В периоды очередного экономического кризиса Бу сформулировал для сотрудников несколько советов.
1.-Обещания. Когда вокруг неспокойно, кажется, что нарушить кое-какие правила возможно. Например, опоздать на встречу или что-то вовремя не прислать Клиенту.
Этого нельзя делать ни в каком случае. Клиенты будут тянуться к тем, кто остается стабильным. И отплатят сто раз после окончания кризиса за выполнение обещаний.
Если вы не можете организовать свою жизнь и день так, чтобы приехать вовремя на встречу, вряд ли вы способны организовать коммуникации Клиента или сделать для него большое мероприятие.
2.-Количество работы. В кризис, когда ситуация неспокойная, кажется, что можно поработать немного меньше: зачем стараться, если все рушится?
Это плохая идея.
Опыт показывает, что работать нужно в два раза больше, а получать вы будете столько же или меньше. «Чтобы оставаться на месте, нужно бежать со всех ног».
Может, несправедливо, но это факт.
3.-Новые решения. Бюджеты снижаются, а Клиенты привыкли к определенному уровню качества финального продукта. Наша задача — искать способы делать хорошо за меньшие деньги, сокращать разрыв за счет внутренней оптимизации, добавлять новые идеи.
В общем, работать по-старому не получится. Придется меняться и с гордо поднятой головой выходить из зоны комфорта. Новые решения и набранный рабочий темп позволят не только выжить, но и резко вырасти, когда ситуация изменится.
4.-Настроение. Когда вокруг неспокойно, кажется, что иметь плохое настроение — естественно. Это не так. Ваше плохое настроение не улучшит ситуацию. Лучшее решение — хорошее настроение на работе.
5.-Про то, что важно. Деньги — условная величина, которую мы с вами не контролируем.
Наши таланты и навыки, наше умение придумывать новые идеи — безусловные величины, позволяющие нам заработать в любой ситуации. Что нужно делать? Больше инвестировать в свои навыки и свои таланты.
Нужно больше вкладывать и в свою компанию, так как это сумма талантов и идей всех сотрудников.
Это самая лучшая инвестиция.