Книга: Профайлинг в действии. Характеристика собеседника за 10 минут
Назад: Заключительное слово об инструментах…
Дальше: Сходство – Различие – Сходство с различием

Возможности – Процедуры

1. Вы тщательно готовите речь предварительно, до того, как выступить с небольшим сообщением перед аудиторией?

2. Вам предпочтительнее, чтобы вам подробно объяснили, как конкретно необходимо выполнить поставленную перед вами задачу, чем предоставили возможность для творчества?

3. Вас больше интересует налаживание уже существующих и проверенных планов, чем поиск новых путей достижения цели?

4. Как вы организуете свою работу?

5. Опишите свой самый удачный проект/период работы.

6. Представьте себе, что вам необходимо провести важные переговоры. Как вы будете к ним готовиться? Как будет соотноситься ваша подготовка с поведением на переговорах?

7. Представьте себе, что мы сделали вам предложение о выходе на работу и вы приходите к нам. Что вы предпочтете: мы рассказываем вам систему работы, принятую у нас, и вы полностью ей следуете, или мы даем вам возможность проанализировать существующую систему и предложить свою. Естественно, что при этом условии вы берёте на себя значительно большую ответственность.

8. Вам очень понравился какой-то ресторан. Вы предпочтёте чаще всего ходить именно туда или для вас более комфортно разнообразить места?

9. Ваша дорога от дома до работы предполагает возможность нескольких примерно равноценных маршрутов. Вы предпочтёте выбрать один из них раз и навсегда или будете чередовать?

10. Предпочтёте ли вы должность, в которой полномочия и ответственность чётко определены, должности с широкими возможностями и большой ответственностью?

11. В своей профессиональной деятельности вы больше ориентированы на результат, чем на соблюдение инструкций и проверенные временем стандарты?

12. Вы считаете себя человеком, больше склонным к структурированию и упорядочиванию информации, чем к творчеству и креативу?

13. Вы предпочли бы работать за небольшой оклад и значительные проценты от результата, чем за значительный оклад и небольшие проценты?

14. Есть ли у вас склонность к регулярному ведению ежедневника, страничке в социальной сети или дневника (блога)?

Общее – Детали

1. Стараетесь ли вы всегда узнавать как можно больше деталей происходящих событий?

2. Считаете ли вы, что общего плана вполне достаточно для реализации какого-либо проекта?

3. Вам важнее понять общую концепцию, чем хорошо разбираться в деталях?

4. Вы – человек, который больше думает о тенденциях и трендах, чем о конкретных фактах и цифрах?

5. Считаете ли вы, что в вашей профессиональной деятельности не бывает ненужной информации?

6. Перестаете ли вы собирать и рассматривать дополнительную информацию относительно интересующего вас события после того, как уже сделали вывод?

7. Будет ли вам достаточно принципиальной договоренности с партнером о сотрудничестве, чтобы начать реализовывать проект?

8. Вы больше говорите по существу, немногословно, чем о каких-либо подробностях и нюансах?

Сам – Другой – Система

1. Нравится ли вам длительное время находиться в центре внимания?

2. Вы никогда не идёте на открытый конфликт для того, чтобы сохранить хорошие отношения с другим человеком?

3. Если бы вы были руководителем, стремились ли бы вы к тому, чтобы каждый ваш работник выполнял исключительно свой конкретный функционал дел?

4. В конфликтной ситуации с коллегой вы склонны больше концентрироваться на собственных интересах и статусе, а не на поисках компромисса и встречных шагах к коллеге?

5. При рассказе о себе вы склонны преувеличивать собственные достижения и заслуги?

6. Вы предпочитаете «замыкать» основные процессы на себя ради возможности их контролировать и управлять?

7. В командной работе вы склонны занимать обособленное положение (функционал), позволяющее не заниматься рутинной работой и находиться в центре принятия решений?

8. Склонны ли вы избегать повышенного внимания общества к вашей персоне?

9. Свойственно ли вам устанавливать с людьми более личные, индивидуальные, а не деловые отношения?

10. Вы никогда не идёте на открытый конфликт, а спорные ситуации обязательно стремитесь решать с сохранением хороших отношений с оппонентом?

11. Вам часто трудно прервать и закончить разговор или общение с человеком, который рассказывает что-либо о себе?

12. В своей деятельности вы обращаете особое внимание на то, чтобы не навредить и не причинить неудобства другим людям?

13. В компании вы более склонны занимать наблюдательную позицию, вовлекаясь в общение лишь для того, чтобы показать собеседникам, что сохраняете внимание к ним?

14. На работе вы всегда стремитесь к тому, чтобы каждый сотрудник выполнял свой конкретный функционал с минимизацией человеческого фактора?

15. Для себя вы считаете правильной фразу «Сократ мне друг, но истина дороже»?

Ассоциация – Диссоциация

1. Вы чаще стремитесь быть участником событий, а не их наблюдателем?

2. Вы предпочитаете отдых в компании отдыху в одиночестве?

3. Считаете ли вы себя эмоциональным человеком?

4. Вовлекаетесь ли вы в какие-нибудь дела настолько, что иногда забываете про время?

5. Вы предпочитаете жёстко соблюдать регламент встречи и не уходить во второстепенные вопросы?

6. Стараетесь ли вы со своими сотрудниками поддерживать исключительно рабочие отношения?

7. Следите ли вы за течением времени и своими дальнейшими планами при встрече с друзьями?

8. Вы предпочитаете сохранять отстранённость и невозмутимость даже в самых нестандартных ситуациях?

9. Считаете ли вы для себя верным правило «война – войной, а обед – по расписанию»?

10. Склонны ли вы больше жить разумом, а не эмоциями?

Назад: Заключительное слово об инструментах…
Дальше: Сходство – Различие – Сходство с различием