Нужда – мать предприимчивости
Свободные рынки воспитывают противоположность нравственному риску. Необходимость конкурировать вынуждает людей и компании принимать лучшие решения. И люди, и компании учатся тому, как управлять рисками и адаптироваться к неблагоприятным условиям. В конце концов большинство совершенствуется. Необходимость преодолевать препятствия побуждает людей к открытию новых возможностей и к внедрению инноваций.
В начальной школе мы узнаем, что Томас Эдисон изобрел лампу накаливания потому, что хотел создать лучшее освещение. Но это не вся история изобретения. Основатель журнала Forbes Берти Ч. Форбс однажды спросил Эдисона, справедлива ли легенда о подлинных мотивах создания лампы накаливания. Эдисон ответил, что на самом деле он был возмущен действиями местной газовой компании:
«Я платил шерифу по 5 долл. в день за отсрочку судебного решения, касавшегося моей маленькой фабрики. А потом явился малый из газовой компании и отключил мне газ. Это настолько взбесило меня, что я стал выяснять, а нельзя ли заменить газ электричеством и заставить их побегать за деньгами. Я убил на это дело четыре года, но я настолько плохой экономист, что не причинил газовой компании ни малейшего ущерба, который произошел разве что позднее». [Подписано: «Эдисон»].
Возможно, Эдисон и не избавился от газовщика, но его изобретение принесло электрическое освещение миллионам людей и изменило мир.
Компания McDonald’s господствовала в сфере быстрого питания с 50-х годов XX века. Но в конце 90-х эта компания-гигант ресторанного бизнеса стала обнаруживать тревожные признаки упадка. Качество блюд, приготовленных по ее франшизе, заметно ухудшилось. Меню ресторанов McDonald’s стали считать устаревшим, а изменения, которые проводила компания, быстро оборачивались на рынке неудачами. Компания столкнулась с новым поколением более шустрых конкурентов вроде Starbucks, которые предлагали к кофе все больше блюд. В 2002 г. в New York Times даже опубликовали статью с предложениями способов спасения McDonald’s, учитывающих предпочтения более взыскательных клиентов.
Какое унижение! Но компания McDonald’s возродилась. В меню ее ресторанов появились новые, вполне съедобные и полезные для здоровья салаты. В ресторанах McDonald’s изменили способ приготовления кофе, который после этого перестал напоминать остатки кофе, который разносят в самолетах коммерческих авиалиний. Чтобы конкурировать со Starbucks, McDonald’s открыла в США и Европе McCafé, где подают очень вкусные пирожные, а также разные виды эспрессо. Компания также закрыла ряд убыточных точек. McDonald’s с шумом вернулась на рынок, и ее акции растут.
Сходным образом свободные рынки усиливают и людей, которые учатся откладывать момент получения вознаграждений, а также сотрудничать с другими людьми и обретают умение добиваться своих целей.
Люди культивируют в себе изобретательность и умение полагаться на собственные силы. Несколько лет назад 26-летний Адам Шепард решил на себе проверить, действительно ли, как утверждают многие, «американская мечта» о вертикальной мобильности устарела. С рюкзаком на спине и 25 долл, в кармане он высадился в Чарлстоне, штат Южная Каролина, где снял хижину и начал заниматься физическим трудом. За несколько месяцев он накопил денег, которых хватило на покупку подержанного грузовичка и съем квартиры. Через год у Шепарда уже был легковой автомобиль и 5,5 тыс. долл. Шепард сказал корреспондентам телеканала ABC News: «Я смог сделать это потому, что пошел на жертвы».
Эта мысль о том, что на свободном рынке без помощи государства надо или тонуть, или выплывать, может показаться некоторым жестокой. Но жестока ли она на самом деле? Рассмотрим рассказанную Джоном Стосселом историю индейцев-ламби, малоизвестного племени, живущего в Северной Каролине.
Поскольку федеральное правительство не признало их «племенем», ламби не имели государственной помощи, которую получали другие индейские племена. И что произошло? К своему изумлению, Стоссел обнаружил, что «индейцы-ламби владеют своими жилищами и преуспевают в бизнесе. В их числе — застройщик Джим Томас, владевший Sacramento Kings, и Джек Лоури, который помог развернуть сеть Cracker Barrel Restaurants. Ламби учредили первый принадлежащий индейцам банк, который ныне имеет 12 филиалов.
Богатство ламби принесли не деньги от казино. „У нас нет ни одного казино. У нас есть 12 банков“, — говорит еще один успешный предприниматель-ламби Бен Чавис. Он указывает также на то, что округ Робсон выглядит совсем не так, как большинство индейских резерваций.
„У нас тут есть особняки, которые смотрятся как богатые английские усадьбы. Могу свозить вас в общину, откуда вышла моя родня, и показать вам дома лучше, чем увидишь во всех резервациях народа сиу“».
Стоссел признает, что правительство США украло индейские земли и «ввергло индейцев в крайнюю нужду». Но пересмотренные договоры с индейцами должны были исправить былые несправедливости и «дать индейцам социализм. Вот что удерживает индейцев в состоянии зависимости и в продолжающейся бедности». Ламби, которых не удостоили особого отношения, были предоставлены сами себе и смогли добиться процветания.
Профессор медицины Бен Карсон, выросший в детройтском гетто афроамериканец и ребенок матери-одиночки, стал одним из ведущих американских нейрохирургов. Активный филантроп, жертвующий на нужды образования и стипендии будущим врачам, Карсон регулярно проводит встречи с молодежью по всей стране и рассказывает молодым людям об обретении большей власти над обстоятельствами. Свой успех Карсон считает заслугой матери, которая подала ему личный пример дисциплины и опоры на собственные силы. Бросившая школу еще в 3-м классе, эта женщина работала на трех работах, лишь бы не получать государственного вспомоществования потому, что, как она скажет позже сыну: «Никогда еще не видела, чтобы кто-нибудь из живущих на пособия перестал их получать».
Карсон сказал корреспондентам телеканала Fox News: «Если бы кто-нибудь смог привести мне пример, как зависимость от государственных подаяний и программы социального обеспечения привела к возникновению великого общества, то я весь обратился бы в слух. Но я не вижу таких примеров и не слышу о них».
