Книга: Большие контракты
Назад: Приложение 1. Книги Константина Бакшта
Дальше: Литература

Приложение 2. Тренинги Компании «Капитал-Консалтинг»

 

 

г. Москва, м. Тверская, Ермолаевский переулок, д.27, оф.311.
Тел.: +7 (495) 249-49-00 (многоканальный);
8 (800) 100-18-16 (для звонков из регионов)
Сайты: www.fif.ru; www.salesystem.ru.E-mail: [email protected]
О Компании «Капитал-Консалтинг»
Российский межрегиональный холдинг «Капитал-Консалтинг»/«Профессиональные системы продаж» специализируется на бизнес-обучении, бизнес-тренингах и консалтинге. География деятельности Компании – Россия, Украина, Беларусь, Молдова, Армения, Казахстан, Узбекистан и страны Балтии. А также США, Канада, Великобритания, Испания, Чехия, Польша, ОАЭ, Израиль, Турция, Китай, Таиланд и Южная Корея.
Основные эксклюзивные услуги (специализация):
• построение профессиональных отделов продаж «под ключ» (с нуля или на основе имеющихся отделов продаж);
• построение системы бизнеса «под ключ»;
• набор кадров с открытого рынка труда с внедрением Заказчикам эксклюзивной авторской технологии на основе кадрового ассессмента;
• выстраивание управления отделами продаж на основе авторского пакета стандартов и технологий (61 документ).
Компания также проводит тренинги по следующим темам:
• «Построение системы продаж для первых лиц»;
• «Усиление продаж в секторе B2B»;
• «Большие контракты. Финальные переговоры о цене»;
• «Активные продажи: система гарантированного привлечения Клиентов»;
• «Принципы профессионального собственника»;
• «Инвестиции в России и за рубежом – путь к финансовой свободе».
Компания имеет собственную команду штатных экспертов-консультантов и бизнес-тренеров (более 30 экспертов).
Головной офис компании находится в Москве:
тел.+7 (495) 249-49-00 (многоканальный);
+7 (495) 660-09-05, 8 (800) 100-18-16 (для звонков из регионов).
E-mail: [email protected].Сайт компании в Интернете: www.fif.ru
Сайт интернет-журнала «Профессиональные системы продаж»: www.salesystem.ru
Региональные представительства:
Самара: тел.8 (800) 700 12 33, +7 (846) 378 02 00, 378 02 01, e-mail: [email protected]
Саратов: тел.8 (800) 700-61-21, +7 (8452) 45-96-36, 44-16-56, e-mail: [email protected]

 

 

