Книга: Невидимый Клоун: Как не бояться быть собой
Назад: Глава 12. Масштаб и относительность
Дальше: Глава 14. Выбор за нами

Связь Невидимого Клоуна с Великим Зрителем

Эта глава о том, что невозможно описать словами, невозможно увидеть с помощью двух глаз, услышать, тронуть руками. И все же давайте попробуем встретиться с Чудесным. Это Чудесное замечательно тем, что не подвержено шаблонам, а значит, у каждого оно свое. Я опишу несколько своих встреч с Чудесным, и тем самым укажу вам направление: где искать, чтобы найти Чудесное.

Впечатление

Зимой в городе Дюссельдорфе в Германии почти каждый день идет дождь. Людям здесь явно не хватает витамина D. Когда удается погрузиться в состояние Невидимого Клоуна, в эти драгоценные моменты, мы больше не зависим от солнечных лучей. Само это состояние является солнцем внутри нас, оно согревает, оберегает и приносит беспричинное счастье.

В лихие девяностые на постсоветском пространстве было много бандитов. Как-то я вернулся с очередных гастролей во Франции и по привычке зашел в кафе на чашечку кофе, почитать свою любимую книгу про Дон Кихота…

В тот час я сидел в кафе совершенно один, и чтение вызвало во мне состояние Невидимого Клоуна. Вдруг дверь в кафе открылась и в нее ввалилась группа бритых, в спортивных костюмах бандитов.

Удивительно, но, поскольку я пребывал в состоянии Невидимого Клоуна, я ничуть не испугался.

Братки, их было человек шесть, сели за соседний столик. Они косили взгляды в мою сторону. Я же продолжал читать, испытывая эстетическое удовольствие от книги. Вдруг один бандит подошел ко мне:

— Умный? — спросил он. Взял книгу у меня из рук. Прочитал название. Сказал:

— Извини.

Он отдал мне книгу, открыв ее на той же странице, на которой я читал, вернулся за соседний столик. Больше эти братки на меня не обращали никакого внимания.

Я продолжил читать дальше, но для себя отметил, что состояние Невидимого Клоуна защищает от неприятностей.

Я часто хожу в музеи, и больше меня вдохновляет Рембрандт, его автопортреты и портреты разных людей. Глаза, статика, поза персонажа, а также сочетание света и тени создают уникальную атмосферу. Однажды я подслушал экскурсовода в Эрмитаже. Он рассказывал, что Рембрандт был новатором. Чтобы получить объем и блеск, он подмешивал в краску тертое стекло. Чтобы правильно изобразить мягкий свет, Рембрандт натягивал белое полотно, направлял на него свет, и тот свет, который отражался от белого полотна, он и использовал в своих работах. Этот прием сейчас практикуют в кино- и фотоиндустрии.

В первой главе я рассказывал, как важно испытывать момент красоты: в это время проявляется Невидимый Клоун. То, что мы читаем, едим, на что смотрим, — все это влияет на связь с нашим Невидимым Клоуном.

Без еды человек может прожить до двух месяцев, если у него будет вода.

Без воздуха — несколько минут.

Но без впечатлений человек вообще не может жить. Представьте себе, что у вас нет глаз, ушей, что вы не ощущаете запахов, не чувствуете ни того, к чему прикасаетесь, ни прикосновений предметов или других людей.

Впечатления тоже пища. Важно выбирать как можно более утонченные впечатления, особенно при создании своего дела, номера или спектакля. Общение с друзьями тоже впечатление. От общения вы можете получать удовольствие и расти. А можете, наоборот, «падать» — например, когда друг занижает вашу самооценку, а вам все из-за того же женского доминирования трудно сказать «нет» или вообще прекратить дружбу. Вы, как мазохист, в течение жизни будете терпеть такое к вам отношение.

Низкие впечатления — когда нас окружает грязь, запущенность — ведут к депрессиям, к потере связи со своей жизнью. Что-то подобное происходит с бродягами, с алкоголиками и т.д. — их существование полно низких впечатлений, и в результате эти люди опускаются еще ниже.

