Книга: Искусство управлять
Назад: ГЛАВА 5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ
Дальше: ЧАСТЬ 3: УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СХЕМЫ ВЫДАЮЩЕЙСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ГРУПП

ГЛАВА 6

СЛАЖЕННЫЕ ДЕЙСТВИЯ

Как заставить группу планомерно работать над несколькими особо важными задачами, не размениваясь по мелочам?

Все, кто достиг большого успеха, решали проблемы последовательно, по мере их появления. В этом им помогали силы, о существовании которых они могли и не подозревать, когда начинали путь. Они продолжали идти, невзирая на препятствия.

  • Уильям Стоун

Будучи отцом шестерых детей, я видел множество школьных футбольных матчей. В младших классах футбол сводился к тому, что детишки просто бежали к мячу и облепляли его. С годами, по мере того как роли становились понятнее, а дисциплина строже, из хаоса рождалась прекрасная игра. Ключом к таким переменам служила слаженность действий игроков.

Освоив три первоосновы, изложенные в главе 6, вы сможете помочь своим группам достичь такого же уровня производительности и слаженности действий. Прежде всего необходимо убедиться, что все члены группы безоговорочно сходятся в том, с чего начинать, куда идти и как туда добраться. Затем постараться грамотно организовать работу и быстро реагировать на неожиданности. И, наконец, минимизировать затраты энергии на второстепенную деятельность. Для долгосрочного успеха необходимы скоординированные действия.

Единство — взаимосвязь определенных предметов или процессов, которая образует целостную систему взаимодействия.

Назад: ГЛАВА 5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ
Дальше: ЧАСТЬ 3: УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СХЕМЫ ВЫДАЮЩЕЙСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ГРУПП