Управление в эпоху кризиса
|
Если ничего не меняется, значит, вы уже мертвы. Именно так считает гуру менеджмента Ицхак Адизес. Перемены были и будут всегда, просто сейчас они происходят все чаще и чаще, а проблемы становятся острее. Чем быстрее растет ваша компания, тем больше будет изменений и проблем, и этого не стоит бояться. А большинство проблем компаний вызвано скорее не внешними причинами, а внутренней дезинтеграцией. Чтобы пережить кризис, нужно интегрировать все системы вашей компании и привести в соответствие миссию и стратегию, структуру ответственности и структуру полномочий. Эта книга поможет вам сохранить ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.
Добавить в избранные:
Автор: Ицхак Адизес
Категория: Бизнес
Страниц: 30
1. Краткое предисловие
2. Природа изменений и их последствия
3. Определение понятия «кризис»
4. Важность своевременной реакции
5. Почему изменения вызывают проблемы
6. Дезинтеграция универсальна и неизбежна
7. «Ложь, наглая ложь и статистика»
8. Лекарство
9. Чего делать НЕ надо
10. «То, что вас не убивает, делает вас сильнее»
11. Шаги, которые следует предпринять во время кризиса
12. Не разбрасывайтесь ресурсами
13. Синхронизация четырех подсистем
14. Определяем свою миссию
15. Меняем структуру ответственности
16. Полномочия, власть и влияние
17. Как вы собираетесь управлять своей моторной лодкой?
18. Значение структуры
19. Иерархия информационных потоков
20. Подсистема вознаграждения
21. Значение расширения прав и возможностей
22. Что может пойти не так?
23. Мы должны были это предвидеть
24. Феномен «рыбьей чешуи»
25. Изменить ценности, изменить поведение
26. Резюме
27. Благодарности
28. Об авторе
29. Книги Ицхака Калдерона Адизеса, переведенные на русский язык5
30. Об Институте Адизеса
