Ну что же, вот мы и подошли к той части книги, в которой речь пойдет о том, как на основе собранных наблюдений организовать для себя наиболее приятную и осмысленную профессиональную жизнь. Раз вы добрались досюда, значит, уже проявили решимость и доверие к себе и этому миру. И все-таки наверняка у вас остаются некоторые сомнения, и иногда они связаны с вашими ожиданиями, которые не только рисуют привлекательные картины будущего, но иногда и, наоборот, это приятное будущее отдаляют.

Когда клиент приходит на встречу, обычно он уже знает, что его ждет в результате нашей работы. Иногда клиенты даже оттягивают встречу именно потому, что слишком хорошо знают, что будет, правда очень часто это знание иллюзорно.

Например, у многих людей ви́дение было такое: вот мы пообщаемся, выберем для них обучение как минимум на год, а после они кардинально сменят род своей деятельности и начнут профессиональную жизнь с нуля. И понятное дело, если возможности всё поставить на паузу на год не было, то человек просто отдалял момент начала консультаций. А те клиенты, которым было плохо на рабочем месте, были уверены в том, что речь пойдет исключительно об уходе с работы и последующем поиске другого места. И если решимость сорваться в никуда и расстаться с кажущейся стабильностью еще не созрела или сил на поиск новой работы и адаптацию на новом месте у человека не было, то он постоянно откладывал потенциальную дату первой встречи с психологом, как будто кто-то мог вынудить его делать то, к чему он не готов.

Или есть еще такой стереотип, который иногда мешает нам приступить к переменам: вездесущая реклама (обучающих программ, например), на которую натыкаешься в интернет-пространстве. Меня она смущает тем, что часто продавливает подспудную мысль, что изменить свою профессиональную жизнь к лучшему – это значит уйти во фриланс. Или перейти на удаленку. А лучше сразу создать собственную компанию. В последнее время наблюдается еще довольно прозрачный тренд: улучшить свою карьеру – значит направить все свои силы в сферу информационных технологий.

Такие допущения, с одной стороны, рисуют перед нами ясные и понятные перспективы, а понимать свое будущее все-таки приятно. А с другой – иногда мешают разглядеть какие-то промежуточные варианты, которые могли бы отлично нам подойти и которые были бы приятны нам прямо сейчас, а не в какой-то туманной перспективе или параллельной реальности.

Более того, иногда решение, к которому приходил клиент, обнаруживалось чуть ли не на противоположной стороне от его первоначальной догадки. Например, человек изначально жаловался на усталость и собирался искать что-то менее энергозатратное в качестве работы или переходить на неполную ставку, а в итоге почувствовал себя хорошо, когда стал учиться параллельно с актуальной работой по довольно требовательной программе. Потому что на самом деле уставал оттого, что скучал и не видел результатов, а с успехами в учебе и работать стало веселее. А у кого-то, наоборот, выяснялось, что вопрос не в том, на какое именно амбициозное предложение о переводе по работе согласиться, а в том, как немного ослабить поводья и вообще замедлить трудовой ритм.

Так, один из моих клиентов уже к 30 получил серьезную должность в энергетической компании и думал о том, как высоко ему еще надо взлететь, чтобы почувствовать себя вполне состоявшимся. А после консультирования перевелся в региональный филиал, поближе к местам детства и к своей большой семье, чтобы работать в инновационном, амбициозном, но малюсеньком проекте, который если кого-то и заинтересует своими результатами, то только лет через 15. И он был счастлив, как никогда ранее. А одна моя клиентка была уверена в том, что хочет остаться в своей компании, в своем филиале и в той команде, с которой работала уже много лет. Однако в итоге отправилась сначала реализовывать временный проект в центральном филиале в столице, а потом проходить обучающую программу по направлению от организации. Потому что на самом деле это оказалось самым верным способом дождаться, когда ее начальница, начавшая всем портить кровь, уйдет на заслуженный отдых, и тогда уже клиентка вернется в свой любимый филиал, причем с новыми знаниями и горящими глазами.

