Часть VII
DEHolding сегодня
Исцеляя и развивая человека с помощью инновационных технологий сегодня, делаем мир совершеннее завтра.
Миссия компании DEHolding
Теперь, когда мы с вами, уважаемые читатели, пролистали страницы моей жизни до сегодняшнего момента, у вас может возникнуть вопрос: и что со мной стало? Устоял ли я в многочисленной череде кризисов? Ответу я посвятил следующие главы.
Глава 1
Саттвичный бизнес
К концу 2017 года кризис был преодолен. Компания вновь стала развиваться естественным образом: мы начали стабильно платить сотрудникам и открыли несколько новых стран. А в 2019 году подготовили выход наших технологий в трех новых странах: Австралии, Египте и Швейцарии. Налицо были все признаки отсутствия кризиса.
Критерии отсутствия кризиса:
– компания находится в реализации,
– компания эволюционирует,
– запускаются новые проектные линии и продукты,
– расширяется партнерская и клиентская аудитория,
– идет обогащение, нарастает и капитализируется резерв,
– происходит явный рост по всем показателям.
Пройденные испытания привели нас к осознанному принятию решения создавать ценностно-ориентированный бизнес, которому мы дали название саттвичного бизнеса.
Согласно ведическим трактатам, нашим материальным миром управляют три энергии, или гуны:
– невежество, тьма, лень – тамас,
– страсти, деятельность – раджас,
– благодать, умиротворенность – саттва.
Они, как провода, передают нашим поступкам определенную направленность и характеристику (кстати, гуна в переводе с санскрита первоначально означало «веревка»).
Многие предприниматели в наше время создают свой бизнес примерно так, как мы в большинстве своем относимся к планете – потребительски: на мой век хватит, детей обеспечу, а там хоть трава не расти. И я особенно горжусь, что ни один человек из нынешней команды DEHolding так не думает. Бизнес, основанный на невежестве, разрушителен: он эксплуатирует людей и природу, сидит на нефтяной трубе, вырубает леса, то есть бездумно потребляет ресурсы. Бизнес, в основе которого лежат страсти, излишняя активность и возбуждение, как правило, направлен лишь на гонку за прибылью, рейтингами и славой под лозунгом «Быстрее, выше, сильнее!». Он также направлен на поглощение ресурсов – в первую очередь, это потребление излишней энергии, как своей собственной, так и окружающих людей. Мы же создаем бизнес не для того, чтобы потреблять и транжирить ресурсы, а наоборот – чтобы быть ресурсом. Поэтому в основу его закладываем качества саттвы: благость, спокойствие, чистоту, преданность, веру, доброту. Эти свойства приносят гораздо больше энергии, потому что дают ощущение поддерживающего потока. Знаете, как птицы: есть воробей, который, чтобы лететь, часто-часто машет крыльями, а есть орел, который вошел в поток воздуха и не тратит энергию – его поддерживает и несет ветер.
Сегодня можно услышать самые разные определения бизнеса. Энциклопедический и толковый словари определяют его как занятие, являющееся источником дохода, как экономическую деятельность, приносящую прибыль или личные выгоды. Бизнесмен, таким образом, определяется как человек, нацеленный на максимизацию своей прибыли за счет сознательного повышения экономического риска. Но в какой бы справочник мы ни заглянули, семантическая доминанта будет одна и та же: доход, выгода, прибыль любой ценой. И практически никто не заостряет внимание на том, что бизнес может быть благостным, чистым, и в нем далеко не все средства хороши и допустимы. Возможно, благостность в бизнесе расценивается как признак некой беззубости и травоядности, но опыт нашего холдинга показывает, что саттвичный бизнес – это маячок, подающий сигналы из нашего завтрашнего дня. Я предчувствую, что за ним будущее, потому что нынешнее молодое поколение стремится к развитию и созиданию при помощи инновационных технологий – что и составляет фундамент саттвичного подхода. Сейчас он набирает огромную силу, и уже в ближайшем будущем имеет все шансы стать трендом и в бизнесе, и в образе жизни в целом.
В основе благостного бизнеса лежит желание получать созидательные плоды через любые проявления этого бизнеса. Здесь нет понятия «негатив», а есть понятие «опыт». Его движущие силы – это прогресс и опыт, при которых в любом случае работает принцип win-win. Любое проявление, включая кризисные периоды, несет созидательные плоды и ведет нас сквозь опыт к прогрессу.
Саттвичный бизнес – за чистоту и экологичность по отношению и к природе, и к людям; за то, чтобы не потреблять и истощать, а вкладывать – через собственный интеллект. Именно этим и занимается наш холдинг.
Это бизнес соединяющий, а не разделяющий людей. Во-первых, в прямом смысле объединяющий жителей разных стран. А во-вторых, замещая западную бизнес-модель, подразумевающую конкуренцию, по сути превратившуюся во вражду с целью получения выгоды, вплоть до устранения конкурентов, и рожденную этим соперничеством безостановочную гонку. Да, конкуренция обязательно нужна, но и она может быть гармоничной, ведущей к развитию. В классическом бизнесе люди стараются добиться своих вершин с как можно меньшим числом попутчиков и учеников – зачем им плодить себе конкурентов? Они не делятся знаниями о профессиональных и маркетинговых нюансах со своими подчиненными и не дают им роста, чтобы те впоследствии не подсидели их. А в социальном бизнесе необходимо делиться, вкладываться и воспитывать учеников, так как ты растешь только тогда, когда растут и развиваются члены твоей команды.
Выгодно выращивать партнеров, которые талантливее тебя самого – в этом парадокс и необычайная привлекательность саттвичного бизнеса. Конкуренция в нем проявляется в соревновательности, но не за счет вытеснения друг друга, а за счет личных успехов. Наше кредо: любое достижение необходимо вознаграждать, поэтому внутри холдинга мы организовали проект «Бизнес-марафон». В нем, в восьми номинациях, ежегодно определяются лучшие из лучших, и каждого победителя обязательно ждет приз. Это наш «Оскар», где отличиться могут не только лучшие продавцы, но и те, кто, например, провел самую результативную SMM-кампанию, стал лучшим спикером и покорителем сердец, обучил и сформировал самую эффективную команду, внес наиболее значительный вклад в развитие технологий DEHolding по всему миру.
Задача подобных состязаний – стимулировать и объединить всех наших сотрудников и предпринимателей, а это, согласитесь, кардинально отличается от классических хищнических замашек, направленных на ослабление позиций и вытеснение конкурентов.
Поддерживать и помогать – означает усиливать и себя, и холдинг, в то время как подавлять и манипулировать – это разрушать созданное совместными усилиями дело.
Как мы узнали, что строим благостный бизнес
Как ни удивительно, но впервые о том, что мы строим благостный бизнес, я услышал от человека, на моих глазах эволюционировавшего от приверженца агрессивных методов конкуренции к противоположной личности.
Он прошел очень непростой путь, благодаря напористому характеру и предпринимательским талантам достиг определенных высот в инвестиционном бизнесе, но пережил подлость и предательство со стороны своих партнеров.
Попав в поле, где сконцентрирована позитивная, саттвичная энергия, он стал в ней трансформироваться – менять мышление, принципы, стиль общения с людьми, начал постепенно оттаивать и раскрываться. В одном из наших разговоров он заявил:
– Ты знаешь, мы создаем благостный бизнес. И меня это привлекает, потому что я хочу стабильности и долгосрочности.
А ведь впервые появившись в нашей компании, он наверняка даже не подозревал, что так надолго задержится и вообще будет с нами работать.
…
Бизнес ради бизнеса или ради денег не дает тех преимуществ, какие дает бизнес, созданный для раскрытия собственного творческого потенциала. Кроме того, самораскрытие дает возможность выявлять потенциал своего окружения, неся людям пробуждение – через исцеление, пробуждение сознания и стремления к созиданию. В пробужденном состоянии люди способны взять жизнь под контроль и стать ее творцами.
