Глава 3

Методологические основы управления ТОиР

В зависимости от сферы деятельности и отраслевой специализации предприятие использует определенные материальные активы, в качестве которых могут выступать здания, сооружения и объекты инфраструктуры различного назначения, производственное оборудование, движимое имущество и прочее. Каждое предприятие старается найти оптимальные решения для организации управления этими активами, чтобы сэкономить средства, повысить эффективность и доход, вывести компанию на новый уровень. Приступая к организации любой деятельности, особенно такой сложной, как ТОиР, которая обеспечивает достижение целей бизнеса и связана со значительными затратами материальных и трудовых ресурсов, нужно учитывать, что выбор правильной стратегии управления этой деятельностью в значительной мере влияет на результаты бизнеса в целом.

В управлении ТОиР могут использоваться следующие стратегии:

1. Регламентированная. Сущность стратегии регламентированного ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью и в объеме, которые установлены в эксплуатационной документации, независимо от технического состояния составных частей оборудования в момент начала ремонта. Стратегия применяется для обеспечения ремонта оборудования, эксплуатация которого связана с повышенной опасностью для обслуживающего персонала.

2. По техническому состоянию. Сущность стратегии ремонта по техническому состоянию заключается в том, что контроль технического состояния выполняется с периодичностью и в объеме, которые установлены в нормативно-технической документации, а момент начала ремонта и объем восстановления определяются техническим состоянием составных частей оборудования. По решению руководства предприятия часть оборудования может быть переведена на ремонт по техническому состоянию. Перечень такого оборудования обычно составляется руководителем подразделения ТОиР, согласовывается главным механиком предприятия и утверждается главным инженером.

3. Смешанная. Сущность смешанной стратегии ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью, установленной в нормативно-технической документации, а объем операций восстановления формируется на основе требований эксплуатационной документации с учетом технического состояния основных частей оборудования. На основании этой стратегии обеспечивается ремонт всего остального основного и неосновного оборудования предприятия.

4. По потребности. Сущность стратегии ремонта по потребности заключается в том, что ремонт оборудования производится только в случае отказа или повреждения составных частей оборудования. Эта стратегия частично реализуется в форме внеплановых ремонтов после отказов.

Фактически ремонт большей части оборудования неизбежно основан на сочетании (в различных пропорциях) регламентированного ремонта и ремонта по техническому состоянию. Техническое состояние определяется по наработке оборудования, которая может быть выражена в машино-часах, километрах пробега, кубометрах вынутой породы и пр.

ГОСТы – основа деятельности по ТОиР.

В нашей стране деятельность, связанная с ТОиР, регулируется ГОСТ 18322-2016 «Система технического обслуживания и ремонта техники. Термины и определения», ГОСТ Р 53392-2017 «Интегрированная логистическая поддержка», а также другими нормативными документами (ГОСТ, СНиП, требования Ростехнадзора), состав которых определяется спецификой конкретного предприятия.

Специфика управления процессами ТОиР описывается набором понятий и определений, понимание которых является необходимым условием для эффективного управления.

Оборудование – это собирательный термин, который включает в себя машины, агрегаты, механизмы, узлы, а также аппараты, колонны, установки, технологические линии, электротехнические и теплотехнические объекты, сети, технологические и обвязочные трубопроводы и другие устройства, используемые при производстве продукции и выполняющие те или иные технологические функции.

Техническое обслуживание (ТО) – комплекс операций или операция по поддержанию работоспособности или исправности изделия при его использовании по назначению, ожидании, хранении и транспортировании.

Ремонт – комплекс операций по восстановлению исправности или работоспособности изделий и восстановлению ресурсов изделий или их составных частей.

Для планирования, выполнения и контроля технического обслуживания и ремонтов определяются:

1. Ремонтные нормативы. К основным ремонтным нормативам относятся:

● периодичность ремонта – интервал наработки оборудования между окончанием данного вида ремонта (ТО) и началом следующего ремонта, такого же или любого другого, большей или меньшей сложности;

● продолжительность ремонта – интервал времени (в часах) от момента вывода оборудования из эксплуатации для ремонта до ввода его в эксплуатацию в нормальном режиме;

● трудоемкость ремонта – трудозатраты на проведение данного вида ремонта, выраженные в человеко-часах.

2. Технологические карты – это документы, которые содержат перечень технологических операций (работ) при выполнении технического обслуживания и ремонта.

3. Способ планирования – описание способа планирования ТО и ремонта: календарный, по наработке, сезонный и т. д.

Традиционно на отечественных предприятиях для организации ТОиР строится система планово-предупредительных ремонтов (ППР), которая представляет собой комплекс организационно-технических мероприятий для обеспечения работоспособности и исправности оборудования в течение всего срока его службы. Все мероприятия по поддержанию работоспособности оборудования выполняются в соответствии с годовыми и месячными графиками, составленными так, чтобы предупредить преждевременный и неожиданный выход оборудования из строя. Основным документом этой системы является график планово-предупредительных ремонтов (ППР), который составляется на основании нормативно-справочной документации и содержит календарный план-график проведения ППР.

На основании графиков ППР выполняется планирование обеспечивающих ресурсов:

● материально-техническое обеспечение (МТО) включает в себя обеспечение запасными частями, материалами и средствами ТО и ремонта (инструментами), используемыми при выполнении технологической операции;

● обеспечение трудовыми ресурсами.

Различают следующие способы выполнения ремонтных работ:

● хозспособ – форма организации ремонтных работ, при которой они выполняются собственными силами предприятия, без привлечения специализированных исполнителей в виде подрядных организаций;

● подрядный – форма осуществления ремонтных работ на основе договоров с подрядчиками.

Система документооборота ТОиР строится на основе регламентируемых типовых форм документов в соответствии с ГОСТ 2.602-95 «ЕСКД. Ремонтные документы».

К любому оборудованию прилагается паспорт производителя – эксплуатационный документ, удостоверяющий гарантированные предприятием-изготовителем основные параметры и характеристики изделия, а также гарантийные обязательства и сведения о рекламациях.

При вводе оборудования в эксплуатацию на него заводится паспорт предприятия, который составляется на каждую единицу основного оборудования в одном экземпляре. Он содержит основные технические данные оборудования, сведения о его местонахождении, сведения о проведении плановых и аварийных ремонтов, которые записываются в хронологическом порядке.

Также разрабатывается техническая документация – совокупность документов, необходимых и достаточных для непосредственного использования и эксплуатации оборудования.

Начало выполнения ТО или ремонта инициируется заявкой на ремонт. Это документ, содержащий перечень работ, материально-технического обеспечения и трудовых ресурсов, а также описание мер безопасности.

На основании заявки формируется наряд на выполнение работ, которым устанавливается задание на выполнение работ исполнителям (рабочему, бригаде). Наряд выдается до начала работы и содержит перечень работ, нормы расходования времени на их выполнение, расценки, формы оплаты и общую сумму оплаты.

При необходимости к наряду выписывается наряд-допуск, который является письменным разрешением на производство работ в течение всего срока, необходимого для выполнения указанного в наряде объема работ.

Выполнение ремонта или ТО регистрируется актом выполненных работ, отражающим выполнение работ по ремонту или ТО и позволяющим формировать документы по списанию затрат МТО в производство и по выплате денежных средств исполнителям.

Потребность в материально-техническом обеспечении (МТО) на складах и в подразделениях предприятия оформляется внутренними заказами – документами, являющимися основанием для обеспечения какого-либо подразделения материальными ресурсами. Учет их поступления и использования ведется в соответствии с нормативными документами и учетной политикой, принятой на предприятии.