продавать ваш (или чужой) продукт.

● society6.com, redbubble.com и cafepress.com – компании для печати и реализации ваших художественных работ, которые могут появиться на футболках, постерах и даже чехлах для iPhone.

● YouTube помещает рекламу на ваше видео и возвращает вам 55 % заработанных на ней денег.

● iTunes продает ваши аудиофайлы и возвращает вам долю с проданного.

Каждый год запускаются новые платформы, которые объединяют множество разных людей и продуктов в интернете и которые помогут вам зарабатывать себе на жизнь своей идеей. Ищите, что может вам пригодиться, и не забывайте о ресурсах, приведенных на theideainyou.com (информация обновляется регулярно).

История 5. Запустите движение – Run Dem Crew

«Пробегая мимо депо Джубили, я увидел на заборе граффити “Я хочу быть здесь” и подумал: “Да, я хочу быть здесь!” – хочу быть частицей происходящего. Не хочу быть тем же самым человеком в том же самом теле и не могу больше жить в этом городе. Я живу в Лондоне, а тут довольно тяжело жить, да и мое тело не приспособлено для таких нагрузок, так что я решил исправить ситуацию».

Чарли Дарк – диджей, продюсер и промоутер из Ист-Лондона. Он начал бегать, чтобы похудеть, и скоро понял, что хочет помочь другим людям. Его друзья заметили в нем перемены.

«Они сказали, что я стал выглядеть более здоровым, и все время просили взять их с собой побегать».

Вскоре он стал бегать регулярно с пятеркой друзей.

«Мы пробегали 2,5 километра каждую пятницу вечером прежде, чем идти веселиться. Я делал фотографии, чтобы подтвердить свои слова, загружал их на Facebook и добавлял несколько слов. Вот так и начиналась Run Dem Crew. Мы – группа творческих людей, и к нам присоединились многие жители Лондона; мы бегаем и изучаем город под покровом темноты. Другими словами, мы клуб бегунов для людей, которые не хотят бегать».

Момент, когда он осознал, что свою идею нужно воплотить, наступил, когда Чарли впервые решил пробежать 5 километров на благотворительном забеге Barnardo.

Я приехал в своем спортивном комби без задних сидений, с парой больших колонок, из которых играла музыка. Я вылез из машины в своих кроссовках Air Force и баскетбольной майке, уверенный, что все будет отлично. Но я огляделся и понял, что я там едва ли не единственный черный парень. Все были такие худые, в коротеньких шортах, и выглядели очень серьезными – и никто друг с другом не разговаривал. Я подумал: «Знаете, я должен что-то с этим сделать».

И так родилась Run Dem Crew.

Run Dem Crew – альтернатива «клубам важничающих бегунов». Теперь каждый вторник вечером более трехсот человек встречаются на улицах Лондона. Они привлекли к себе пристальное внимание прессы и получили поддержку от Nike. На тот момент, когда пишутся эти строки, ребята вот уже тринадцатый сезон растут и развиваются.

Чарли не думал о том, что он реализует свою идею, – он положил начало движению. Для него бег был важным событием, очистительным и оздоровительным, и он хотел, чтобы городская молодежь тоже открыла его для себя.

Как повторить успех Чарли

Заполните брешь

Общественное движение начинается там, где существует недостаток чего-то – когда не происходит то, что должно происходить. Чарли заметил, что выгоды, которые дает бег, почти незнакомы молодым горожанам, и он решил изменить положение дел.

Станьте лидером

Чарли не нуждался в одобрениях, инвестициях и тому подобном для того, чтобы начать. Общественные движения редко начинаются на заседаниях. Они рождаются в сердце человека.

Создайте культуру

Чтобы движение развивалось, вокруг него должна быть построена культура. Ему нужны собственное искусство и идеология – общий язык, с помощью которого члены общества понимают друг друга и который привлекает непосвященных. Чарли Дарк построил целую культуру вокруг Run Dem Crew, которая привлекла внимание больших брендов. И вот как, по его словам, он это сделал:

«Я решил не обращать внимания на то, что делают обычные бегуны, и взять за образец культуру ночных клубов. Лучший клуб – это тот, который ты находишь уже давно состоявшимся, с большой пестрой компанией посетителей. Я шесть-восемь месяцев нигде не светился, и к тому моменту, когда люди услышали о Run Dem Crew, они думали, что это большая организация».