Прежде чем приступать к составлению плана на будущее, который вам больше всего придется по душе, важно лишний раз напомнить себе, что он может содержать самые разные перспективы. Может быть, это будет смена работы, а возможно, работа плюс обучение, или две работы на полставки, или работа на полставки и собственный бизнес, а вероятно, выгоднее и приятнее всего будет уволиться и собственноручно заняться ремонтом квартиры, доставшейся в наследство, потому что если ее хорошо сдать, то это послужит необходимой финансовой поддержкой и не придется потом переживать об отношениях с начальством и коллегами на работе.

Может быть, вам будет интересно переехать в город побольше или, наоборот, надо отправиться туда, где сложно найти профессионалов с вашим опытом. Вероятно, менять работу и вовсе не нужно, а стоит договориться работать в субботу вместо понедельника. Возможно, вам не надо идти обучаться, а наоборот, лучше пойти преподавать по вечерам в учебном заведении, где вас еще помнят и любят, и таким образом вы сможете не только узнать много нового, но и копеечку при этом заработать. А может быть, напротив, стоит пойти работать в доставку, но не только для того, чтобы заработать, но и чтобы лучше узнать будущих клиентов вашего собственного будущего проекта в сфере общественного питания. И вероятно, для того, чтобы вскоре поймать новую волну вашей творческой карьеры, именно сейчас надо поставить ее на паузу и заняться чем-то, что позволит лучше понять жизнь вне творчества и в итоге даст заряд вдохновения для будущих произведений. Возможно, окажется, что для вас на самом деле очень важна профессиональная стабильность и нужно просто немного поработать над тем, чтобы чуточку улучшить контекст на актуальной работе (в крайнем случае можно договориться купить за свои деньги стул, от сидения на котором у вас не будет болеть спина, раз уж больше года не могут согласовать эту покупку для вас за счет компании), а душу порадовать, занявшись после работы хобби, которым вы уже давно интересовались.

Может быть, вы уже находитесь на максимуме своего актуального потенциала, и вам нужно потихоньку набирать знания для перемен, которые станут возможными еще нескоро, а сейчас надо внимательно изучить, какого рода помощь можно получить от людей и структур, чтобы оптимально пережить трудный момент жизни. Вероятно, именно сейчас важно выбрать место, ориентируясь на то, насколько хорошее ДМС вам могут предложить. А еще нужно не забыть поблагодарить себя за то, чего вы уже достигли, что выдержали, чему научились. В любом случае, чем лучше мы знаем себя и то, к чему хотим прийти, тем проще любую случайность обернуть в свою пользу, даже если она представится не сразу.

Очень часто в поисках подходящего варианта мы будем опираться на то, что уже пережили, что знаем. То есть нам будет казаться, что мы ищем решения повсюду, а на самом деле будем оставаться в неких рамках, которые невольно себе установили с учетом прошлого опыта. Это может касаться и графика (традиционная пятидневка или режим «два через два»?), и формальных отношений с организацией (традиционный контракт или фриланс, а может, вообще самозанятость?), и содержания работы (соотношение интеллектуального, физического и творческого труда), и даже фактического расположения места работы (добираться полчаса до офиса, или ездить в командировки в соседний город, или работать у себя дома, или, может, удаленка, а возможно, вообще кардинальный переезд?). И мало того, что какие-то альтернативные варианты могут просто не прийти в голову – они могут еще и пугать своей новизной или просто казаться непривлекательными.

Но чаще всего это связано с привычкой и нашей непобедимой адаптивностью. Дело в том, что, в какой бы ситуации мы ни оказались, мы стараемся по максимуму подстроиться под нее, а значит, и во внерабочее время мы начнем подстраивать жизнь под текущие профессиональные рельсы.

Клиенты, всю жизнь проработавшие по будним дням, с большим трудом могут представить себе жизнь со сменным графиком. А как же планирование? Как же семейные воскресные обеды? А встречи с друзьями в пятницу вечером?

Вместе с тем люди, у которых выходные дни бывают на неделе, совершенно не готовы расстаться и с этим своим преимуществом. Это ж какое раздолье: нигде нет больших очередей, можно спокойно, решая вопросы, посещать разные организации, которые закрыты в субботу и воскресенье. Посещение многих мероприятий дешевле по будням, и можно почти любого друга подловить в его обеденный перерыв.