г. Москва, м. Тверская, Ермолаевский переулок, д.27, оф.311.
Тел.: +7 (495) 249-49-00 (многоканальный);
8 (800) 100-18-16 (для звонков из регионов)
Сайты: www.fif.ru; www.salesystem.ru.E-mail: [email protected]
Тренинг «Большие контракты. Финальные переговоры о цене»
Тренинг переговоров и продаж продвинутого профессионального уровня. Рассчитан прежде всего на опытных переговорщиков, руководителей продаж, директоров и собственников компаний – на тех, у кого за плечами многолетний опыт переговоров и продаж и для кого участие в обычных тренингах продаж уже давно бесполезно.
Основную часть тренинга занимают жесткие переговорные рубки, под видео и в малых группах, и разбор полетов. Прорабатываются только наиболее сложные этапы переговоров: переговоры о цене, «дожим» сделок, защита от доминирования Клиента, борьба с «завтраками», «отжим» от конкурентов. Плюс к этому углубленно анализируется специфика работы с крупными корпоративными заказчиками.
Тренинг предназначен для директоров, коммерческих директоров, руководителей отделов продаж и закупок, старших менеджеров и других сотрудников Вашей Компании, которые профессионально занимаются ведением VIP-переговоров и крупными контрактами. Тренинг также может быть полезен для начинающих менеджеров по продажам, но при этом не гарантируется, что они поймут все происходящее на тренинге.
Темы программы:
• «Структура работы с крупными контрактами»;
• «Технологии выхода на Клиента»;
• «Особенности проработки влиятельных лиц»;
• «Стратегия ведения переговоров о цене»;
• «Личные ограничения по сумме контракта»;
• «“Отжим” Клиентов от конкурентов и защита своей клиентской базы»;
• «Финальная стадия переговоров.“Дожим” крупных сделок».
Цели, которых Вы достигнете в результате участия в тренинге:
• реальное увеличение объема личных продаж и продаж Вашей Компании;
• снятие личных ограничений по сумме контракта и выход на новый уровень заключения контрактов;
• освоение технологий, позволяющих вести переговоры о большой цене и «дожимать» крупные сделки.
Важнейшая составная часть тренинга – отработка действий менеджеров в реальных ситуациях, возникающих в ходе переговоров:
• уход от доминирования;
• жесткие переговоры;
• отстройка от конкурентов;
• финальный «дожим».
Ведущий тренинга – Константин Александрович Бакшт. За его плечами двадцатидвухлетний опыт личных продаж, восемнадцатилетний опыт управления и ведения собственного бизнеса, двенадцатилетний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация – построение систем корпоративных продаж под ключ (более 300 реализованных проектов в Москве и различных регионах России и СНГ). Константин Бакшт – автор деловых бестселлеров: «Построение отдела продаж: с “нуля” до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Усиление продаж», «Продажи и производство: враги или партнеры», «Большие контракты», «Вкус жизни», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», «Построение бизнеса услуг», «Ежедневник. Система Константина Бакшта» и «Охота за головами: технологии эффективного набора кадров – конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент» (ИД «Питер», 2005–2014, тираж более 250 000 экз.).
Звоните нам прямо сейчас по телефонам: +7 (495) 249-49-00, 8 (800) 100-18-16, и мы предоставим Вам любую интересующую Вас информацию о тренинге!
План проведения тренинга «Большие контракты. Финальные переговоры о цене»

 

 

 

 

