Глава 44

Предпочтите моногамию полигамии

Ни одна лошадь никуда не денется, пока ее не запрягут.

Ни пар, ни газ ничего не приведут в движение, пока оно не будет ограничено.

Ниагара не превращается в свет и силу, пока ее не пустят в туннель.

Никакая жизнь не станет великой, пока не будет сосредоточенной, преданной, дисциплинированной.

– Гарри Эмерсон Фосдик

Супруги-изменщики – плохие партнеры

Мы приближаемся к концу нашего разговора, и я должен обратиться к потребности Скоростной полосы в верности… моногамии.

В университете мой друг Марк Текел был довольно амбициозным предпринимателем. И Марк, если ты читаешь это, я приношу извинения за то, что рассказываю о тебе публично. Но о чем, черт возьми, ты думал?

Марк каждую неделю занимался разными бизнесами. То это была идиотская программа сетевого маркетинга, то готовая рекламная схема, найденная в конце журнала для предпринимателей, то тематическая рекламная программа. Новая неделя – новая возможность. Мои друзья в конце концов придумали этому название – невроз перескакивания с возможности на возможность – «Синдром Текела».

Синдром Текела – это навязчивое желание рассеять свое внимание на различные проекты и возможности. Это также симптом погони за деньгами, а не удовлетворения потребностей. Когда вы вкладываете свое время в пять видов бизнеса, вы становитесь полигамным оппортунистом. Идея в том, чтобы выбросить на стену как можно больше дерьма, ведь что-то должно прилипнуть. Что-то должно принести мне деньги!

Рассеянный фокус приводит к рассеянным результатам.

Вместо одного процветающего бизнеса у полигамного оппортуниста есть 20 отстойных предприятий. Десять компаний, зарабатывающих в совокупности 10 000 долларов – не лучше, чем один бизнес, который делает это в одиночку.

Когда вы распределяете свои усилия между активами, вы создаете слабые активы.

Слабые активы не делают тяжелой работы. Они не строят прочных пирамид.

Слабые активы не генерируют скорость.

Слабые активы не масштабируются до многомиллионных оценок.

Слабые активы не умножают благосостояние. Они создают доход только для оплаты счетов за месяц.

Я увлекся полигамией, когда начал другой веб-бизнес, который имитировал мою нынешнюю компанию. После запуска новый веб-бизнес выкачал время из моей основной компании-кормильца. По сути, я изменял своей супруге, и это было заметно. Время, когда-то выделенное моей процветающей компании, теперь перешло к молодой задумке.

Результаты оказались неважными, и у меня было четыре варианта: 1) продолжать изменять основному бизнесу, 2) нанять кого-то для управления основным бизнесом, 3) нанять кого-то для управления новым бизнесом, 4) прекратить новый бизнес.

В конечном счете я прекратил работу в новой компании, потому что не хотел тратить время на управление новыми сотрудниками.

Моногамия приводит к безумно веселой полигамии!

Я не знаю ни одного преуспевающего полигамного оппортуниста, если только он изначально не был моногамным.

Серьезно, подумайте об этом.

Самые богатые люди в мире разбогатели, сосредоточившись на одной основной цели, а не разбрасывая свое внимание. Леброн Джеймс не был бы хорош в баскетболе, если бы распространял свои интересы повсюду. Он сосредоточился на одном и только на одном: баскетболе. Он ел, спал и жил у корзины. Теперь, с его легендарным статусом и миллионным состоянием, он может позволить себе быть полигамным в плане интересов.

Чтобы достичь вершины своей игры, бизнеса или чего-то еще, вы должны жить своим делом. Если вы балуетесь 10 различными вещами, ваши результаты будут баловаться и не впечатлять. Сосредоточьтесь на чем-то одном и делайте это самым лучшим образом.

Некоторые из величайших технологических предпринимателей построили компании, сосредоточившись на 100 %, а не отвлекая внимание на другие предприятия. После того как успешные предприниматели достигают золотой жилы богатства, тогда и только тогда они переключаются на другие предприятия, которые произрастают от их основного бизнеса.

Другими словами, их моногамия приводит к полигамии.

Что обычно предприниматель делает в первую очередь после того, как продает свою компанию за 100 миллионов долларов? Он инвестирует в несколько компаний, вовлекается в филантропию и распространяет свои страсти.

Почему теперь полигамия становится возможной?

Деньги.

Деньги покупают системы человеческих ресурсов и денежные системы, которые, в свою очередь, покупают время.

Успех Скоростной полосы исходит от моногамии, а не от разделения внимания между женами и любовницами. Это брак. Да, старая добрая моногамия. Сосредоточьтесь на одном бизнесе Скоростной полосы и надерите всем задницу с его помощью.

Краткое содержание главы: Определения Скоростной полосы

• Страдающие синдромом Текела – это полигамные оппортунисты, которые скачут от возможности к возможности.

• Слабые деловые обязательства ослабляют ваши активы. Слабые активы не умножают благосостояние.

• Самые успешные предприниматели жили и дышали своим бизнесом со стопроцентной приверженностью.

• Успешная деловая моногамия может привести к успешной деловой полигамии, диверсификации во многих страстных интересах и инвестициях.

• Отложите фразу «У меня десять предприятий» до тех пор, пока не продадите одну компанию за миллионы.