Глава 8. Позвоните шестерым знакомым
Я только что испытал одно из самых сокрушительных разочарований в своей жизни. Крупная и всеми уважаемая христианская организация, с которой я вел переговоры в течение двух лет, не сдержала данного мне обещания.
Я был шокирован, потому что вложил в это дело все свои профессиональные навыки, а в итоге оказался выброшенным за борт. Не буду вдаваться в подробности (они не суть важны), гораздо важнее моя реакция на то, что произошло. В том состоянии ума, в котором я находился в тот период - ощущая себя сломленным и преданным, - я знал, что должен был немедленно сделать то, что вернуло бы меня в колею и поддержало мой дух.
Я немедленно приготовил горячую ванну, погрузился в воду и начал читать "Книгу мучеников" Джона Фокса. На страницах этой книги я столкнулся с предательством, мучениями и гибелью ранних христиан, с тем, что их преследовали даже те, кто принадлежал к церкви.
Я вышел из ванной ярым оптимистом, потому что во мгновение ока смог сопоставить трудности моего нынешнего положения и проблемы гонимых христиан ранней церкви.
Когда вы сталкиваетесь с серьезным кризисом, то, что вам нужно, это (а) перспектива, (б) вдохновение, (в) руководство. И есть один способ, который поможет вам получить все это с избытком.
Позвоните шестерым людям, которых вы знаете и уважаете, и пригласите их на кофе или ланч, не называя причины (потому что вам нужен свежий ответ, а не заранее подготовленный). Не обсуждая своей проблемы, попросите вначале каждого из них рассказать о самом большом кризисе в его финансах или бизнесе и о том, как он справился с ним.
Начните разговор с вопросов, чтобы получить больше информации. Для записи ответов не используйте магнитофон и не делайте сопутствующих заметок в блокноте, потому что это может отвлечь ваших знакомых от процесса беседы - вы потеряете непосредственность и искренность их ответов.
Когда вы пройдете этап выслушивания их кризисов и решений, изложите им свою проблему в краткой и понятной форме и примите их советы. Помните, что вы не вправе корректировать мысли ваших собеседников, ведь свежий подход может натолкнуть вас на новые и неожиданные решения.
После встречи быстро набросайте сжатый конспект услышанного. Сделайте это до того, как забудете, о чем шла речь, а также отметьте любые комментарии или предложения, относящиеся к вашей проблеме. Сделайте беглую запись свежих мыслей, посетивших ваш разум во время встречи.
Повторите подобную процедуру после каждой из таких встреч и старайтесь записывать больше, а не меньше, так как то, что кажется неинтересным или скучным сейчас, завтра может оказаться взрывным механизмом по отношению к вашей проблеме. Убедитесь, что зафиксировали самые разные позиции и опыт, для того чтобы извлечь максимум полезной информации по вложению денег и иметь большой выбор. После встречи быстро разошлите каждому из ваших собеседников короткие записки с выражением благодарности, тем самым "оставив дверь открытой" для того, чтобы при необходимости в любой момент вернуться к этой теме.
Эта процедура принесет вам пользу в нескольких аспектах. Во-первых, она даст вам огромной силы эмоциональный заряд и высвободит энергию и силу воли для преодоления трудностей. Это также поможет вам сохранять правильное отношение к реальности. Пример ваших друзей поможет вам чувствовать себя не столь одиноким, и вы ощутите успокоение от участия тех, кто еще до вас прошел через эти жернова.
Во-вторых, вы сможете трезво оценить масштабы вашего кризиса. Вы увидите, что, по меньшей мере, один или два человека из этих шести испытали кризис, подобный вашему, а кто-то - еще катастрофичнее.
В-третьих, вы осознаете, что эти люди выжили, и кризис, через который они прошли, возможно, послужил катализатором для их подъема на более высокий и качественно новый уровень. По крайней мере, теперь они с большей мудростью будут проходить свое поприще.
В-четвертых (и этот пункт будет завершающим), информацию, полученную вами, вы сможете соотнести со своим положением, что поможет вам избавиться от эмоциональной неразберихи, совершенно вам не нужной.
Кризис-контроль
• Выберите "шестерку" для встречи по вопросу кризиса.
• Внимательно выслушивайте своих собеседников и позже сделайте записи.
• Используйте полученную информацию для решения вашей проблемы.