Некоторые клиенты вообще оказываются в очень странном положении. В пандемию образовалась большая волна медработников, у которых совершенно не осталось желания продолжать работать в том же духе. В частности, появились «либеральные медсестры». Они ходят домой к своим постоянным клиентам, которым по возрасту или из-за болезни необходим постоянный медицинский уход. Во Франции привычный график таких медсестер – неделя работы на разрыв, а вторая неделя – отдых. График сложный, работы очень много, но это отличный способ получать приличную зарплату, не беспокоясь о завтрашнем дне и конкуренции.

Так вот, обычно половину встречи с психологом такого рода клиенты жалуются на то, что рабочая неделя невыносима, это деятельность на износ, в 30 лет все это еще куда ни шло, но с возрастом становится противоестественным. А вторую половину приема речь идет о том, что никакой другой график (а практически всем остальным профессиям присущ иной график) никак не может быть приемлемым, потому что жить-то когда? Если за неделю еле-еле в себя приходишь, то как люди только с двумя выходными с ума не сходят?

Понятно, что наравне с привычкой есть и романтизация того, что нам еще неведомо. Так, еще недавно идеализировалось предпринимательство, когда нет рабочих дней и часов (но на самом деле нет и выходных, что для людей гиперответственных, можно сказать, противопоказано). Или человек, проработавший много лет вахтовым методом, мечтает о том, что если перейдет работать в офис, то будет более качественно проводить время с семьей, но не берет в расчет, что это время будет разбито на маленькие фрагменты, разбросанные по всей неделе, и за качество общения еще придется побороться.

Но все-таки чаще я в своей практике наблюдала ситуацию, когда актуальному формату работы, каким бы он ни был странным, всегда находится оправдание. Тем более что мы нередко привязываемся не только к тем его преимуществам, которыми активно пользуемся, но и к тем, которыми могли бы воспользоваться когда-нибудь в следующей жизни.

Однажды ко мне на нулевую сессию пришел клиент. Он дошел до меня не с первого раза, потому что до этого в последний момент случались переносы из-за его суматошной работы, и он очень извинялся и просил перенести встречу. И вот наконец-то этот день настал. Мы назначили прием на одно время. Но его пришлось сдвинуть. Потом еще немножко сдвинуть. Я уже думала, что снова ничего не сложится, и размышляла о том, что сейчас закажу в ближайшем ресторанчике на обед, как клиент вбежал в кабинет. Он был сам не свой и говорил о том, что работу надо менять, это невыносимо, рассказал о том, что его гложет, и, в общем-то, действительно было бы неплохо как можно быстрее начать что-то делать с его профессиональной жизнью. Но ведь везде есть и свои плюсы. В частности, он упирал на то (хотя на нулевой встрече об этом еще на самом деле рано говорить), что не согласен и на меньшее. Его работа дает ему свободу! Когда он подбегал к офису (а я на тот момент консультировала в большом бизнес-центре, даже, я бы сказала, бизнес-городке, где целый ансамбль зданий из стекла и бетона служит пристанищем для офисных работников), то видел весь этот серый планктон (клиент, кстати, тоже был в сером деловом костюме), который спешит на обед, как овцы на водопой, и думал о том, что никогда не согласился бы на такую несвободу, когда даже обедать тебе приходится, глядя на стрелки часов и по решению компании. Но дело в том, что весь этот «серый планктон» во время нашего разговора радостно трапезничал, а вот мы с ним, возможно единственные во всем огромном бизнес-центре, в обеденное время сидели в офисе. И если у меня еще намечалось окно после него, то он-то, голодный, планировал бежать на следующую встречу, как это нередко случалось с ним и в другие дни, судя по его рассказам.

Кстати, на консультации в том году он так и не смог приходить, потому что на примере маленькой часовой нулевой встречи понял, что высвободить в ближайшее время 16 часов для очных приемов – это фантастика, и как-нибудь потом…

Похоже это на свободу? Не очень. Но легко ли отказаться даже от этого призрачного обещания свободы, которое дает работа? Ой как трудно.

