Книга: Злая критика. Психология правильных реакций
Назад: Управление отказом
Дальше: Глава 5. Ограничения

Что мешает отказу

Улыбка всегда побеждает в жестком споре, поскольку трудно спорить с человеком, который улыбается вам в лицо.

Наполеон Хилл


Редко встречаются люди, не способные отказывать никогда, никому и ни в чем. Обычно все зависит от ситуации. Иногда мы отказываем достаточно легко. В других же условиях на наше решение влияют некие факторы, мешающие сказать категоричное «нет».

Полезно научиться за просьбой или предложением видеть эти самые «подводные камни» – причины, которые заставляют вас испытывать чувство долга или вины. Тогда вам будет проще настроиться на сам отказ.

О каких причинах может идти речь?



Эмоциональные всплески

Вы участвуете в спокойном и приятном разговоре, но в какой-то момент собеседник – словно бы невзначай, между делом – обращается к вам с просьбой. Предположим, что по вашему поведению человек понимает, что с огромной долей вероятности не получит желаемого.

Тогда он может взорваться, дать совершенно неожиданную и очень сильную эмоциональную реакцию: начать вести себя негативно или враждебно, осуждать, переходить на личности.

Поведение может быть разным, главное – вы увидите, что эмоции просто захлестывают этого человека. Он искренне считает себя правым и рассчитывает на безоговорочное согласие. В такой момент вы можете получить много резкой критики, отрицательных высказываний в свой адрес.

В подобных ситуациях у некоторых людей появляется чувство вины. Почему? Дело в том, что собеседник активно навязывает вам ощущение, будто вы сами не понимаете своей выгоды. Казалось бы, он предлагает очевидные вещи, за которые вы просто обязаны ухватиться двумя руками. Совершает что-то важное и особенное. Делает вам одолжение! А вы при этом настолько неблагодарны, что смеете отказывать «благодетелю».

С помощью такого приема на вас пытаются оказать давление и заставить действовать против собственных интересов и желаний. Естественно, что при этом вас будут уверять в обратном. Если вы научитесь замечать взаимосвязь между таким поведением собеседника и всплеском собственных эмоций, то сможете реагировать почти безмятежно. Освободитесь от чувства вины или долга, а затем спокойно, без всяких комплексов и сомнений начните применять те приемы отказа, которые описаны ранее в книге.



Непонятная просьба

В действительности многие люди не умеют и не любят просить. Когда им что-то надо от другого человека, они начинают издалека – высказываются завуалированно, намеками. Ждут, что собеседник сам догадается и предложит помощь. Если же тот не проявил понимания, появляются обиды и претензии. У человека, которому адресован весь этот негатив, также может возникнуть чувство вины.

Например, подруга хочет одолжить у вас некоторую сумму денег. При этом она не озвучивает свое желание прямо, предпочитая просто жаловаться на свою тяжелую жизнь и трудное материальное положение. Она говорит:

– Ты же знаешь, я совсем одна. Мне совершенно не на кого рассчитывать. Все эти друзья рядом, когда у человека все хорошо. А стоит появиться финансовой проблеме, и сразу же твои беды перестают людей интересовать…

Во время своей пламенной речи девушка ждет вашей реакции, рассчитывая на немедленное предложение помощи. Она уверена, что вы захотите доказать свою преданность вашей дружбе – в отличие от тех людей, которые не кинулись к ней на выручку. В такой ситуации легко дрогнуть. Даже в тех случаях, когда человеку неоднократно одалживали достаточно большие суммы для решения его проблем, грамотно вызванное чувство долга побуждает снова открыть свой кошелек для товарища.

Причина этого – хорошо замаскированная критика, завуалированный упрек.

В мыслях возникают слова: «Ты – плохой друг, на которого нельзя положиться. Это из-за тебя я чувствую себя одинокой, беспомощной, лишенной поддержки. Ну-ка, докажи, что это не так!»

Как только вы понимаете, что речь идет о злоупотреблении вашими дружескими чувствами, задайте себе ряд вопросов.

