Книга: Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу
Назад: Работодатель работодателю рознь
Дальше: Последнее ограничение: робость

Недееспособность или предрассудок?

Вопрос на миллион. Крайне важно помнить, что «ограничение» – достаточно широкое понятие, которое может относиться к двум совершенно разным вещам. С одной стороны, недееспособность кандидата. С другой – предрассудки работодателя. Необходимо помнить, что между ними – огромная разница.

Предположим, что у вас – глухота. Ничего не слышите, и даже слуховой аппарат не помогает. Если вы хотите пойти в профессию, подразумевающую наличие чуткого слуха, то вам помешает недееспособность – то, что вы не обладаете определенными навыками, необходимыми для данной работы.

А теперь предположим, что вы прекрасно слышите, однако у вас лишний вес. Если вы претендуете на ту же самую должность, лишний вес не делает из вас недееспособного ровно до тех пор, покуда не мешает вам выполнять работу.

Тем не менее некоторые работодатели могут предосудительно относиться к полным людям и просто не примут вас, будь вы хоть экспертом в своем деле.

В этом и заключается различие: недееспособность – это ограничение с вашей стороны. А предрассудокэто ограничение со стороны работодателя.

На деле обе характеристики являются ограничениями, поскольку обе могут помешать вам в трудоустройстве. Тем не менее важно понимать, что настоящее ограничение – это ваша недееспособность, ограничение здоровья, из-за которого вы просто не можете выполнять определяющие обязанности на той или иной должности.

С другой стороны, предрассудок – это выдуманное ограничение. Он может показать свое уродливое лицо на одном или нескольких собеседованиях, но если вы не будете сдаваться, найдете нужного работодателя, то – вжух! – все ограничения исчезнут без следа.

Главное – самому не подвергаться влиянию предрассудков. То есть не смотреть на себя глазами таких людей. А оценивать себя по собственному усмотрению.

Основные предрассудки работодателей

1. Слишком долгое отсутствие занятости. В последнее время все больше работодателей подвергаются влиянию предрассудков, связанных с длительным отсутствием занятости. Мы уже обсуждали это в первой главе. Некоторые работодатели подвержены влиянию этого предрассудка, некоторые – нет. Работодатель может не взять вас просто потому, что вы сидели дома больше года.

Какой плохой! Не сдавайтесь до тех пор, покуда не найдете работодателя без подобных предрассудков. Ссылка на небольшой список работодателей, готовых нанять даже тех, кто долгое время не мог трудоустроиться, расположена здесь: http://big.assets.huffingtonpost.com/est_practices_recruiting_longterm_unemployed.pdf.

2. Стереотипы, связанные с расовой принадлежностью, вероисповеданием и сексуальной ориентацией. Некоторые работодатели предвзято относятся к представителям черного населения, мусульманам, азиатам, коренным американцам, геям, трансгендерам… в общем, вы и сами знаете, «каких людей» не берут к себе некоторые работодатели.

Вы можете подумать: в наше-то время о таких предрассудках и думать забыли. Но, как ни прискорбно, они живы до сих пор. Им подвержены лишь некоторые работодатели, но, к сожалению, именно они крайне изобретательны. Им не страшны законы, «запрещающие дискриминацию». Они способны обойти что угодно. И часто оправдывают свои предрассудки в корне неверными стереотипами.

3. Возраст. Следующий предрассудок, распространенный среди работодателей, связан с возрастом. Причина? Миллионы представителей поколения беби-бума (76 миллионов людей, рожденных с 1946 по 1964 год) приближаются к пенсионному возрасту. Многих из нас в шестьдесят – шестьдесят пять лет ждут отнюдь не высокие пенсии, однако мы готовы работать намного дольше, чем требуется.

Насколько легко получить работу в таком возрасте? Догадайтесь сами! Но опять же, вы можете утешить себя тем, что это предрассудок, а не показатель недееспособности. Некоторые работодатели не будут осуждать вас за ваш возраст, если поймут, что вы все еще готовы с рвением выполнять свою работу, а не просто просиживать часы до конца рабочего дня.

Схожий предрассудок, мешающий трудоустройству, касается денег. Учитывая все годы опыта, многие кандидаты старше пятидесяти ожидают зарплату, достойную их опыта и мудрости. Однако обнаруживают, что некоторые работодатели не собираются платить им много из-за своих предрассудков – ведь они могли бы нанять двух менее опытных, двадцатилетних сотрудников, которые стоили бы им столько же, сколько один вы.