Для выстраивания системы критериев для будущей работы действительно важно в первую очередь понять, какие ожидания связаны с нашими желаниями и потребностями, а какие – просто с привычкой или недостатком информации о разнообразии профессионального мира. Так что, читая следующие части книги, постарайтесь размышлять, максимально отстраняясь от того, на что, как вам кажется, должна быть похожа работа. Чтобы помочь вам сконцентрироваться на более глубоких и важных критериях, и написаны следующие главы.

Хочу сказать еще несколько слов до того, как мы перейдем к более конкретному поиску решений. Важный момент в принятии решения – это не только когда мы готовы его принять, но и понимаем, в какой срок планируем сделанный выбор реализовать.

Почему-то нас учат с раннего детства, что есть некое призвание, которое неподвластно времени, соответствует нам во всей нашей целостности и изменчивости и определяется раз и навсегда. И, если в вашей жизни еще нет того, чему вы были бы готовы посвятить остаток жизни, значит, вы просто еще не нашли призвание, ищите-ка получше. Даже все разговоры про то, что сейчас уже не принято работать на одном предприятии со студенческой практики до пенсии, звучат иногда как какое-то оправдание, за которым угадывается, что если бы вы все-таки отыскали то самое дело, подходящее вам, то раз в два года меняли бы максимум компанию, но в профессии оставались бы вечно.

Тут, как всегда, выходит на сцену всем знакомая истина, что все мы разные. И главное – понять, а в чем же мое отличие от сферического человека в вакууме, и учитывать его.

Один мой клиент за 15 лет работы сменил три совершенно разные сферы. Причем каждый раз он вписывался в проект самым неожиданным образом, а потом вдруг оказывался на позициях экспертов, но даже при такой скорости роста начинал неимоверно скучать и чувствовал, что буксует, пока не выходил на новый крутой поворот карьеры, который его увлекал его в неизвестном направлении. Поток информации на начальных консультациях (где мы много говорили о прошлом опыте) был очень плотным, я воспринимала по максимуму и опиралась на основное. И вот, уже придя домой, вдруг подумала, что ведь клиент сказал, что участвует в марафонах (конечно, речь шла о хобби). Мне, как человеку с выносливостью на уровне раненой улитки, марш что на пять километров, что на пятнадцать кажется одинаково недостижимым, линией, уходящей куда-то за горизонт, поэтому я отметила дистанцию, которую обычно пробегает клиент, чисто машинально. А вечером решила, что, поскольку бегом занимаются нередко, надо посмотреть, чем примечателен именно этот марафон, чтобы постараться извлечь из этого какое-нибудь полезное для выбора будущей профессии наблюдение.

Клиент пробегал марафоны длиной 150 километров! Это вид марафона, во время которого у многих начинаются галлюцинации от усталости, на подобных мероприятиях были истории, когда кого-то чуть медведь не утащил на лесном отрезке трассы, а одну бегунью настойчиво атаковала хищная птица. Помимо того что это все говорит о нечеловеческой выносливости, это ведь еще и история про поиск запредельной стимуляции. Чтобы выжать необходимую дозу адреналина (эндорфинов), моему клиенту, видимо, нужно что-то из ряда вон выходящее. В итоге получалось, что если в его работе уже были пройдены этапы изучения и быстрого роста, если масштабы ответственности уже не дарили острых ощущений, то ему требовалось что-то кардинально менять. Конечно, не одним бегом все объяснялось, но дело в том, что когда природная потребность в изменениях, росте, скачках, смене контекста мощная, то призванием скорее будет признание факта, что именно скачки и есть искомое.