Чем выше уровень впечатлений, тем легче достичь состояния Невидимого Клоуна.

Слепые у собора Парижской Богоматери

Однажды в Париже я увидел удивительную группу туристов: десять слепых человек пришли посмотреть на собор Парижской Богоматери. Экскурсовод, который указывал своей белой тросточкой в направлении собора, тоже был слепым.

На первый взгляд; это было совершенно абсурдное мероприятие.

Потом я увидел, как слепые обследовали руками небольшой макет при входе в собор. И мне показалось, что мы еще более слепы, чем настоящие слепые, хотя мы и зрячи. Вместо того чтобы по-настоящему увидеть собор и почувствовать его, мы делаем лишь селфи — я и Нотр-Дам-де-Пари. Фото о том, что я там был, — вот собственно и все наше ви́дение и понимание собора.

Если бы мы по-настоящему смогли увидеть собор Парижской Богоматери, пережить это невероятное впечатление, — возможно, нечто высшее в нас стало бы доступным для связи. Когда мы делаем лишь селфи, у нас появляется связь лишь с собой, со своей «дорогой» персоной.

«Все люди нуждаются в богах».

Эта фраза из «Одиссеи» Гомера как раз помогает мне понять важность нашей связи с высшим. Мы нуждаемся в такой связи, даже если мы не понимаем этого. Ведь без нее мы, как куры, живем ради того, чтобы есть, пить и рождать себе подобных, а затем попасть в куриный суп.

Когда я писал эту главу, часть собора Парижской Богоматери сгорела, и теперь у нас уже нет шанса увидеть его таким, каким он был. Остались лишь наши селфи «я и Нотр-Дам», но и этими фотографиями мы пользуемся только для того, чтобы опубликовать их в соцсетях по какому-то случаю.

Предчувствие высшего

Раньше людей, которые верили в Бога, было намного больше. Мне кажется, именно поэтому люди сейчас страдают депрессией: им не на что опереться.

Мы можем попробовать хотя бы на день, или на один час, или на пять минут своей жизни довериться высшим силам.

Единственный инструмент с помощью, которого мы можем общаться с высшим, или с Великим Зрителем, — Невидимый Клоун.

В 10 главе я теоретически рассматривал встречу Невидимого Клоуна с Великим Зрителем. Давайте посмотрим на эту встречу с практической точки зрения. Я опишу лишь два происшедших со мной случая, чтобы вам было более понятно, что я имею в виду, когда говорю о встрече с Великим Зрителем. Ты никогда не знаешь заранее, когда и как такая встреча произойдет, поэтому нужно быть всегда к ней готовым.

Случай 1

Как-то в Гааге я ехал на работу в цирк на велосипеде. В этом голландском городе много велосипедов, и почти все ездят без шлемов. У меня было много времени, и я остановился в пяти минутах езды от цирка, чтобы выпить чашечку кофе.

Выйдя из кафе, я решил не надевать шлем, ведь ехать оставалось недолго. Пока я отвязывал велосипед, неожиданно во мне родилось состояние Невидимого Клоуна. В этом состоянии я сел на велосипед и проехал буквально 10 метров, как вдруг микроавтобус впереди меня резко остановился, включил заднюю передачу и начал двигаться прямо на меня. Я рывком затормозил — к сожалению, передним тормозом — и вперед, через руль, слетел с велосипеда.

Это случилось очень быстро. Но так как я был в состоянии Невидимого Клоуна, я в деталях помню, как увидел белую машину, пожелтевшие листья на деревьях, воздух, который можно было потрогать руками, как я тормозил, как я долго летел, хотя мой полет длился меньше секунды, и как я упал. Для меня это была связь с Великим Зрителем. Великий Зритель смотрел этот спектакль.

Я лежал на животе долго, не потому, что не мог подняться, а, скорее, потому, что мне было хорошо. Начали подходить прохожие и хотели мне помочь.

