Глава 7.
Разработайте план поддержки

Хочу начать эту главу с трех похожих историй.

Мой друг по имени Крейг зашел ко мне в офис после продажи своей крупной компании, обслуживающей сеть ресторанов. Пару лет этот человек наслаждался своим положением, но стремление расти и достигать чего-то нового все еще давало о себе знать, поэтому он решил круто изменить свой курс.

Мы обсуждали возможность начать какой-нибудь новый деловой проект. "Как ты думаешь, чем бы мне заняться?" - спрашивал он.

Спустя некоторое время передо мной уже сидел Джон. Недавно он продал весь свой бизнес и сейчас искал дело, которое принесло бы ему удовлетворение и рост. "У тебя есть какие-то перспективные предложения?" - хотел знать он.

Потом пришел Вильяме, который только что пережил банкротство и моральное истощение, обычно сопутствующее таким событиям. Что он хотел, так это найти новую работу, незамедлительно создать фонды и получить перспективы на будущее.

Может быть, вам приходилось слышать сотни подобных примеров. Но всем этим людям не доставало основного фактора - плана поддержки.

Как я объяснил Крейгу, Джону и Вильямсу, прежде чем просить кого-либо дать вам совет относительно вашего будущего, вы должны осознать, что тем самым лишаетесь Богом данного вам права на свободу выбора. Отказываясь от этого права, вы отказываетесь взять на себя ответственнось за свое будущее и, вероятнее всего, потерпите поражение.

Я продолжал объяснять, что во время кризисного периода после продажи бизнеса, передачи прав собственности в другие руки или даже банкротства у нас происходит "утечка мозгов" и усиление чувства отчаяния. Мы теряем свой привычный настрой и часто становимся неспособными что-то объяснить, соотнести и усвоить.

Я полагаю, что самый лучший для каждого из нас момент подумать о будущем, это время, когда наш мозг трезво работает, а эмоции остаются ровными и спокойными.

После того как вы закрыли бизнес, иногда бывает полезно сделать перерыв, расслабиться, поразмышлять и подумать. Но подумать и поразмышлять над чем?

Переоценка ценностей после спада деловой активности и эмоционального давления часто бывает полезной, но очень важно начать планирование новых проектов в то время, пока вы еще "горите". Подобно Крейгу, Вильямсу и Джону, вам может показаться сложным прийти с новыми идеями и проектами, если вы в данное время не находитесь в потоке деловой жизни. Когда вы не у дел, вам тяжело соотнести уровень ваших возможностей с уровнем ваших требований.

Тем трем мужчинам понадобились годы, чтобы собрать достаточно информации и войти в новую струю. И большая часть этого времени ушла на то, чтобы просто прийти в себя. Каждый из них после этого клятвенно обещал, что никогда больше не пойдет на подобный риск, не приготовив заранее плана поддержки.

Если вы осознаете, что надвигающийся на вас кризис положит конец чему-либо в вашей жизни, тогда начните разрабатывать план поддержки, которым вы сможете воспользоваться после кризиса, - не ждите, пока грянет гром.

Пока вы "сматываете удочки" или подходите к закрытию чего-либо, займитесь планированием следующих шагов и разработайте механизм будущих перемен. Промедление лишит вас шанса поспеть за ходом событий.

Мое банкротство несколько лет назад - верите вы этому или нет - оказалось самым чудесным событием, когда-либо происходившим в моей жизни. В силу необходимости я вынужден был приготовить посткризисный план поддержки, который наполнил меня энтузиазмом и энергией идти вперед и побеждать.

Также, как определенный срыв в выполнении договорных обязательств может произвести кучу руин и плохих воспоминаний, так и план поддержки может вдохновить вас к новым начинаниям и вывести из состояния закипания мозгов. Мне говорят, что в китайском языке иероглиф, обозначающий "кризис", воплощает в себе два понятия - опасность и возможность. Я думаю, это обозначение подводит итоговую черту под всем вышесказанным. Когда одна дорога в вашей жизни меняет направление или заканчивается, не позволяйте этому угасить ваш порыв и энтузиазм и взять от жизни в полноте все, что даровал вам Господь.

План поддержки - это важная часть вашего будущего, потому что оно существует. Разработайте ваш план, тщательно исследовав свои навыки и способности, потом запишите их на бумаге в удобном для вас виде.

Это создаст для вас хорошую послекризисную атмосферу и будет означать, что вы готовы сделать рывок в следующий этап вашей жизни. Вы готовы к нему, потому что дисциплинировали, стимулировали себя и спланировали временные рамки.

• Разработайте план поддержки, не дожидаясь, пока ваш бизнес пойдет на спад или закроется.

• Не позволяйте вашим мозгам "засыхать".

• Планируйте свое будущее в период перемен, а не в период передышки.

• Напишите список ваших навыков и способностей и на основании их спланируйте прыжок в новые возможности.