Вопрос в таком случае даже не стоит формулировать как: «Какая работа, вам кажется, подошла бы вам раз и навсегда?» – потому что никакая. Максимум, что можно сделать, это продлить «срок службы» какой-то одной выбранной карьеры за счет бурных метаморфоз компании, например, если она была совсем малюткой, а потом резко расширялась и как бы перерождалась каждый раз в новую, и все задачи, масштабы и люди менялись. А также за счет безудержных перемещений (один такой же неудержимый клиент смог задержаться в строительной компании, потому что каждые два-три года отправлялся реализовывать проект в новую страну, где все начинал с нуля и все было внове) или хотя бы за счет непредсказуемого и быстрого изменения всей сферы в целом (айтишники, например, часто радовались тому, что нужно постоянно переучиваться, потому что завтра профессия уже совершенно не будет такой, как вчера). Но в целом, если у вас сердце лежит к приключениям, лучше сразу себя спросить:

Сколько еще профессий и форматов работы я хотел (-а) бы попробовать до завершения профессиональной активности? На сколько лет я выбираю следующую профессию?

С какой профессии / какого проекта я хотел (-а) бы начать свою очередную карьерную страницу прямо сейчас?

Какая профессия, какое пройденное обучение позволят мне не только делать что-то интересное в среднесрочной перспективе, но еще и откроют перспективы удобной и захватывающей переориентации в будущем?

И еще несколько слов о составлении планов до того, как мы непосредственно приступим к этому. Иногда мы бываем заранее не очень воодушевлены идеями продумывать свои будущие шаги, потому что, скажем прямо, вероятность того, что все пойдет как по писаному, не стопроцентная.

К счастью, есть способ создать план, который будет одновременно и конкретным, и реалистичным. В жизни ведь как случается: если что-то очень четко запланировать, то неизбежно наткнешься на огромное количество неожиданных преград, и в итоге план окажется или невыполнимым (потому что условия сменились и обнаруженные ранее возможности более недоступны), или не самым лучшим (потому что, получив новую информацию, понимаешь, что можно было бы силы и поудачнее распределить, но план-то уже какой есть, такой и остается). А если оставить все на уровне смутных желаний, то может так получиться, что при любом раскладе приступить к реализации и тем более довести дело до конца не получится.

Но можно попробовать сочетать в одном проекте плюсы как четкого плана, так и необходимой гибкости. Можно составить трехмерный план. Это значит, что мы с клиентами чаще всего прописываем не одну какую-то последовательность действий, а целое деревце принятия решений, в зависимости от того, как будет развиваться реальность и какая новая информация будет поступать.

Если вам тоже захочется сделать для себя такой трехмерный план, то можете начать с того, чтобы представить себе максимально приятный линейный план и описать его основные вехи.

Например, в идеале это будет так. Я подаю в HR-отделе заявку на обучение, организованное компанией. По окончании обучения предлагаю свою кандидатуру на пост, находясь на котором смогу применить новую компетенцию. Через два года получаю повышение. Еще через год перехожу в другую компанию, одновременно и на удаленку, и на должность, уже полностью соответствующую моей новой специальности.

Вроде бы все реалистично и точно вдохновляет клиента, но слишком уж много «но» может подкинуть судьба. Теперь берем этот план и начинаем на каждом его «суставе» думать о том, что конкретно будем делать, если все пойдет не совсем так, как мы себе представили в первом приближении.

Не согласуют обучение в компании – какие альтернативы вечерней учебы можно совместить с работой? Если совместить не получится, то сколько нужно отложить денег про запас и на какой срок, чтобы позволить себе полноценное обучение? Если учеба в принципе не впишется в бюджет или по времени в наше расписание, то каким образом можно постепенно мигрировать в новую профессию? (Иногда это возможно за счет постепенного расширения своих должностных обязанностей на существующей работе, без официального обучения.)

Есть ли смысл перейти в другую компанию с нашей актуальной специальностью, чтобы потом было проще организовать свое обучение (за счет компании или своего бюджета) на новом месте? А если мы получили компетенцию, то что мы будем делать, если возможностей смены деятельности внутри компании не будет в течение года? А если двух? Когда будет пора переходить к следующей ветке плана?