И все же, невзирая на предрассудки, будут работодатели, которые примут вас, невзирая на ваш возраст, если… (и здесь у нас будет множество «если» – все из которых вам подвластны, хвала небесам):

Вас примут, ЕСЛИ вы обратитесь в небольшую организацию, которой не придется из-за вас переписывать план пенсионных отчислений.

Вас примут, ЕСЛИ вы положительно относитесь к своему возрасту. Например, если вы смотрите на него не сквозь призму трудоспособности, а сквозь призму музыки – в частности, симфонии. Симфония традиционно включает в себя четыре, как их называют, части.

И с жизнью то же самое.

• первая часть – детство;

• вторая – время обучения;

• следующая, длинная третья часть – период работы;

• и, наконец, четвертая часть.



В контексте трудоустройства ее обычно называют пенсией. Но намного лучше думать об этом периоде как о четвертой части симфонии, как о триумфальном, мощном финале земной жизни. Бегом слушать Бетховена, симфонию № 3, «Героическую».

Вас примут, ЕСЛИ вы пышете энергией, невзирая на возраст. Спросите у любого работодателя, каким должен быть кандидат старше пятидесяти, чтобы его захотелось принять на работу после собеседования, и он ответит: энергичным.

Хорошо, но где же найти энергию после пятидесяти? Когда мы были молоды, то черпали силы из физической составляющей нашей природы. Мы, как говорится, «были дикими». Могли бодрствовать сутками напролет. Бабушка то и дело спрашивала: «И откуда в тебе столько сил берется?» Мы были генераторами физической энергии.

Но после пятидесяти порождать энергию уже сложнее, невзирая на разминки, упражнения и марафоны. Чем дальше идет время, тем чаще силы будут браться не из мышц, а из любви к Жизни. Некоторые работодатели уж точно хотели бы разбавить свой коллектив такой любовью.

Вас примут, ЕСЛИ у вас есть некий жизненный/карьерный план и вы можете разными способами описать себя и свои умения, поскольку изучили себя согласно указаниям в пятой главе.

Вас примут, ЕСЛИ вы не переставая ходите на собеседования в поисках того работодателя, который не подвержен влиянию эйджизма.

Что я подразумеваю под «не переставая»? Вот вам записи реального человека, преуспевшего в поиске работы («процесс», к которому она отсылается, – это метод Даниэля Поро, о котором я расскажу в финале главы):

Предоставляю статистику: с сентября по ноябрь я опросила более 120 людей. Из них я лично встречалась с 50, а с 84 связывалась иными способами. К большинству опрашиваемых я наведывалась в офис, некоторых приглашала на обед, парочку – на ужин, а одного – на завтрак! Опрос оказался настолько полезным, что теперь я в искреннем восторге от возможных перспектив.

Успех в поиске работы, вне зависимости от возраста, нередко требует подобного рода настойчивости – умения не сдаваться, не сдаваться и еще раз не сдаваться. Желания трудиться намного дольше и больше, чем любой среднестатистический кандидат – благодаря осознанию, что вы можете стать ценным кадром для организации, способной оценить вас искренне и безо всяких предрассудков.

4. Ветераны войны. Следующий предрассудок работодателей связан с ветеранами войны. Согласно недавнему опросу, 41 % ветеранов полагает, что работодателям ни к чему их военные навыки и сноровка. Что ж, давайте говорить начистоту: некоторые – но лишь «некоторые» – работодатели и вправду не доверяют ветеранам войны. Они видели слишком много статей о посттравматическом стрессовом расстройстве (ПТСР), хотя четыре ветерана из пяти им не страдают. К счастью, существуют работодатели, которым это известно, и они, наоборот, заранее относятся к ветеранам войны с симпатией.

5. Бывшие заключенные. Следующий предрассудок работодателей связан с бывшими правонарушителями. Если вы столкнулись с работодателем, подверженным влиянию какого бы то ни было предрассудка, первым делом поищите сведения об этом предрассудке в интернете. Возможно, вы найдете полезные советы, указания или ресурсы. Если вы (или ваш коллега) – бывший заключенный, вам наверняка стоит поискать сведения заранее.

Существует множество книг по этой теме. Например, книга Марка Древно, «Jails to Jobs: Seven Steps to Becoming Employed» (2014 г.). Марк готов отправить читателям книги «Какого цвета ваш парашют?» бесплатную электронную копию своего произведения.

