Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
В качестве базы для интерпретации результатов MBTI часто используются четыре темперамента, описанные профессором Калифорнийского университета Дэвидом Кейрси (Кирси). Он помог организовать информацию, получаемую людьми из MBTI, сведя 16 типов личности к четырем общим темпераментам. В его книге «Пожалуйста, пойми меня», опубликованной в 1978 году, популярно изложена концепция темпераментов. После Второй мировой войны Кейрси заинтересовался данным предметом, прочел труды Эрнста Кречмера и Уильяма Шелдона, а в 1956 году ознакомился с концепцией MBTI. За исключением некоторых важных отличий, между темпераментами Кейрси и типами MBTI наблюдается сходство.
В общем, человечество знало о четырех базовых темпераментах как минимум со времен Древней Греции, хотя некоторые ученые говорят, что классификация MBTI и темпераментов Кейрси лженаучна. Были обнаружены положительные корреляции между Определителем темпераментов Кейрси и Индикатором типов Майерс – Бриггс. В 2001 году в рецензируемом исследовании, опубликованном в научном журнале The Journal of Career Assessment, утверждалось, что концепция Кейрси столь же надежна, как и MBTI.
Определить темперамент человека, исходя из типологии MBTI, несложно – надо просто обратить внимание на две средние буквы наименования психотипа. Например, для типа INFP темперамент будет NF, то есть у человека сильно развиты интуиция и чувствование. Такая комбинация дает нам идеалиста, ценящего индивидуальность.
Приведем полный перечень темпераментов по Кейрси.
Это случай, когда человек одновременно и сенсорик (S), и рационал (J). Такие люди стремятся что-то значить в окружающем мире, верят в себя и знают, что способны преуспеть.
Стражи (протекторы) хорошо организованы, прочно стоят ногами на земле. Они стремятся к безопасности и принадлежности к сообществу, не пренебрегают своими обязанностями. Одна из их сильных сторон – логистические способности, включая способность планировать, координировать, содействовать, оказывать поддержку и контролировать процесс. Их роли – администратор или хранитель (опекун).
Различие между администраторами и хранителями состоит в том, что первые склонны к директивному руководству. Им нет равных в администрировании. Хранители реактивны и экспрессивны.
У таких людей высоко развиты сенсорика (S) и восприятие (P). Они ведут открытый образ жизни, всегда в центре захватывающих событий.
Ремесленники отличаются отменной гибкостью. Их конек – стимулирование и понимание тонкостей (виртуозность). Ремесленники стремятся произвести фурор, одна из их сильных сторон – образцовая тактика. Они необычайно искусны в выявлении недочетов, решении проблем и адаптивности к окружающей среде, умело используя разнообразные приемы. У них две роли – оператор и аниматор.
Оператор – проактивная, командная версия ремесленника. Они умеют действовать быстро, их ролевые версии – умелые дизайнеры и адвокаты. Аниматоры предоставляют больше информации, скорее откликаются на реакцию аудитории. Они умеют быстро принимать решения, обращают пристальное внимание на мельчайшие детали.
Это сочетание интуитивности (N) и чувствования (F). Данные индивиды видят смысл жизни в том, чтобы помогать другим людям полностью раскрывать свой потенциал. Они очень ценят возможность выделиться из толпы.
Одна из сильных сторон идеалиста – умение быть одновременно идеалистичным и эмпатичным. Они стараются увидеть смысл практически во всем. Их заботит личностное развитие и умение быть собой. Их роли – наставник и адвокат.
Наставники – проактивные и авторитарные версии идеалистов. Они умеют планировать будущее, варианты их ролевых функций – востребованные советники и учителя. Те, чья сильная сторона – посредничество, становятся адвокатами, то есть это отзывчивые и информированные идеалисты.
Это сочетание интуитивности (N) и мышления (T). Высококомпетентные личности, мотивированные получать новые знания. В целом они довольны собой.
Рационалы опираются на факты и идеи. Они не жалеют труда, чтобы стать лучшими в своем деле, и умеют строго себя контролировать. По большей части они уделяют много внимания собственным знаниям и навыкам. Их сильная сторона – стратегия, они используют логику, чтобы исследовать, проектировать, обдумывать идеи, строить теории и координировать работу. Их роли – инженер и координатор.
Координаторы – проактивные и директивные версии рационалов. Они сильны в планировании, среди их ролевых версий – мозговые центры проектов и фельдмаршалы. Инженеры – реактивные и информативные версии рационалов.
В целом Определитель темпераментов помогает людям понять, кто они есть и что могут сделать для улучшения своей жизни. В отличие от типов личности, которые просто описывают человека, темпераменты глубже оценивают его. Определив личный темперамент, люди начинают лучше понимать свои действия и, если нужны изменения, могут их осуществить.
Итак, теперь вы получили понятие о темпераментах и можете использовать знание их на практике.
Как, по-вашему, какой из четырех темпераментов (Страж, Ремесленник, Идеалист и Рационал) отследить легче всего? А какой труднее всего?
Представьте человека, с которым у вас недавно были споры. К какому из четырех типов он относится? Исходя из этого типа, могли бы вы реагировать на него по-другому? Поясните.
Представьте, что вы студент, работающий над совместным проектом с партнером-рационалом. После того как вы выполнили задание, преподаватель предлагает вам все переделать, потому что результат ему не понравился. Вы с готовностью принимаете вердикт и думаете, какой применить свежий подход, чтобы исправить результат. Но вы замечаете, что ваш рациональный партнер впал в депрессию из-за негативного отзыва.
Как бы вы стали общаться с ним? Как подняли бы ему моральный дух, чтобы он был способен продолжать работу?
Предположим, вы – глава кадровой службы в престижной технологической компании. Один из лучших менеджеров только что подал заявление об отставке, и нужно срочно найти замену. По-вашему, кандидат какого типа темперамента лучше всего подходит на должность успешного технического руководителя? Почему?
Как сильно вы полагаетесь на Определитель темпераментов Кейрси, описывая личностные свойства людей? Поясните, что, по вашему мнению, работает, а что нет. В чем уникальность каждого из типов личности по Кейрси?
Как вы могли бы применять концепцию темпераментов Кейрси при чтении человеческих личностей? Как можно определить Стража, Ремесленника, Рационала и Идеалиста в повседневном взаимодействии?
Войти с помощью соц. сетей: