07
Стадии обучения дата-грамотности

Итак, мы выяснили, что такое дата-грамотность, и теперь вы можете спросить себя: что я сам могу сделать для овладения нужными навыками? Как обрести больше уверенности в обращении с данными? Могу успокоить: вам не нужно возвращаться за парту, чтобы становиться специалистом по обработке данных или изучать статистику. Еще раз с удовольствием повторю: не всем нужно быть специалистами по данным или статистике, но всем необходима дата-грамотность.

В этой главе мы поговорим о стратегиях обучения дата-грамотности: как организации могут помочь своим сотрудникам, что могут сделать руководители для формирования надежной стратегии в этой сфере. Также мы еще раз коснемся четырех элементов дата-грамотности, чтобы вы могли сами определиться, как начать совершенствоваться, – сегодня, сейчас.

Чтобы организация могла заниматься обучением сотрудников дата-грамотности, в первую очередь нужна общая стратегия в сфере данных и аналитики. Несогласованность не принесет пользы. Пытаться выстроить стратегию дата-грамотности, не представляя себе общую стратегию в сфере данных, – все равно что тренироваться для марафона, не зная, что такое, собственно, марафон. Чтобы стратегия обучения дата-грамотности оказалась успешной, организация должна:

● знать, что она хочет делать с имеющимися у нее данными;

● понимать, как именно она собирается помогать своим сотрудникам добиться цели.

В этой главе мы изучим разнообразные аспекты данных и аналитики с точки зрения обучения:

● роль команды топ-менеджеров;

● значение стратегии в сфере данных для обучения дата-грамотности;

● структуру и подход к обучению дата-грамотности (подсказка: нельзя стричь всех под одну гребенку);

● обучение четырем элементам дата-грамотности;

● обучение культуре дата-грамотности;

● другие области, на которые стоит обратить внимание при обучении дата-грамотности (например, этика данных).

Итак, обучение дата-грамотности необходимо для успеха в сфере данных и аналитики, причем как отдельным людям, так и организациям.