Для этого необходимо всего лишь отправить запрос по адресу [email protected] и упомянуть, что вы читали книгу «Какого цвета ваш парашют?». Кроме того, Марк является руководителем общественной благотворительной организации «Jails to Jobs», сайт которой расположен по ссылке (вы верно догадались) www.jailstojobs.org. На нем вы можете найти пошаговые указания по поводу трудоустройства.

А также – справочник «Tattoo Removal Directory» (автором которого также является Марк), полезный всем, кто желает удалить татуировки, препятствующие трудоустройству.

Недавно Марк выпустил новую книгу – «Tattoo Removal: Establishing a Free or Low-Cost Community-Based Program». 282 пункта в 43 штатах уже работают по данной программе. Любой желающий помочь в реализации программы может получить бесплатную электронную версию книги, написав Марку электронное письмо и не забыв указать, что он видел упоминание о его книге в издании «Какого цвета ваш парашют?».

Кроме того, там находится бесплатная 67-страничная рабочая тетрадь, которую вы можете распечатать самостоятельно. Тетрадь называется «STEP AHEAD Workbook». Прежде она выпускалась при поддержке Управления исправительных учреждений Миннесоты. Теперь ее издание спонсируют университеты и колледжи Миннесоты: https://careerwise.minnstate.edu/ exoffenders/workbook.html.

Однако самые подробные советы из тех, что мне известны, можно получить от человека по имени Дик Гейтер. Он является главой корпорации «Job Search Training Systems» в штате Индиана и долгое время работал с бывшими заключенными. Отправьте Дику электронное письмо на адрес [email protected], попросите его выслать пособие «Ex-Offender Training Packet», и вы получите 255-страничную электронную книгу, которую можно будет скачать и даже распечатать.

Первые 102 страницы нацелены исключительно на бывших правонарушителей. Это невероятно полезный ресурс, и… он бесплатный. Большая услуга для народа – от потрясающего представителя рода человеческого.

6. Бывшие пациенты психиатрических клиник. Согласно данным Национального альянса по психическим заболеваниям США, в текущем году 18,5 % американцев страдают от психических заболеваний. Они, возможно, и не лежат в больнице, однако испытывают серьезные трудности. И, скорее всего, успешно борются с ними.

К бывшим пациентам психиатрических клиник применимы все общие замечания, упомянутые выше. Работодателю нужен ответ лишь на следующие вопросы: «Обладает ли кандидат навыками, необходимыми для выполнения следующей работы?» – и: «Сможет ли этот человек поладить с начальством и коллегами?»

Враждебность со стороны работодателя может быть вызвана лишь его предвзятостью, а не вашими недостатками; как кандидат, вы должны упрямо искать того работодателя, который не подвержен влиянию предрассудков.

7. Другие предрассудки. Сложно назвать признак, который не отталкивает по меньшей мере некоторых работодателей. Все потому, что работодатели – обычные люди, славные в своей неповторимости и удручающие в своей предвзятости – в том числе и когда речь идет о предрассудках.

Работодатели могут быть совершенно разными. Они могут как быть добрыми и хорошими, так и не быть. Лично я утешаю себя мыслью о том, что существуют работодатели – лучшие представители рода человеческого. Вот письмо, которое я недавно получил от кандидата, успешно нашедшего работу.

Шло собеседование, и среди сказанного работодателем значилось следующее: «Я не устанавливаю четкого расписания. Мне нужно, чтобы ту или иную задачу всегда выполнял тот, кто превосходит в ней остальных, а потому порой вам придется три раза в неделю выходить в вечернюю смену. Если вам не понравится назначенная дата или время, то сообщите, пожалуйста, и я предложу другой вариант. Кроме того, я твердо уверен, что вам необходимо быть в наилучшей форме, чтобы включиться в работу. Поэтому, если вы вымотаетесь, обязательно сообщите. Как раз вчера одна сотрудница подошла ко мне и сказала: «У меня работы по горло!» В итоге мы сели и вместе решили, какие дела можно отложить на потом. Как вы можете заключить, мы очень ценим умение работать в команде. Если у кого-то проблемы и он не может выйти на работу, его подменяют коллеги. И он точно так же в любое время готов подменить своего товарища. Кроме того, когда у нас не все ладно дома, мы чаще совершаем ошибки на работе». Я немедленно поняла, что хочу здесь работать…

Назад: Работодатель работодателю рознь
Дальше: Последнее ограничение: робость