«Не помогайте мне, люди, пожалуйста, мне очень, очень хорошо», — думал я. Мне помогли подняться, а мое волшебное состояние исчезло…

Случай 2

Такое же озарение было у меня во французском городе Клермон-Ферран. Когда мы были там на гастролях, я пытался как можно больше быть в настоящем моменте. Я увидел, что все, что бы я ни делал, я делаю машинально. Даже утром встаю с кровати всегда с одной и той же ноги. Момент, когда я входил в кафе, садился на стул или вставал с него, то, как я разговаривал с людьми, как формулировал свои мысли, как и откуда появлялись эмоции, — все это приходило и уходило, но меня там не было

И в этом городе Клермон-Ферран я решил все делать осознанно. Но чем больше я старался, тем отчетливее видел, что не могу долго это делать осознанно. Даже возникавшие у меня в голове мысли о том, что я не могу это делать, вызывали самосожаление, но не осознанность.

Когда я понял, что это были только мысли, мне пришлось оставить их и продолжать делать простые вещи — но теперь уже осознанно: надевать первым левый носок, так как обычно я надевал сперва правый; застегивать рубашку снизу вверх, тогда как обычно я застегивал ее сверху вниз; вставать со стула с левой ноги и т.д.

Я ограничил себя в чтении книг и выбирал музыку таким образом, чтобы слушать ее только один день и только в определенное время.

Так продолжалось два дня, на третий день я вышел из гостиницы и отправился в театр на работу. Был приятный вечер, дул легкий теплый ветерок, желтый свет от ламп мягко, как в Амстердаме, освещал улицы. Вдруг я понял, что иду тем же маршрутом что и вчера, ноги сами выбирают маршрут. Тогда я свернул на соседнюю улицу и осознал, что идти необязательно: можно просто остановиться. Я остановился, и весь мир остановился для меня: я ощутил состояние Невидимого Клоуна.

«Посмотри вверх», — услышал я ясную мысль. Она была мне знакома, потому что в отличие от всех остальных мыслей, которые неизвестно откуда приходят и куда идут, эта являлась вовсе не мыслью — это был Я САМ, тот, кто никогда не рождается и никогда не умирает. (Не пытайтесь понять это умом — не поймете.) Я посмотрел вверх, на дерево — это была акация, ее листья, как золотые монеты, мерцали в желтом свете. Мерцание листьев, как горячий нож в сливочном масле, прорезал узкую щель в другое измерение — измерение Великого Зрителя. Я осознал, что идти больше некуда. Стоя все в том же месте, я осознал, что пришел домой. Я понял, что все нереально, реально только состояние, которое я испытывал, и его нам подарило не зрение, не слух, не движение и даже не остановка движения, не мысль и не эмоция. Это было такое знакомое и родное чувство, как будто я вернулся домой после очень долгого странствия. Во всем была гармония, и не было идеи что-нибудь изменить в этом моменте.

Когда прилетела мысль, что мне нужно идти на работу, я с трудом смог это сделать, поскольку работа казалась тоже нереальной.

А когда я дошел до театра и открыл дверь служебного входа, все исчезло, как в «Золушке» Шарля Перро.

Бальный наряд превратился в старое запачканное платье, а карета с лошадьми и кучером вновь стали тыквой, мышами и крысой.

Tо, что я пережил в Клермон-Ферране, словами объяснить невозможно…

Все, что нам нужно делать, — это осознанно дожидаться своего момента озарения. Своей встречи Великого Зрителя с Невидимым Клоуном.

Нам нужно терпение.

Правило 11

Не вмешивайся в свою судьбу.

Это правило помогает смотреть на свою жизнь как на пьесу. Не относиться к ней слишком серьезно. Когда мы в театре или смотрим фильм, мы переживаем, волнуемся за героев, иногда можем прослезиться. Но мы не выскакиваем на сцену, как Пиноккио или как Дон Кихот, не сражаемся с театром марионеток. Мы знаем, что это только спектакль или фильм.

