Книга: Книга решений. 50 моделей стратегического мышления
Назад: Матрица управления портфелем проектов
Дальше: Модель «Резинка» Как вести себя, оказавшись перед дилеммой

Модель Джона Уитмора
Как узнать, что вы преследуете правильную цель

Поставив перед собой какую-нибудь задачу, вы должны отличать окончательные цели от промежуточных действий. Окончательная цель – это ваша мечта, например: «Я бы хотел пробежать марафон». Промежуточные действия – это шаги на пути к окончательной цели, что-то вроде: «Я хотел бы каждое утро бегать по полчаса».
Запишите свою цель на бумаге и шаг за шагом проверьте, соответствует ли она четырнадцати требованиям предлагаемой модели.
Еще несколько замечаний: если цель недостижима, у вас нет никакой надежды, а если она не является для вас вызовом, у вас не будет мотивации. В случае, если четырнадцать шагов потребуют от вас непомерных усилий, соблюдайте, формулируя свою цель, по крайней мере следующее основное правило:

 

KISS – Keep It Simple, Stupid! (Не усложняй, тупица!)
Самая большая опасность для большинства из нас – не то, что наша цель чересчур высоко и мы промахиваемся, а то, что она слишком низко и мы достигаем ее.
Микеланджело
См. также: Модель «Поток».

 

Назад: Матрица управления портфелем проектов
Дальше: Модель «Резинка» Как вести себя, оказавшись перед дилеммой

Edwardlot
Приветствую всех! Нашел в интернете один ресурс с познавательными роликами. Мне он понравился. Советую Гарик Харламов и Демис Карибидис - Утро после корпоратива (Comedy Club) @@-=