В ЭТОМ МЕСЯЦЕ АВАРИИ НЕ БУДЕТ

— Знакомьтесь. Это Юрий, гендиректор ***. Это Михаил, материалы мы тебе пересылали.

Далеко, через пару часовых поясов от московского офиса, на экране сидела маленькая фигура гендиректора за большим столом. Юрий на экране сделал невнятное движение головой. Я улыбнулся, помахал рукой.

— Значит так, Юрий, — президент холдинга бегло взглянул на экран. — Свою ситуацию ты знаешь, пересказывать не буду.

«Ситуацию, о которой мы знаем и не говорим», — перевел я для себя. Я знал, что в управляющую компанию за последний месяц звонили несколько раз. На этой неделе с президентом говорил сам прокурор региона. Градообразующий производственный комплекс *** и его гендиректор были в поле особого внимания. То у мэра, то у губернатора совещания по профилактике аварий. Особенно сейчас, когда… ну и так далее… В большом хозяйстве, понятно, то что-то возгорится, то где-то прорвется, разольется, то кто-то напьется, да сорвется, да попадется… Технадзор не дремлет, стопочка актов растет. На совещаниях — что Юрий может ответить на въедливые вопросы? Что производственная инфраструктура из советского детства с каждым годом ветшает? Что он работает на разрыв, затыкая прорехи?.. Что из управляющей компании выбивает огромные деньжищи на модернизацию? Что ему головной офис, не в пример другим компаниям, утверждает расходы?.. Кому всё это интересно? Всё равно где-нибудь ЧП, пусть и небольшого масштаба, — так ведь комплекс огромный и мелких ЧП всегда хватает… Местные СМИ пишут, на встречах задают вопросы, а тут еще подковырки от прокурора… Юрий взрывался, не выдерживал спецвнимания к своей персоне, особенно от прокурора с его пристальным взглядом. Управляющую компанию холдинга такое внимание тоже не радовало.

Юрий молча смотрел на меня. Я вспомнил: недавно, знакомясь с владельцем частной клиники, матерым хирургом, я задал медицинский вопрос — «Что вас беспокоит?». Сейчас вопросы едва ли уместны. Президент молчал и тоже смотрел на меня, его карандаш завис над чистым листом бумаги.

— Очень похоже, — начал я, — что в моем лице вам делают подарок, от которого трудно отказаться…

Карандаш президента опустился, ковырнул лист, на бумаге образовалась жирная точка. Фигурка на экране сдвинулась, руки на столе. Президент подвигал губами, пряча улыбку. Юрий откинулся в кресле. Кажется, и он улыбнулся.

На самом деле Юрий был талантливым гендиректором, настоящим лидером. Он смог не только удержать от развала, но и развить огромную производственную структуру. Тысячи рабочих мест, экономика не только города, но и региона, сопутствующие производства, социальные проекты, — всё это развивалось именно потому, что Юрий, по его словам, «рвал себе задницу с утра до ночи».

Я прилетел в город в воскресенье. С понедельника по четверг нам с Юрием предстояло работать, а в пятницу днем его пригласили… И раньше, и сейчас это называлось «вызвали на ковер».

На первой же встрече в перерыве между совещаниями мы с заговорили о ковре. Юрию было десять, когда в кабинете отца появился ковер. Тогда это был предмет гордости. Юрию ковер сначала понравился. Но через пару дней он получил от отца нагоняй, когда во время очередной нотации ковырял носком — прямо там, где стоял, посредине ковра. К ковру Юрий стал относиться как к отцовским нотациям — плохо. Раздражение глухо сидело в груди, вскипало и выплескивалось в школьных драках.

— Я был буйный подросток. А сейчас… — он улыбнулся, — харизматичный руководитель.

Мы встречались каждый день, насколько позволяли перерывы между неотменяемыми совещаниями. Вечерами засиживались, пока взгляд Юрия не начинал уплывать в сторону.

Я пригласил ассистентов, чтобы создать живые модели. Внезапно перед нами возникла фигура директора давно не существовавшего, двадцать лет назад переформированного производства, — отца Юрия. На рабочем поле фигура «Отца» пристально молча смотрела на «Юрия». «Юрий» несколько раз ковырнул ботинком пол, потом выматерился и отвернулся… А когда повернулся обратно, «Отец» медленно отходил назад. Потом остановился. Они молча смотрели друг на друга, с «Юрием» что-то происходило, он сжимал губы, будто говорил что-то про себя… Потом сказал: «Я же знаю, ты меня любил…» Я включился в действие: подсказал «Юрию» слова прощания. Он расстался с фигурой «Отца», и та смогла уйти из рабочего поля.

Юрий явно не хотел обсуждать неожиданный эпизод, и мы переключились на сюжет взаимодействия с прокурором.

Фигура «Юрия» не могла вынести приближения к фигуре «Прокурора»… Здесь реальный Юрий замолчал, я остановил действие и зафиксировал «место преткновения».

Во вторник Юрий попросил меня подождать его подольше. Вечером он сказал, что ездил на на могилу отца… На этом он замолчал, и мы продолжили работу с моделью.

Фигуры двигались по полю свободнее, «Юрий» и «Прокурор» сходились и расходились, иногда останавливались, разглядывали друг друга. «Прокурор» заметил вдали что-то интересное, показал «Юрию», и они стали разглядывать это вместе…

В среду мы смоделировали участие Юрия в публичной встрече прокурора с директорами производств региона.

На рабочем поле двигались фигуры «Юрия», «Прокурора», «Главы регионального Роскомнадзора», «Мэра», «Губернатора», директоров соседних предприятий… Фигур было немало, но динамика оказалась сбалансированной, непохожей на то, о чем говорили в управляющей компании. Сам Юрий с удивлением смотрел на модель на рабочем поле.

В четверг мы репетировали визит Юрия к прокурору. Наутро в пятницу мне предстояло улетать, а Юрию — отправляться на встречу. Мы договорились, что вечером он даст знать, как прошла встреча.

Вечером телефон высветил звонок Юрия.

— Охренеть!.. — кричал он через разделявшие нас часовые пояса. — Если бы на нас в конце встречи со стороны посмотреть, можно подумать, что родственники прощаются. Кстати, про ковер… Я же понимаю!.. Так вот: на нем стоял журнальный столик, и мы за этим столиком пили кофе!.. Ковер, между прочим, немного похожий…

— Значит, как родственники?

— Он в конце так по-отечески меня по плечу похлопал… Мол, не забывай: ты у меня под колпаком, ты же знаешь, как сейчас с профилактикой аварий… Потом посмотрел на меня и как-то погрустнел: «Понимаешь, — говорит, — я когда к тебе прикапываюсь, это на самом деле чтобы их всех встряхнуть. Ты и так делаешь что можешь, мне же видно… А у нас, сам знаешь, всюду — не лучше, чем везде…» Я ему улыбаюсь, говорю: «Не переживайте, в этом месяце у меня авария не запланирована…» Он мне: «Ты на следующем совещании так и скажи: авария не запланирована. Пусть все послушают». Посмеялись вместе… Да понятное дело: по одному ковру ходим!..

Отправить

Сергей К

Я искал такую книгу, в которой можно увидеть человеческую сторону трудных ситуации бизнеса, сверить своё восприятие. Автор блестяще решает эту задачу. Как и те непростые задачи, которые стоят перед его собеседникаи. Спасибо за истории!