Книга: Набор инструментов для управления проектами
Назад: Литература
Дальше: Карта планирования стоимости
Глава 7
Планирование стоимости
Весь мир живет так, чтобы избежать расходов,
А вам приходится сталкиваться с ними.
Вильям Шекспир
Основные темы настоящей главы – это инструменты планирования стоимости:
•схема (карта) планирования стоимости;
•оценка по аналогии;
•параметрическая оценка;
•восходящая оценка;
•базовый план стоимости.
Рис. 7.1.Роль инструментов планирования стоимости в процессе управления проектами
Назначение названных инструментов – разработка оценки и базового плана стоимости (рис. 7.1). Выполнение данной задачи требует наличия информации о содержании операций проекта, необходимых ресурсах и расписании операций. Базовый план стоимости, интегрированный с базовым планом содержания и базовым календарным планом, образует базовый план исполнения проекта, ядро плана проекта и основу для всех остальных процессов планирования: организационного, планирования качества, риска, коммуникации и т. д. В ходе работы базовый план исполнения станет краеугольным камнем контроля стоимости и залогом вашей способности реализовать проект в рамках бюджета. Эта глава призвана помочь менеджерам:
•научиться использовать различные инструменты планирования стоимости;
•выбрать те инструменты планирования стоимости, которые отвечают их проектной ситуации;
•адаптировать выбранные инструменты.
Перечисленные навыки крайне важны для успешного планирования проектов и разработки процесса стандартизованного управления.
Назад: Литература
Дальше: Карта планирования стоимости
