Книга: Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить
Назад: 146
Дальше: 154

147

Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / Пер. с англ. – СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997.

148

Edgar H. Schein, Sense and Nonsense about Culture and Climate. Sloan School of Management, MIT, 1999.

149

Mike Hoogveld, Agile managen: Snel en wendbaar werken aan continue verbetering in organisaties. Van Duuren Management, 2016, p. 84.

150

Там же, с. 6.

151

Jeffrey Sutherland, Rini van Solingen & Eelco Rustenburg, The Power of Sсrum. Createspace, 2011.

152

Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей.

153

Sutherland, Van Solingen & Rustenburg, The Power of Sсrum, p. 26: «Владелец продукта несет ответственность за описание того, что должно быть произведено. В терминах скрам это называется бэклог – откладывание продукта. […] Бэклог показывает, что в продукте необходимо исправить».
Назад: 146
Дальше: 154