Об авторах

Скотт Келлер — старший партнер McKinsey. Работает в офисе компании в Южной Калифорнии. Является руководителем экспертной группы McKinsey В Северной и Южной Америке по проведению программ преобразований. Некоторое время жил и работал в Австралии, где стал сооснователем Института Лидерства при фирме McKinsey, а также в Латинской Америке. Его работа заключается в том, чтобы помогать высшему руководству разрабатывать и координировать крупномасштабные комплексные программы преобразований.

Он написал книгу «Культурный императив организации» (The Performance Culture Imperative) (совместно с Кэролин Эйкен и Майклом Ренни), предназначенную для коллег и клиентов, и несколько статей о моделях поведения в организации, в том числе «Иррациональный аспект управления преобразованиями» и «Роль генерального директора в управлении преобразованиями».

Помимо работы в McKinsey, Скотт Келлер — сооснователь социального предприятия Digital Divide Data. Эта организация, лауреат многочисленных наград, использует надежную модель ИТ-обслуживания для помощи людям с тяжелой инвалидностью. До этого Келлер работал управляющим производством в P&G и инженером-специалистом по солнечным батареям в министерстве энергетики США. У него две ученых степени: магистра делового администрирования и бакалавра в области машиностроения (университет Нотр-Дам штата Индиана).

Живет в городе Сил Бич, Калифорния, где вместе со своей семьей ежедневно на собственном опыте убеждается в возможностях преобразований: один из его детей нуждается в специальной программе развития, и семья помогает ребенку полностью раскрыть свой потенциал.

Колин Прайс возглавляет всемирную экспертную группу McKinsey по организационным системам управления. Он постоянно проживает в Лондоне, но ему также доводилось жить и работать в Нью-Йорке. Он консультировал многие из крупнейших в мире корпораций, некоторые правительства, глав нескольких стран и целый ряд благотворительных учреждений. Его интересы включают в себя лидерство, слияние компаний и поддержание их жизнеспособности.

Написал шесть книг, в том числе «Слияние: управление, эффективность и корпоративная жизнеспособность» (Mergers: Leadership, Performance and Corporate Health) в соавторстве со своим коллегой Дэвидом Фубини и Маурицио Цолло из INSEAD, и «Вертикальный взлет» (Vertical Takeoff) в соавторстве с сэром Ричардом Эвансом, бывшим председателем British Aerospace.

Колин Прайс убежден, что мир бизнеса и мир науки могут многому научиться друг у друга. Помимо работы в McKinsey, он является научным сотрудником в Школе бизнеса Оксфордского университета и приглашенным лектором в Батском университете, в своем родном городе. У него несколько ученых степеней. Области специализации — экономика, отношения и психология в отраслевом управлении, модели поведения в организации.

У Колина Прайса двое детей, а его жена Шэрон — психотерапевт, что делает жизнь еще интересней!

[1] Питерс Т., Уотерман-мл. Р. В поисках совершенства: Уроки самых успешных компаний Америки. — М.: Альпина Паблишер, 2011.

[2] Коллинз Дж., Поррас Дж. Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 1994.

[3] Хэмел Г. Во главе революции: Как добиться успеха в турбулентные времена, превратив инновации в образ жизни. — СПб.: Бест Бизнес букс, 2007.

[4] Хэмел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее: Создание рынков завтрашнего дня. — М.: Олимп-Бизнес, 2002.

[5] Питерс Т., Уотерман-мл. Р. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. — М.: Альпина Паблишер, 2014.

[6] Коллинз Дж., Поррас Дж. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

[7] Коттер Дж. Впереди перемен. — М.: Олимп-Бизнес, 2007.

[8] Тэйлор У. Радикально лучше: Как преобразовать компанию, совершить переворот в отрасли и изменить себя. — М.: Альпина Паблишер, 2011.

[9] Симулятор пинг-понга, изначально выпускался для игровых автоматов.

[10] Авторы называют эти пять ступеней «5As», так как каждая из них определяется английским словом, начинающимся на букву «a»: aspire, assess, architect, act, advance.

[11] Джонсон С. Познай свою мечту, или Где мой сыр? — М.: Попурри, 2002.

[12] Ландин С., Пол Г., Кристенсен Дж. Рыба! Лови! Действенный метод повышения боевого духа и результативности работы. — М.: Попурри, 2003.

[13] Авторы обыгрывают известную аббревиатуру 3D (three — dimensional, трехмерный), на самом деле имея в виду три слова на букву d: diagnose, design, deliver.

[14] Нейсбит Дж. Мегатренды. — M.: АСТ, 2003.

[15] Робертс Дж. Современная фирма. — M.: Вильямс, 2007.

[16] Килтс Дж. Ничего лишнего: Философия ведения бизнеса от СЕО Gillette. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.

[17] Боссиди Л., Чаран Р. Исполнение: Система достижения целей. — М.: Альпина Паблишер, 2012.

[18] Шей Т. Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: История создания выдающейся компании из первых рук. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

[19] Уайерсема Ф. Кто и как становится на рынке лидером. — М.: АСТ, 2004.

[20] Кристенсен К. Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании. — М.: Альпина Паблишер, 2012.

[21] Бакингем М., Клифтон Д. Добейся максимума: Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса. — М.: Альпина Паблишер, 2013.

[22] 1,6 км.

[23] Сенге П. Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации. — М.: Олимп-Бизнес, 2003.

[24] Ариели Д. Предсказуемая иррациональность. Скрытые силы, определяющие наши решения. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010.

[25] Полное название журнала — Academy Sharing Knowledge («Академия делится знаниями»; «Академия» в данном случае — название реализуемой NASA программы подготовки лидеров). Аббревиатура используется не случайно: слово ask в переводе с английского означает «спроси».

[26] Гладуэлл М. Переломный момент. Как незначительные изменения приводят к глобальным переменам. — М.: Альпина Паблишер, 2013.

[27] Коллинз Д., Хансен М. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

[28] На момент публикации оригинального издания в 2011 г. — Примеч. ред.

Перевод и редактирование ЗАО «Компания ЭГО Транслейтинг»

Руководитель проекта М. Султанова

Корректор И. Астапкина

Компьютерная верстка М. Поташкин

Художник С. Прокофьева

© McKinsey & Company, 2011

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2014

Все права защищены. Издано по лицензии John Wiley & Sons, Inc.

© Электронное издание. ООО «Альпина Паблишер», 2014

Больше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке / Скотт Келлер, Колин Прайс; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2014.

ISBN 978-5-9614-3443-9

Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.