Книга: Согласовано!
Назад: 22. Горячая линия
Дальше: 24. «90 дней»

23. «Топ-5»

z1

Цель

Сделать прозрачной работу маркетинга на протяжении недели.

Стоимость

Бесплатно.

Кому поручить

Директору по маркетингу.

Срок исполнения

Не больше рабочей недели.

Суть метода

«Топ-5» позволяет маркетинговой команде фокусироваться на самом главном, ускорять темпы реализации маркетинговых задач и проектов.

Как это работает

«Топ-5» — это концентрированный план вашего отдела маркетинга или маркетера на неделю, самые важные дела на пять рабочих дней.

Этот план должен составляться каждый понедельник.

Одна копия идет в отдел маркетинга, другая вывешивается в помещении, где работают менеджеры по продажам.

Так вы решаете сразу несколько актуальных задач.

Концентрация

Далеко не каждая команда маркетинга начинает рабочую неделю с ее планирования (ужасно, но факт — маркетинг не определяет свои приоритеты на неделю, а значит, снижает эффективность своей работы).

Планирование на неделю вперед помогает четко осознать, что должно быть непременно сделано в ближайшие пять дней, и не упустить важные задачи в текучке.

Недельный план по системе «Топ-5» может включать в себя от двух до семи задач. Если их станет больше, то либо в списке появятся не самые важные дела, либо все задачи невозможно будет выполнить (следствием этого будет демотивация сотрудников).

Пусть задач будет меньше, но все главное будет сделано.

Наглядность

«Топ-5» наглядно показывает продавцам, что маркетинг делает и чего можно ожидать от него на текущей неделе.

Одна из самых больших проблем менеджеров по маркетингу — отсутствие видимых результатов их кропотливой ежедневной работы — решается изящно и просто. Сделал — вычеркнул.

Сделал — вычеркнул…

Когда у маркетинга есть «Топ-5», у менеджеров по продажам не возникает вопрос «А чем у нас занят маркетинг?».

Мотивация

Ничто не мотивирует так, как все зачеркнутые дела, запланированные на неделю.

Кстати, опять же наглядность — видно, что сделано и сколько сделано, практически в режиме реального времени.

Ну и конечно же, желание «сохранить лицо» перед продажами заставляет работать результативнее.

Игорь Манн: Я уже почти десять лет пользуюсь этим инструментом и очень доволен результатами.

Каждый читатель книг «Маркетинг на 100%», «Маркетинг без бюджета» или слушатель моего тренинга, взявший на вооружение «Топ-5», утверждает, что эффект есть!

Важно

Важна регулярность — начать делать «Топ-5» и потом забросить — хуже и придумать сложно.

«Фишки»

В цвете

Напечатайте копию плана, которую вы вывешиваете в отделе продаж, на цветной бумаге — так она будет более заметной.

Хороший бизнес-хак: печатайте на желтой бумаге. Черный с желтым — самое контрастное сочетание цветов.

Больше — лучше

«Топ-5» может использоваться не только отделом маркетинга, но и рядом других подразделений или служб компании.

План внедрения

-
-
-
Назад: 22. Горячая линия
Дальше: 24. «90 дней»