Так, одна клиентка хотела уйти в агенты по недвижимости и в идеале рассматривала обучение, которое могло быть профинансировано за счет государственной программы, длительностью в девять месяцев и с возможностью после учебы вернуться в свою компанию на прежнюю ставку. Ну или она могла уйти покорять новые высоты. Но на случай, если выбить финансирование не получится (а на получение профессии агента его все-таки редко согласовывали), мы с клиенткой нашли вечерние курсы, которые также давали диплом, но которые можно было проходить в своем ритме и платить из своего кармана, продолжая ходить на работу. А если вдруг пришлось бы покинуть актуальную компанию, на этот случай клиентка нашла фирмы, в которые можно было прийти работать агентом по недвижимости по подряду, и они сами занимались обучением профессионалов под себя. Конечно, тут и обучение короче, и диплома уже не будет, но это тоже путь и возможность.

Понятно, что в какой-то момент планирования может оказаться, что если цель потребует совсем уж больших средств и жертв, то можно переориентироваться на другую цель, которая все-таки улучшит жизнь, но будет реализуема в намного менее благоприятных условиях.

А еще было бы интересно рассмотреть, какие именно условия должны сложиться, чтобы мы сделали что-то совершенно противоположное нашему изначальному плану. Например, мы планируем уходить из компании, потому что зарплату не повышают уже несколько лет и начальник стал совершенно невыносим, работать без вреда для здоровья становится невозможно.

Можно поразмышлять над тем, при каких условиях вы все-таки остались бы. Например, если нынешний начальник покинет компанию и поднимут зарплату как минимум каждому в вашем отделе. Или, наоборот, вам поднимут больше, чем другим. Или если окажется, что ваша актуальная зарплата в два раза выше, чем все предложения, которые вы найдете на рынке, пока будете подыскивать новое место, а у вас в семье будет ожидаться пополнение. Тогда, возможно, годика три еще можно с этой компанией отношения и не разрывать.

А еще важно определить, какие непредвиденные возможности (которые мы не можем контролировать, но на которые надо реагировать) могут ворваться в вашу жизнь. Например, если вас позовут на исследовательский проект по вашей специальности в другой город (где о вас помнят, но давно сказали, что мест нет и неизвестно, будут ли), то готовы ли вы на все остальное махнуть рукой и отправиться туда? Или если вам попадется работа, которая предоставит возможность трудиться в другом городе как минимум три месяца в год и получать оклад не меньше двух ваших актуальных, то сейчас вы приняли бы это предложение, независимо от направления, чтобы поработать так как минимум года три, а затем уже начать спокойно продвигаться к работе мечты, которую наметили в первоначальном плане?

Еще можно свою основную цель описать не только как одну конкретную профессию или должность, а как набор условий. И тогда, если вам подвернется другая «вдохновляющая работа, использующая предыдущий опыт, обеспечивающая жизнь и позволяющая познакомиться с большим количеством прекрасных людей», вы не упустите свой шанс. В конце концов, хоть мы сейчас более опытные и осведомленные, чем были в детстве, все равно остается актуальным предостережение: мы можем знать, чего хотим, но можем не знать всех вариантов того, как именно это можно получить в реальной жизни. Поэтому, вместо того чтобы прикипать к слову (названию профессии, например), лучше всегда оставлять в приоритете желания и потребности.

На очных консультациях клиент часто начинает с того, что знакомится с конкретными профессиями и делает первые попытки составить план действий. А потом, если он столкнулся с трудностями, можно подхватить его на полуслове и вместе разобраться в том, что же такое ему мешает и как с этим справиться. Эмоционально поиск будущего места работы – не самое простое занятие! В книге, конечно, нельзя позволять себе таких вольностей, как отпустить читателя одного сталкиваться с разочарованием и ощущением невыполнимости плана, которые иногда возникают как естественный этап поиска наилучшего решения.

Поэтому в книге я решила сначала поговорить в общем о том, чего мы можем ждать от плана и каким может быть наиболее подходящий для нас план, а потом уже переходить к части, в которой приглашу вас исследовать реальные профессии и рынок труда. И связано мое решение с тем, что иногда именно на моменте между началом работы с профессиями и первыми попытками выстраивания плана часто возникает очень сложное чувство. Вроде бы уже прошло достаточно встреч, и было весело и интересно начинать. Но время идет, темы сменяют одна другую, а решение как будто до сих пор скрывается за дымкой будущих сеансов. Вы вспоминаете, зачем пришли, и начинаете переживать: а вдруг я все-таки не найду то, что мне поможет, что позволит улучшить мою профессиональную жизнь?