Жизнь — это такой же фильм, в котором мы играем свою роль, и все, что от меня требуется, — сознательно ее сыграть и не вмешиваться в свою судьбу.

Смотреть на свою жизнь как на пьесу, которую написал невидимый сценарист и на наших глазах ставит невидимый режиссер…

Атмосфера радости

Один портной в Стамбуле, суфий, рассказал мне две истории об овощах.

На грядке росло много овощей. Весной она представляла собой зеленый ковер с разноцветными узорами цветов разных форм и размеров. Над грядкой танцевали пчелы, мотыльки, букашки.

В конце концов один кабачок вдруг вырос до таких больших размеров, что заслонил собой солнце и не оставил места для других растений, так что те перестали расти.

Заметив это, садовник сорвал кабачок и отнес его на кухню, на ужин…

Другая история — о том, как на одной грядке росли огурцы и помидоры. Овощи развивались вместе. Цветы опали, появились плоды — зеленые, маленькие, вытянутые огурчики и круглые, маленькие, зеленые помидоры.

Овощи смеялись, сверкая на солнце, и упивались дождем.

Но шло время, и помидоры начали краснеть. Это не понравилось огурцам. Они поднатужились, пытаясь тоже покраснеть, но в результате всех приложенных усилий лишь вытянулись, так и оставшись зелеными. Тогда самый длинный огурец сказал: «Как это так? Как помидоры посмели покраснеть? Это же возмутительно!»

В конфликт интересов вмешался садовник. Он сорвал огурцы и помидоры. Часть продал. А из того огурца, что больше всех возмущался, сделал салат с помидорами на ужин.

У каждого своя правда, но есть высшая справедливость.

Для меня эти два рассказа тоже являются связью с высшим, она всегда существует, даже если мы не знаем этого. В данных историях в качестве высших сил действует садовник. Овощи даже не подозревали о его существовании и попали в салат.

Разве это не похоже на наши жизни?

Чтобы встреча Великого Зрителя с Невидимым Клоуном состоялась, вначале нужно научиться испытывать состояние Невидимого Клоуна. А для того чтобы испытывать это состояние, Клоун должен набраться сил. Он растет, становится сильным и активным ЗА СЧЕТ Михаила Усова. Нам нужно укреплять своего Клоуна, или своего внутреннего ребенка. Но для роста и развития Клоуну необходимы специальные условия, которые мы должны создать, и прежде всего — атмосфера позитива.

Когда я начал работать в Cirque du Soleil, меня удивило, что нас все время хвалят. Этот опыт был противоположен тому, что я приобрел ранее в студии клоунады в России, где нас почти каждый день ругали. Здесь, когда я знал, что сделал ошибку, меня все равно хвалили. Мне говорили: «You are amazing! The best! Ты великолепен! Лучший!»

Также нам запрещали критиковать других артистов. На моих глазах благодаря позитивной атмосфере через два года случилось чудо. Артисты, с которыми я начал работать в Cirque du Soleil, действительно становились лучшими.

Создайте позитивную атмосферу вокруг своего творчества! Пускай отказ от выражения негативных эмоций станет вашим правилом и правилом вашей команды!

Цените красоту! И тогда Невидимый Клоун сам бросится в ваши объятия.

Джалал ад-дин Руми сказал:

«Если бы ты был самоотречен, хлеб насущный бросился бы в твои объятья, как поступают влюбленные».

Атмосфера доверия и позитива важна для любого дела, которым вы занимаетесь.

Негативность может нанести вред даже самому успешному человеку. От негативных эмоций люди теряют стимулы, становятся усталыми, неуверенными. Позитивное же мышление открывает многие закрытые двери и дает возможность для развития.

Вот несколько советов, которые могут помочь создать более позитивную атмосферу вокруг себя:

1. Возьмите своих партнеров в соавторы и дайте им почувствовать момент творчества — создания чего-либо.

