Послесловие
Семь основных качеств, которые каждый руководитель хочет видеть в своих подчиненных

В процессе прочтения этой книги ты познакомился с историями из жизни разных людей – их было ровно семь. Это все реальные люди, более того, это мои близкие друзья, опыт которых, как мне показалось, было интересно узнать и тебе. У каждого из них своя история и свой выбор, и каждый по моей просьбе дал тебе свои ценные указания и рекомендации.

Всех их объединяет одно хорошее качество: они сделали себя сами. После каждой истории я дал свой комментарий и ту информацию, которую мои герои о себе умолчали. Все они всегда были хорошими работниками и на данный момент являются успешными руководителями, владельцами бизнеса и настоящими профессионалами.

В итоге каждый из них выделил одно главное качество, которое помогло ему в карьере успешного работника больше всего. Эти же семь качеств указал Брайан Трейси в своей книге «21 способ получить работу, которую вы действительно хотите», которые, по его мнению, пользуются наибольшим спросом среди работодателей.

1. Интеллигентность.

Это способность планировать, организовывать, устанавливать приоритеты, решать проблемы и хорошо выполнять свою работу. Данное качество характеризует уровень здравого смысла работника и его способность противостоять возникающим сложностям.

Одним из очевидных признаков интеллигентности является любознательность.

2. Лидерские качества.

Это готовность и желание принять на себя всю ответственность за конечный результат. Способность добровольно возлагать на себя обязательства и контролировать достижение необходимых результатов.

Отличительная особенность лидера – он никогда не ищет оправданий.

3. Добропорядочность.

Одно из самых важных качеств сотрудника. Это прежде всего честность по отношению к себе и другим людям, принятие своих сильных и слабых сторон, постоянный анализ своих прошлых ошибок.

Хорошее проявление добропорядочности – демонстрация лояльности, отсутствие критики предыдущего места работы.

4. Способность располагать к себе.

Работодатели любят дружелюбных людей с легким характером, умеющих ладить с другими. Это способность влиться в рабочую семью и стать частью команды.

Работа в команде – ключ к успеху в современном бизнесе.

5. Компетентность.

Это основа карьерного роста и означает способность качественно выполнять свои обязанности. Она также выражается в умении расставлять приоритеты и определять наиболее важные и актуальные задачи.

Признак компетентности – концентрация на конкретной задаче до ее полного выполнения.

6. Смелость.

Это готовность рискнуть, бороться с трудностями, не бояться брать на себя дополнительный объем работы. Также это умение ясно и отчетливо высказывать свои мысли и чувства в критической ситуации.

Показатель смелости для работодателя – сотрудник не боится высказывать свои мысли.

7. Внутренняя сила.

Это способность быть решительным, выносливым и упорным в продвижении вперед – даже когда в работе возникают трудности.

Показатель внутренней силы – оставаться спокойным и невозмутимым в критических ситуациях, которые ежедневно возникают в процессе деятельности компании.

Каждый успешный руководитель может добавить в этот список еще не менее 2–3 качеств, которыми, по его мнению, обязательно должны быть наделены его подчиненные, но несомненно то, что твой характер, состоящий из всего арсенала положительных (и не очень) качеств, оказывает самое большое влияние на получение желаемой работы. И твоей ближайшей задачей должно стать непрерывное совершенствование своего характера и работа над собой как над личностью.

Это возможно сделать путем постоянной практики и наблюдения за людьми, на которых ты можешь равняться, в различных жизненных ситуациях. Находи людей, на которых ты хочешь равняться, создавай свое «правильное» окружение – и успех тебе обеспечен.

Удачи тебе!