Или начинает человек искать информацию о профессиях и вдруг впадает в ступор. Надо бы искать, что хочется, а он так и не уверен в том, чего же? «Зачем я буду читать о профессии подводного сварщика или дата-аналитика, если до сих пор не разобрался, как ощущаю себя, куда меня больше тянет? Вдруг интересные статьи и видеоролики увлекут меня туда, куда я не хочу?» И в итоге вы выделяете время на поиски работы мечты, а сами сидите в оцепенении перед экраном, не зная, какое ключевое слово ввести в окно поиска.

В случае, когда вы начинаете вот так буксовать, важно напомнить себе, что в любом случае поиску профессии свойственны повторяющиеся циклы. Мы подумали о том, чего хотим, стали искать информацию о профессиях, связанных с этим желанием, и нашли много новых сведений. Они натолкнули нас на мысли о том, что мы хотим большего. Мы стали искать информацию о профессиях, которые связаны с этим более общим желанием… Эти циклы раскручиваются сами, стоит только их запустить. И если вы уже поймали себя на том, что со ступеньки «хочу» вам в этот аттракцион не запрыгнуть, то просто начинайте смотреть информацию по профессиям наугад. А дальше циклы запустятся, и вы с каждым новым узнанным фактом будете более естественно и уверенно возвращаться к тому, чего же вам на самом деле хочется. В конце концов, мы специально посвятили столько времени разговорам о ваших желаниях безотносительно рынка труда, чтобы вы могли быть уверенными в том, что сделали максимум возможного, чтобы ваши глубокие желания не были смяты первой попавшейся интересной статьей. Прежде чем уходить в глубинное исследование пары-тройки специальностей-«финалистов», важно просто много читать и узнавать о профессиях.

Мне просто захотелось пораньше предупредить вас о том, что, если вдруг вы испытаете такое чувство оцепенения, это нормально, почти неизбежно. И у этого чувства есть и более глубокие, тонкие причины. Кто-то из клиентов торопится и боится, что, когда дело дойдет до конкретики, он не сможет ничего почувствовать. Кто-то в глубине души уже нашел решение и просто немного оттягивает момент воплощения, и ему помогают в этом нарастающее смятение и страх перемен. Кто-то просто устал от погружения в себя и таким образом дает себе передышку, чтобы в следующей части снова включиться в работу со всей отдачей.

Чаще всего испытываемые страх, неудовольствие, раздражение связаны с тем, что мы боимся, что все было зря. Что вся проделанная работа, полет мыслей и чувств ничего не принесут.

Так вот, конечно, через книгу мне сложнее взять за руку того, кто пошатнулся и боится продолжать путь. Но и через книгу я могу уверить вас в следующем. Во-первых, решение, которое кажется вам самым лучшим в этот момент, необязательно должно соответствовать некоторым ожиданиям. Поэтому я и поставила рассуждения о том, что может оказаться в плане, раньше, чем первые попытки этот план составить. А во-вторых, если вы дошли в книге до этой страницы, значит, в вас уже не первый день зреет желание положительных перемен. Уже многое продумано, многое почти что найдено. И даже если случится так, что решениям надо будет еще немножко дозреть, ни одна строчка не окажется зря прочитанной вами.

Каждая отозвавшаяся мысль – это зерно, которое прорастет тогда, когда для этого будет время. Каждый пример подсвечивает не только то, что мы уже встречали, но и то, что может встретиться нам в будущем, и именно в этот момент пазл сложится окончательно и ясно. Вы уже проделали важную работу, дойдя до этого мгновенья. Поблагодарите себя, обнимите, порадуйте. Погорюйте, если хочется немного побояться и пожалеть себя, своим трудом вы заслужили и нежного сочувствия, а не только поздравлений и признания. Если сложно продвигаться вперед, возьмите небольшую паузу, вздохните спокойно, запланируйте семейную прогулку или, наоборот, поход в одиночестве в малолюдное кафе, в котором никто не заметит, если вы заулыбаетесь своим мыслям или заплачете. А потом возвращайтесь к нам – самое интересное впереди!