Книга: Искусство проведения мероприятий
Назад: История 26: охота на инсайт
Дальше: Выводы из первой главы

ИСТОРИЯ 27: ГРАНИЦЫ РАЦИОНАЛЬНОГО

Мастер Бу ехал за рулем маленькой, тесной, жесткой черной машины и чувствовал себя абсолютно счастливым. Машина реагировала на его движения мгновенно. Она рычала и как будто радовалась дороге вместе с Бу. Без багажника, практически без второго ряда сидений — однако это был самый лучший выбор для мастера Бу.

Бу задумался о границах рационального, об особенностях нашего выбора. Сумма оптимальных параметров — далеко не всегда то, что мы ищем. Особенно когда речь заходит о новых впечатлениях, о новом опыте.

Если вы в командировке и у вас плотная рабочая программа, вероятно, обычный отель — то, что вам нужно. Если вы в отпуске, что может быть хуже обычного отеля? То есть, конечно, хуже — плохой обычный отель. Но отель с бежевыми коврами и стенами, с нейтральными картинами… Разве об этом вы мечтаете, перед тем как отправиться в отпуск?

Что может быть скучнее человека, который ведет спортивный образ жизни и заботится о правильном питании? Поначалу в обществе он будет сдерживаться, но через некоторое время перейдет на план своих тренировок и свой рацион, а потом попытается втянуть в свою программу и вас. Все, что он говорит, абсолютно правильно. Настолько очевидно, что скучно.

То, что вас удивляет и вызывает эмоции, обычно иррационально. Неожиданное заставляет улыбаться, даже если человек не хотел и не планировал улыбаться.

Что же мы делаем, когда организуем мероприятия? Мы складываем сумму идеальных, выверенных слагаемых и ждем чуда. Вы выполнили обещание, но очень далеки от того, чтобы вызвать эмоции у гостей. Только чудо, неожиданность вызывает счастье.

Иррациональность в мероприятии — то, чего гости не ждут, то, что находится вне пределов стандартной программы. Конечно, это должно быть сделано после того, как вы выполнили базовые обещания, создав необходимый уровень комфорта.

Назад: История 26: охота на инсайт
Дальше: Выводы из первой главы