Книга: Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить
Назад: 149
Дальше: 154

150

Там же, с. 6.

151

Jeffrey Sutherland, Rini van Solingen & Eelco Rustenburg, The Power of Sсrum. Createspace, 2011.

152

Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей.

153

Sutherland, Van Solingen & Rustenburg, The Power of Sсrum, p. 26: «Владелец продукта несет ответственность за описание того, что должно быть произведено. В терминах скрам это называется бэклог – откладывание продукта. […] Бэклог показывает, что в продукте необходимо исправить».
Назад: 149
Дальше: 154