г. Москва, м. Тверская, Ермолаевский переулок, д.27, оф.311.
Тел.: +7 (495) 249-49-00 (многоканальный);
8 (800) 100-18-16 (для звонков из регионов)
Сайты: www.fif.ru; www.salesystem.ru.E-mail: [email protected]
Эксклюзивный семинар-тренинг «Построение системы продаж»
Уважаемые коллеги! Уже сегодня Ваш бизнес мог бы приносить значительно больше! Почему же этого не происходит? Вы прикладываете всё больше сил, мучаетесь бессонницей, тратите огромные средства на рекламу… А продажи не растут! Знакомая ситуация, не правда ли?
Какие еще из перечисленных вопросов имеют отношение к Вашему бизнесу?
• Сотрудники сидят в офисе и принимают заказы от имеющихся клиентов – вместо того чтобы выезжать на встречи с клиентами и привлекать новых клиентов?
• Производственные мощности часто остаются недозагруженными, а склад – полон?
• Продукция конкурентов продается лучше, даже когда она хуже или дороже, чем у Вас?
• Деятельность отдела продаж практически непрозрачна, трудно оценить работу отдельных сотрудников?
• Не удается набрать сотрудников в отдел продаж?
• Менеджеры из отдела продаж периодически уходят к конкурентам, уводя за собою клиентов? А Ваш бизнес снижает обороты и проигрывает в конкурентной войне?
• Мало клиентов, мало заказов, мало продаж, мало денег!!!
Если хотя бы один из этих пунктов – о Вас или о Вашей компании, данный тренинг – это именно то, что Вам нужно!
Только профессиональный отдел продаж может стать настоящей опорой для бизнеса и защитой от конкурентов. Именно такой отдел продаж нужен Вам для того, чтобы завоевать рынок. Вы сможете построить такой отдел продаж в своем бизнесе с помощью авторской технологии Константина Бакшта.
Наш тренинг проводит Константин Александрович Бакшт – ведущий эксперт в России и странах СНГ по построению профессиональных систем продаж и управлению продажами. За его плечами – двадцатидвухлетний опыт личных продаж, восемнадцатилетний опыт управления и ведения собственного бизнеса, двенадцатилетний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация – построение систем продаж B2B под ключ (более 300 реализованных проектов по России и странам СНГ).
Константин Бакшт – автор деловых бестселлеров: «Построение отдела продаж: с “нуля” до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Усиление продаж», «Продажи и производство: враги или партнеры», «Большие контракты», «Вкус жизни», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», «Построение бизнеса услуг», «Ежедневник. Система Константина Бакшта» и «Охота за головами: технологии эффективного набора кадров – конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент» (ИД «Питер», 2005–2014, тираж более 250 000 экз.). Его статьи регулярно публикуются в бизнес-журналах «Эксперт», «Генеральный директор», «Б.О.С.С.», «Chief», «SmartMoney», «Маркетинг-менеджмент», «На стол руководителю», «Управление сбытом», «Коммерческий директор», «Деловой квартал», на сайтах e-xecutive.ru, headhunter.ru, improvement.ru. В качестве бизнес-эксперта Константин Бакшт выступает на телевидении, на каналах РБК ТВ, НТВ, RenTV.
Тренинг «ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ПРОДАЖ для первых лиц» предназначен для:
• директоров и собственников бизнеса (желателен кворум, например три собственника из трех);
• директоров и собственников + коммерческих директоров (директоров по развитию);
• директоров и собственников + коммерческие директора + начальники отделов продаж.
Ваша главная задача на тренинге – освоить и изучить эксклюзивную технологию Константина Бакшта: построение профессиональной системы продаж и совершенствование работы отделов продаж B2B. Эта технология весьма эффективна. Но простой ее не назовешь. По сложности внедрения ее можно сравнить с постановкой финансового менеджмента и бюджетирования на предприятии, с внедрением на производстве технологии «manufacturing just-in-time» или системы «тотального контроля качества» (TQM). Это не «волшебная таблетка» – проглотил, и готово! Технологию нужно сначала изучить, а потом внедрять. Сделать это в одиночку крайне тяжело. Значительно эффективнее, если это будет делать команда единомышленников.
В результаты прохождения тренинга Вы:
• узнаете, как осуществлять жесткое административное управление отделом продаж, и отработаете на практике проведение утренних оперативок;
• рассчитаете и оцените затраты, необходимые для создания отдела продаж;
• изучите, как и с помощью каких документов строится документооборот отдела продаж (все образцы документов будут предоставлены Вам в бумажном и электронном виде);
• разработаете оргструктуру отдела продаж и план построения отдела продаж;
• узнаете, как и для чего создаются коммерческий и клиентский отделы;
• освоите технологию разработки системы сдельной оплаты труда;
• научитесь, как побеждать в конкурентной борьбе и постоянно расширять долю рынка, принадлежащую Вашему предприятию;
• освоите технологию построения профессионального отдела продаж. Построение такого отдела продаж позволит Вам достичь трех Целей.
Гарантированный сбыт: отдел продаж ежемесячно должен обеспечивать оборот от уровня рентабельности (плюс 20–30 % сверху) до рекордного. Оборот никогда не должен опускаться ниже «точки безубыточности» – независимо от сезона/несезона, клиентов, конкурентов, форс-мажоров.
Независимость от кадров (от 2-х до 4-х ключевых лиц). В профессиональной системе продаж от 2-х до 4-х самых важных для продаж сотрудников могут быть изъяты из бизнеса одновременно – без ощутимого спада продаж.
Планируемое увеличение сбыта. Отдел продаж должен выполнять поставленные перед ним задачи по увеличению доходов Компании.
Если Вы раздумываете, стоит ли тратить время, чтобы посетить тренинг, – задумайтесь о том, сколько лет понадобится Вам, чтобы прийти к этим знаниям самостоятельно!
Если Вы считаете, что плата за двухдневный курс слишком высока, – сравните эту сумму с той, которую Вы уже потеряли из-за неэффективной работы отдела продаж! И с теми деньгами, которые будете продолжать терять по этой же причине… Разумный вывод может быть только один: нет смысла в том, чтобы идти по пути потерь!

 

Звоните нам прямо сейчас по телефонам: +7 (495) 249-49-00, 8 (800) 100-18-16, и мы предоставим Вам любую интересующую Вас информацию о тренинге!
План проведения тренинга «Построение системы продаж для первых лиц»

 

 

 

Назад: Приложение 1. Книги Константина Бакшта
Дальше: Литература