Нет ничего лучше творчества. Был у меня опыт работы с несколькими инвесторами. Одного из них я как-то вовлек в наш творческий процесс постановки своего спектакля, предложив ему в качестве режиссера поставить маленькую часть из него. Ему так понравилось творить, что он решил вложить дополнительные деньги в этот проект. Другого инвестора я, помня предыдущий опыт, попросил стать актером и сыграть маленький эпизод в фильме — и тот же эффект: он предоставил средства на дополнительную серию.

2. Выражайте благодарность.

С помощью банального, но совершенно необходимого слова «СПАСИБО» мы проявляем уважение к человеку и формируем позитивную атмосферу.

3. Цените работу других.

Как-то я делал свое собственное шоу и со мной начали работать много техников. До этого момента я никогда не ставил никакие шоу, только выступал в качестве клоуна. Опыта работы с людьми у меня не было. Я обратился за советом к менеджеру по техническому обслуживанию нашего шоу, господину Канберра, в надежде на то, что он мне откроет некоторые технические тайны.

Господин Канберра сказал: «Тебе нужно запомнить лишь одно: у каждого техника есть сердце».

Это невероятно простой практический совет поможет вам придать атмосфере позитив, особенно когда вы создаете что-то новое и находитесь в стрессовой ситуации.

4. Разговаривайте с людьми, делайте первый шаг навстречу им.

Откровенность, даже если она не очень приятная, сближает людей. Когда возникает конфликт, открывается возможность стать друзьями, делайте первый шаг к примирению.

5. Помните, что мы по-разному воспринимаем мир.

Чтобы лучше понимать других людей, я предлагаю прочесть книгу «Человеческие типы» Сюзан Заннос, из которой вы узнаете о совместимости различных типов людей, о том, как они притягиваются друг к другу и отталкиваются один от другого. С этой информацией вы будете намного эффективнее подбирать партнеров, руководить своим бизнесом и т.д.

6. Правильно относитесь к критике.

Мы должны разумно и стойко воспринимать критику в наш адрес. Нужно выработать правильное отношение к ней. Зачастую за критикой кроются самые разнообразные мотивы. Один раз в Нью-Йорке я открыл газету и удивился негативным отзывам о нашем замечательном шоу; досталось и моим клоунским номерам. Я спросил нашего публициста, за что эта газета нас так сильно не любит? На что он подвел меня к занавесу, отодвинул край так, чтобы было видно публику, и сказал: «Вот за это, за полный зал, за успех».

Публицист объяснил, что эта публикация, скорее всего, была заказана одним из конкурирующих нью-йоркских театров.

7. Идите к большим целям малыми шагами.

Цените незначительные, почти незаметные, шаги. Каждодневные маленькие шаги приводят к успеху. Я проверил это на своем собственном спектакле. Мы начали с нуля, каждый день делая по чуть-чуть, — и в результате за два года у нас родился замечательный спектакль. Всем известно, что большая корпорация Apple родилась в гараже.

8. Старайтесь видеть в человеке великие возможности и потенциал развития.

Я уже рассказывал в этой книге, как в Cirque du Soleil нас — артистов, техников, офисных работников — постоянно хвалят и как уважительно к нам относятся. Такой подход всегда приносит прекрасные плоды. Более того, общайтесь с людьми так, будто они уже достигли нужных вам результатов. Из неуверенных, даже чуть испуганных людей получаются высокие профессионалы. А если смотреть на людей как на бездарей, рождается ядовитая атмосфера недоверия, неуверенности и страха. Что же в такой атмосфере можно создать? Наверное, только монстров… Я слышал, что в Кремниевой долине в Калифорнии любят неудачников, тех, кто уже завалил несколько проектов. В Google таких работников ценят за опыт. А в тех, кто не ошибался, видят людей без опыта. Ошибка — это опыт.

Назад: Глава 12. Масштаб и относительность
Дальше: Глава 14. Выбор за нами