Книга: IT-рекрутмент: Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
Назад: Глава 19. Сорсинг на специализированных ресурсах
Дальше: Благодарности
Раздел 4

Собеседование с кандидатом

Раздел 5

Процессинг кандидата

Заключение

Надеюсь, прочитав эту книгу, вы почерпнули как минимум несколько новых идей, которые позволят вам развиваться в работе IT-рекрутера.

В завершение я хочу напомнить о главной составляющей нашей профессии. Несмотря на то что наша успешность во многом зависит от разнообразия практических инструментов в нашем арсенале, самым важным остается человеческий фактор.

Нам приходится многому учиться, оттачивать навыки коммуникации, делать много технической работы, но во главе успешности всегда будет стоять наша человечность. С одной стороны, это желание и умение помогать людям, а с другой — способность становиться на их место, «мыслить как преступник».

Как бы круто мы ни выучили матчасть по маркетингу, все равно, чтобы написать хороший текст вакансии, надо встать на место кандидата: как говорят американцы, почувствовать себя в его ботинках. А это значит, что надо включить эмпатию и посмотреть на мир глазами другого человека.

Как бы мы ни отладили процессинг кандидата, нам нужно постараться сделать каждое отдельное интервью человечным — комфортным для всех его участников. А для этого, опять же, надо понимать, кто и как переживает собеседования и чем мы можем помочь в конкретной ситуации.

Сейчас много говорят о том, что со временем рекрутеров могут заменить роботы. И уже существуют, например, системы автоматизированного обзвона для массового поиска. Но для более высокоуровневого поиска — поиска живых людей с хорошими навыками, которым необходимо вписаться в коллектив таких же живых, образованных, интересующихся «хомо сапиенсов», — всегда будем нужны мы, специалисты, способные выстраивать взаимоотношения.

В гонке за успешными показателями достаточно легко забить на человеческую составляющую рекрутмента; я же призываю вас, наоборот, ее культивировать. И, кстати, как всегда, проще всего начать с себя: мы, рекрутеры, тоже живые люди. Поэтому должны давать себе право на ошибку. Переживать, нервничать, ошибаться, потом вставать и действовать дальше — это в нашей человеческой природе. Так что не бойтесь экспериментировать, пробовать новое и двигаться вперед в профессии: без ошибок это еще никому не удавалось, и каждая новая ошибка может стать отличной возможностью дальнейшего роста.

Успехов вам в ваших начинаниях, и пусть все вакансии закрываются именно так, как надо!

Назад: Глава 19. Сорсинг на специализированных ресурсах
Дальше: Благодарности