Итак, вы внедрили обновленный бизнес-процесс в практику. Теперь перед вами стоит другая задача: обеспечить стабильное достижение результатов, на которые вы рассчитываете. Для этого нужна система постоянного мониторинга качества работы процесса, позволяющая при необходимости вносить в него изменения. Проще говоря, у вас должна быть возможность обнаруживать и решать проблемы, как только они возникнут.
Для непрерывного совершенствования процесса вам необходимо:
оценивать качество бизнес-процесса в соответствии с составленной вами системой показателей;
вовремя обнаруживать проблемы и предпринимать шаги для их устранения;
своевременно корректировать показатели эффективности и поставленные цели.