Книга: Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить
Назад: 177
Дальше: 181

178

David L. Cooperrider & Diana Whitney. Appreciative Inquiry. A Positive Revolution in Change. Berrett-Koehler Publishers, 2005.

179

Claus Benkert & Nick van Dam, “Experiental learning: what’s missing in most change programs,” McKinsey & Company, August 2015. .

180

О том, как механизмы закрепления могут быть использованы для интеграции новых способов работы в существующие процессы и структуры, см. Келлер С., Прайс К. Больше, чем эффективность.
Назад: 177
Дальше: 181