А что случится, если я никогда больше не одолжу денег этому человеку?

Он по-прежнему будет испытывать ко мне теплые чувства?

Я буду ему нужен в каком-то другом качестве?

Продолжится ли наше общение, если исключить из него финансовую заинтересованность?

Ответы на эти вопросы помогут принять правильное решение.

Поскольку подруга не просила о помощи напрямую, при таком невнятном обращении вы можете спокойно сказать:

– Стоит ли так переживать? Всегда можно как-то выйти из положения. Например, найти удобную подработку. Или взять кредит в банке. Попробуй обратиться туда-то, я слышала, что у них очень выгодные условия кредитования.



Нежелание идти на компромисс

Добросердечные люди часто оправдывают свою излишнюю лояльность, говоря: «Как же я могу отказать этому человеку? У него такой сложный характер, он никогда не сделает первый шаг навстречу».

Вы из числа таких людей? Тогда вы склонны оправдывать окружающих, всегда входить в их положение. Когда встречаете кого-то слишком упрямого, высокомерного, то словно пытаетесь компенсировать его недостатки собственной уступчивостью.

Понятно, что чаще всего подобная ситуация складывается в общении между самыми близкими – родственниками, очень давними друзьями. В общем, с теми людьми, оборвать контакт с которыми кажется почти невозможным.

Именно такой вашей привязанностью пользуются манипуляторы, которые хотят получить согласие или добиться того решения, которое выгодно им.

Общаясь с человеком, склонным пугать вас прекращением отношений, помните: если этот человек не был готов к таким действиям раньше, скорее всего, он на них не пойдет вне зависимости от вашего сегодняшнего ответа. Не следует думать: «Если сейчас я поведу себя не так, как от меня ждут, не дам желаемого, все рухнет!» Из-за вашего отказа могут прекратиться только те отношения, которых в действительности уже давно нет. Так стоит ли их реанимировать в принципе, тем более поступаясь собственными интересами?

Постарайтесь просто не быть в такой ситуации излишне резким и категоричным. Если вы используете способы и приемы, которые мы рассматривали ранее, отказ получится максимально мягким, но при этом однозначным.



Сильный предшествующий конфликт

Возможно, ранее вы уже неоднократно ссорились и конфликтовали со своим собеседником. Если подобные скандалы ранили вас слишком глубоко, настроиться на спокойный разговор непросто.

Вы с трудом сдерживаете себя. Иногда срываетесь без причины, еще не дождавшись никакой просьбы или предложения, не подумав ни о каком компромиссе. Просто ваши нервы не выдерживают напряжения. Вслед за подобной реакцией приходит чувство вины и раскаяния, особенно если у вас имеется внутренняя установка на спокойствие, самоконтроль, умение всегда держать себя в руках. Что делать, оказавшись в таком положении, тем более когда от вас действительно начинают требовать что-то трудновыполнимое?

Постарайтесь слегка отстраниться от конкретной ситуации. Представьте ее в виде ритуала с четким алгоритмом действий. Что-то вроде китайской чайной церемонии, где каждый шаг строго следует за предыдущим.

Ведите себя в соответствии с неким планом, продуманным заранее. Вы не обязаны производить благоприятное впечатление, не требуйте от себя этого. Учтите, что желание понравиться кому-то подразумевает ожидание оценки собеседника. Он обязательно это почувствует – и вы получите поток критики в свой адрес.

Если вы не обращаете внимания на раздражающие манеры собеседника или на собственное стремление сохранить мир в отношениях, а лишь очень точно следуете цели взаимодействия, то вам легче будет обозначить свои личные границы. Вы сумеете эффективно защитить себя от необоснованных требований и упреков.

Итак, к чему же мы пришли в итоге? Размышляя над тем, как лучше отказать человеку, с которым вы имеете дело, помните: конкретный способ отказа – исключительно ваш выбор! Никто не имеет права принимать за вас решение или навязывать формат диалога. Это ваша внутренняя территория, на которой только вы являетесь хозяином.

Назад: Управление отказом
Дальше: Глава 5. Ограничения