Книга: Супермышление. Как обходить ментальные ловушки и принимать эффективные решения

Заключение

Как мы уже говорили во введении, это книга, которую мы хотели бы прочитать, когда только начинали свою карьеру. Дело в том, что ментальные модели открывают способность мыслить на более высоких уровнях. Мы надеемся, что вам понравилось читать о них и наша книга помогла вам в вашем пути к сверхмышлению.

Многие из этих идей наверняка вам не знакомы, поэтому вам потребуется много практики, чтобы научиться брать от них максимально все. Как писал Ричард Фейнман: «Я очень рано узнал разницу между знанием названия чего-то и знанием чего-то».

С этим связана ментальная модель карго-культа, о которой рассказал Фейнман в своей речи в Калтехе в 1974 году:

У жителей Южных морей есть карго-культ. Во время войны они видели, как самолеты приземляются со множеством полезных вещей, и хотят, чтобы то же самое произошло сейчас. Поэтому они решили имитировать такие вещи, как взлетно-посадочные полосы, расставить огни по бокам этих полос, построить деревянную хижину, в которой сидит человек с двумя деревяшками на голове, похожими на наушники, и бамбуковыми палками, которые торчат наружу как антенны, – это диспетчер, и они хотят, чтоб у них приземлились самолеты. Они все делают правильно. Форма идеальна. На вид все как надо. Но ничего не получается. Самолеты не садятся. Поэтому я называю такие вещи наукой карго-культа: они следуют всем очевидным заповедям и формам научного расследования, но упускают что-то важное, потому что самолеты у них не садятся.

Фейнман рассказывает о реальной группе людей в Меланезии и об их поведении после контакта с более продвинутыми технологиями. Они верили, как поклонники культа, что подражание увиденному у технологически продвинутых людей принесет им огромное богатство – карго. Но люди до конца не поняли, как вести себя, чтобы получить желаемый результат. Они думали, что если просто правильно построить взлетно-посадочную полосу, к ним автоматически начнут прилетать самолеты с бесплатным грузом. Конечно, этого не произошло, потому что никто из них на самом деле не понял, что в первую очередь привлекает самолеты, не говоря уже о реальных технологиях, необходимых для безопасной посадки.

Когда люди не до конца понимают, что делают, они становятся карго-культистами, которые вряд ли получат желаемый результат.

Например, предприниматели карго-культа постоянно ходят на митапы для стартапов, но на самом деле никогда не создадут жизнеспособную компанию. Наука карго-культа выглядит научным предприятием, но не придерживается строгого научного метода. Инвесторы карго-культа пытаются скопировать то, во что, по их наблюдениям, инвестируют остальные, но не понимают причину. И вот поэтому в долгосрочной перспективе их инвестиции работают не так уж и хорошо.

Нельзя быть сверхмыслителем карго-культа, используя ментальные модели, которых ты не понимаешь. Вы не должны использовать неправильную модель в определенной ситуации или делать неправильные выводы. Чтобы избежать этих ловушек, нужно продумать, подходит ли определенная ментальная модель к данной ситуации и насколько. Есть несколько способов стать настоящим сверхмыслителем.

Во-первых, найдите себе партнера по сверхмышлению. Размышляя о сложных темах в одиночестве, вы не добьетесь самых лучших результатов. Куда лучше делиться своими идеями с кем-то и получать отзывы. Это не обязательно должен быть один и тот же человек для всех тем. Вы можете говорить с одним о политике, с другим об экономике и т. д. Но общение с людьми, которые заинтересованы в поиске истины, жизненно важно.

Во-вторых, попробуйте писать. Даже если вы никогда ничего не опубликуете, сам акт написания прояснит мышление и покажет дыры в ваших аргументах. Можете комбинировать письмо и поиск партнера, участвуя в онлайн-форумах или создав блог с анализом и обсуждением сложных тем, которые вас интересуют.

Со временем ваши усилия расширят то, что Уоррен Баффетт называет кругом компетенций. Внутри этого круга находятся сферы ваших знаний или опыта – ваша компетенция, и в этих сферах вы можете эффективно мыслить. А за пределами круга – не можете. Самая опасная зона находится сразу за границей вашего круга компетенций. Вы можете думать, что вы компетентны, а на самом это не так. В 1999 году Баффетт обратился в письме к акционерам:

Если мы в чем-то сильны, то это в понимании того, что мы хорошо работаем внутри нашего круга компетенций и что мы приближаемся к его границе…

В любой точке жизни ваш успех уменьшится, если вы будете оперировать за пределами своей компетенции.

Вы можете пострадать от эффекта Даннинга – Крюгера, из-за которого вы ошибаетесь, потому что не знаете, чего не знаете. Например, вы можете не распознать или неправильно использовать шаблоны. Вы также можете применить несколько техник, которые вам хорошо известны, чтобы попытаться решить все свои проблемы неизбежно неоптимальным способом.

Хорошие новости: ментальные модели из этой книги расширят ваш круг компетенций. Общение с людьми, которые уже знают, как успешно применять их, может помочь исправить ошибки и стать компетентнее.

Думаем, что будет уместно закончить книгу парой цитат Чарли Мангера. Наш путь к сверхмышлению начался, когда мы услышали его речь, и мы надеемся, что он сможет вдохновить и вас. Первая цитата из «Альманаха бедного Чарли», вторая – из речи в Школе юриспруденции Голда при Университете Южной Калифорнии:

За всю жизнь я не встречал ни одного мудреца (в самых разных предметных сферах), кто не читал бы все время, – ни одного, ноль. Вы удивитесь, как много Уоррен [Баффетт] читает – и сколько читаю я. Надо мной смеются мои собственные дети. Они думают, что я – книга, из которой торчит пара ног.

Поскольку на действительно большие идеи приходится 95 % веса, мне было совсем не сложно собрать все большие идеи из всех дисциплин и сделать их стандартной частью моей умственной рутины. Разумеется, если у вас есть идеи, они бесполезны без практики. Без практики вы все потеряете. Так что я всю жизнь практиковал этот междисциплинарный подход.

Что ж, я могу долго рассказывать, как мне это помогло. Это сделало жизнь интереснее. Это сделало меня конструктивнее. Это помогло мне больше помогать другим. Это сделало меня невероятно богатым. Да все, что угодно. Такое отношение очень помогает.

Назад: Основные идеи

Дальше: Благодарности