Книга: Книга решений. 50 моделей стратегического мышления
Назад: Модель Джона Уитмора Как узнать, что вы преследуете правильную цель
Дальше: Модель «Обратная связь» Как научиться правильно воспринимать комплименты и критику

Модель «Резинка»
Как вести себя, оказавшись перед дилеммой

Знакома ли вам такая ситуация? Друг/сотрудник/клиент собирается принять решение, способное кардинально изменить его будущее: поменять работу, переехать в другой город, досрочно уйти на пенсию. Аргументы «за» и «против», казалось бы, уравновешивают друг друга. Как помочь ему решить эту дилемму?
Нарисуйте модель «резинки» и попросите сомневающегося ответить на вопросы «Что меня удерживает?» и «Что меня притягивает?».
На первый взгляд, этот метод напоминает вариант поиска ответов на вопрос «Какие доводы „за“, а какие „против“?». Однако между ними есть разница. Вопросы «Что меня удерживает? / Что меня притягивает?» сформулированы позитивно и, следовательно, отражают ситуацию, в которой оба варианта ответов могут быть привлекательными.
Умиротворенность следует за любым решением, даже за неверным.
Рита Мэй Браун
См. также: SWOT-анализ.

 

Назад: Модель Джона Уитмора Как узнать, что вы преследуете правильную цель
Дальше: Модель «Обратная связь» Как научиться правильно воспринимать комплименты и критику

Edwardlot
Приветствую всех! Нашел в интернете один ресурс с познавательными роликами. Мне он понравился. Советую Гарик Харламов и Демис Карибидис - Утро после корпоратива (Comedy Club) @@-=