Самый сильный инструмент пробуждения – знания.
Только через информационный поток мы можем прикоснуться к человеческим ценностям, пробудить их.
К созиданию, сотворчеству с Создателем мы приходим через пробуждение, а для него элементарно нужны силы – физические и эмоциональные, здоровое тело и здоровый дух.
Ведь, согласитесь, если у вас что-то болит, вас что-то мучает телесно или духовно, сложно говорить о пробуждении сознания и желании творить. Вы будете сосредоточены лишь на собственных недомоганиях.
Задача холдинга – со всех сторон помочь человеку, начиная с приборов для гармонизации здоровья и заканчивая знаниями.
Когда мы только приступали к упаковке биорезонансных девайсов, многие относились к нашим идеям как к чудачеству, не веря, что они пробьют себе дорогу на рынке. «Человек с новой идеей – не более чем сумасброд, пока идея не восторжествует», – говорил Марк Твен, и говорил как будто в точности о нас. Оказалось, что мы, сработав на интуитивном уровне, заложили фундамент нынешнего дня – именно сегодня цифровые продукты (начиная от экономики и завершая медициной) стали глобальным трендом. А потому в тренде сегодня и DEHolding, создающий в первую очередь эффективные девайсы и объединяющий новое поколение людей, понимающих, что инвестировать в свое здоровье и благополучие надо своевременно, когда ты еще молод.
Наша маркетинговая модель, основы которой были заложены еще в дни образования компании, отличается от большинства существующих на данный момент моделей. На протяжении многих лет за теми, кто занимается продажами, в России тянется шлейф славы манипуляторов, которые впаривают, навязывают и обманывают, лишь бы сбыть свой товар. Чтобы доказать, что это далеко не всегда правда, мы стали популяризировать принципиально иной подход, на сегодня являющийся высшим уровнем продвижения, – вовлечение в продукт и процесс.
В силу того, что мы продвигаем не просто модные wellness-девайсы, а интеллектуальную собственность, сопряженную со сложными наукоемкими исследованиями, нам важно, чтобы люди, которые станут пользователями девайсов или решат организовать связанный с ними бизнес, хорошо разбирались в вопросе. Наши технологии – это два десятилетия исследований, разработок, опытов, апробаций, не останавливающихся и сейчас. Поэтому мы не просто учим продавать приборы и нажимать на кнопки – мы проводим научные и медицинские конференции, где выступают профессионалы, с разных сторон раскрывая уникальность технологий DeVita и всей концепции оздоровления и омоложения DEHolding. Это позволяет людям самим изучить тему, разобраться в ней и осознанно принять решение, привлекает она их или нет. Задача специалистов нашей команды – постараться помочь каждому клиенту, в любой точке мира, получить эффект и максимальный результат. Нам не требуется использовать агрессивные методы продаж, выкатывая сотрудникам ежемесячный план, ставить планки или устраивать им гонки по вертикали. Каждый выбирает свой ритм и темп. Безусловно, мы мотивируем людей на достижения, но стараемся заинтересовывать их не материальной выгодой, а тем, что позволит им развиваться и расширять кругозор: успешные предприниматели получают возможность поехать в путешествие, поучаствовать в обучающих программах или иных проектах, способствующих их профессиональному и личностному росту. Наши партнеры – это приверженцы технологий, которые не нуждаются в строгих рамках или неусыпном надзоре.
Концепция продвижения продукта плотно привязана к философии компании и взгляду на бизнес как на занятие, требующее чистоплотности. В соответствии с этим подбираются и команда, и методы взаимодействия с клиентами.
От понятия «сетевой маркетинг» компания пришла к понятию «социальный маркетинг».
Социальный маркетинг – один из способов дистрибуции, позволяющий людям, разделяющим идеи компании, увеличивать уровень своего дохода, создавая и развивая свою сетевую структуру с минимальными вложениями и максимально комфортно для себя, монетизируя при этом свой личный бренд.
