– Проанализируйте результаты работы за прошедший год;
– Определите задачи, которые ставятся перед функцией HR и разработай план работы на год (в т. ч. и бюджет) по выполнению этих задач.
– Доведите план до ведома руководства. Согласуйте план действий и требуемые ресурсы с руководством;
– Убедитесь в том, что ресурсы, отведенные бюджетом достаточны для выполнения поставленных задач;
В конце месяца:
– Определите вместе с коллегами, подчиненными и руководством, какие возникали проблемы и что требуется изменить в работе в следующем месяце;
Раз в неделю:
– Отмечайте отклонения от плана и бюджета и предпринимайте необходимые меры по корректировке;
Ежедневно:
– Делая что-либо и принимая любые решения, убеждайтесь прежде в том, что эти действия и решения выгодны Вашей компании и соответствуют ее целям и задачам.
