Глава 5. Борьба с прокрастинацией

Прокрастинация – это огромная проблема, мешающая довести начатое до конца. Как вы можете эффективно решить эту проблему?

Рассмотрим пример. У Мэделин намечается большой проект. Срок сдачи – через неделю. Она знает, что для того, чтобы уложиться, ей нужно писать по 15 страниц кода в день. Но когда дело доходит до работы, она просто не может взять себя в руки. Поэтому она откладывает задачу и планирует написать 30 страниц на следующий день, чтобы наверстать упущенное. На следующий день у неё не получается выполнять 30 страниц, поэтому она снова откладывает и надеется написать все 45. В итоге срок почти истёк, а код так и не написан.

Она мучается всю ночь и присылает код, изобилующий ошибками. Мэделин столкнулась с множеством проблем, которые не успела решить, так как сильно отстала от работы. Клиент отвергает код и остаётся недоволен. Мадлен только что заработала плохой отзыв и не получила ни одного нового клиента.

Мишель работает над проектами того же типа. В отличие от Мэделин, Мишель понимает, с чем могут возникнуть проблемы. Она разбивает работу на небольшие, выполнимые кусочки, ежедневно работает и даёт себе вознаграждение за каждый выполненный раздел. Обычно ей удаётся выполнить или даже превысить установленный минимум в 15 страниц. В конце недели она отправляет клиенту безупречный код. Тот рад получить качественную работу, поэтому хорошо ей платит. Она зарабатывает пятизвёздочный отзыв, а клиент готов снова нанять её для будущих проектов.

Разница между Мэделин и Мишель заключается в том, что Мишель добилась успеха в проекте, не откладывая его на потом. Чтобы не медлить, она использовала систему, называемую «управлением искушениями». В итоге она не только написала код, но и смогла проверить работу, найти и исправить свои ошибки. Мэделин не была столь предусмотрительна, поэтому её работа оказалась некачественной. Как видите, прокрастинация приводит к сильному стрессу, разочарованию и некачественному результату.

Всем нам известно, что такое прокрастинация. Но почему это такая распространенная проблема среди людей, пытающихся уложиться в сроки и качественно выполнить работу? Ответы на этот вопрос даёт поведенческая психология.

Основной компонент этой вредной привычки – временная противоречивость. В этом случае человек предпочитает немедленное удовлетворение долгосрочному вознаграждению.

Представьте, что у вас есть два «я» – настоящее и будущее. В данном случае это совершенно разные люди с разными желаниями, которые не пересекаются. Когда вы ставите цели, вы с лёгкостью строите планы для будущего «я». Вы видите, что вам нужно, хотите этого, поэтому и планируете. Исследователи обнаружили, что представить идеальную будущую реальность довольно просто.

Однако сделать что-то может только ваше настоящее «я». Чтобы превратить планы в реальность, настоящее «я» обязано действовать. Но, к сожалению, ему очень хочется получить вознаграждение уже сейчас.

Оно не хочет ждать результатов в будущем, поэтому вместо того, чтобы достигать долгосрочных целей, отдает предпочтение задачам, за которые получит немедленное вознаграждение. Например, вы хотите завершить большой проект, чтобы заработать деньги, но вам очень нужно вздремнуть. Вы предпочтете сон работе, потому что это немедленное вознаграждение. Тем временем, погружаясь в сон вместо работы, вы вредите будущему «я».

Будущее «я» стремится к целям, которые будут вознаграждены в будущем после выполнения работы в настоящем. Настоящее «я» хочет вознаграждений сейчас, что, в свою очередь, зачастую вредит вашим шансам получить долгосрочные вознаграждения.

Лучший способ борьбы с временной противоречивостью – стараться переместить вознаграждение за долгосрочные цели в настоящее. Таким образом, настоящее «я» увидит выгоду и захочет придерживаться долгосрочной программы. Ожидание будущего вознаграждения часто недостаточно для мотивации настоящего «я», потому что ваше настоящее «я» ждать не хочет.