12
Ваша лучшая команда

О кружающие нас люди оказывают огромное влияние на нашу жизнь в целом и на каждую ее сферу в отдельности. Любой успешный человек скажет вам, что столь блестящих результатов он никогда бы не смог достичь в одиночку. Уолт Дисней не выстроил свою империю в одиночку. Стив Джобс привлек к созданию Apple целую команду. За Мартином Лютером Кингом стояло целое движение, борющееся за гражданские права. И ваша жизнь тоже подвержена влиянию других людей. Хотя порой нам кажется, что в этой жизни мы абсолютно одиноки, но это далеко не так. Богатство, глубина и многогранность жизни, которую мы проводим на этой земле, в реальности определяется тем, как мы взаимодействуем с другими людьми и какие отношения выстраиваем с окружающими. Признаем мы это или нет, но все люди взаимосвязаны между собой. И я убежден, что мы можем и должны раскрывать друг для друга новые жизненные перспективы, учиться друг у друга чему-то новому и быть открытыми для тех удивительных даров, которые каждый из нас может получить или преподнести. Вместе мы можем достичь намного большего, чем в одиночку.

Безусловно, существует множество типов отношений, которые мы выстраиваем с окружающими людьми. Но есть одно важное отличие, на которое я хотел бы обратить ваше внимание, прежде чем мы пойдем дальше. Не все люди, с которыми вы взаимодействуете, должны обязательно составлять часть вашей «команды», или вашего ближнего круга. В вашу команду должны войти люди, которых вы выбрали осознанно, поскольку в их присутствии вам намного проще и легче раскрывать свое Лучшее Я, поскольку вы вдохновляете друг друга и ваши отношения носят исключительно позитивный характер. Чуть позже мы поговорим о критериях выбора и оценки собственной команды, но я не хочу, чтобы вы подходили к этому вопросу холодно, отстраненно или так, будто набираете футболистов, которые должны выиграть для вас Суперкубок любой ценой. И мы говорим не о стратегии по достижению поставленных целей, а о вашей жизни. В отличие от спортивной команды, команда вашей жизни – это нечто большее, чем просто союзники на пути к победе. Это не про победу, это про удовольствие от совместной игры. Это удовольствие от совместного путешествия. Помните, что путь и есть цель назначения, и вы, как и ваша команда, должны наслаждаться на каждом шагу.

Я не могу лишний раз не подчеркнуть важность этой главы. Каждый клиент, с которым я когда-либо работал, говорил мне о том, что оценка и формирование его ближнего круга не только помогали вносить изменения в ту или иную область, но и значительно улучшали жизнь в целом. Идея заключается в том, чтобы сплотить вокруг себя команду единомышленников, которая будет вдохновлять вас и способствовать раскрытию Лучшего Я. Мы редко обращаем должное внимание на окружающих и еще реже задумываемся над созданием собственной команды, пока не оказываемся в кризисной ситуации и не понимаем, что нам необходима поддержка и опора. Одна из причин, по которой рядом с вами до сих пор нет команды единомышленников, заключается в ваших собственных сомнениях. Вы не уверены в том, что действительно заслуживаете людей, которые могли бы оказать вам поддержку и сыграть немаловажную роль в жизни, поскольку верите, что ваша основная функция – помогать, поддерживать и служить интересам других людей. С этой точки зрения, возможно, вы представляете собой нечто вроде острова, плавающего посреди огромного океана и оторванного от остальной земли. Если это так, то позвольте напомнить вам, что ваше Лучшее Я считает: вы заслуживаете иметь рядом с собой лучшую команду. И ваше Лучшее Я также знает: чтобы отдать себя без остатка другим, вы должны черпать силу, знания и поддержку в своем ближайшем окружении. А может, ваша модель поведения напоминает собой принцип работы вращающейся двери? Вы продолжаете впускать людей в свой ближний круг, а затем, когда они разочаровывают вас и причиняют боль, вы выталкиваете их наружу. Подобная модель поведения может быть крайне опасной в первую очередь для вас самого. Читая эту главу, помните, что вы формируете вокруг себя команду единомышленников, а не людей, которых можно обвинить во всех ваших проблемах.

Все ваши проблемы должны решаться исключительно в рамках ваших сфер и только через призму вашего Лучшего Я.

В предыдущих главах вы уже проделали немалую работу, используя Модель Лучшего Я и определяя, какие сферы вашей жизни гармонично развиты, а какие полностью заброшены и нуждаются в пристальном внимании. Теперь пришло время для тщательного анализа вашего ближайшего окружения. Вы сможете разобраться, кто должен принимать более активное участие в вашей жизни, а с кем вам лучше разорвать или плавно изменить отношения. Как мы знаем, никто из нас не совершенен. Если вы никогда не оценивали людей, находящихся рядом с вами, с точки зрения вашего Лучшего Я, то предлагаю сначала сделать именно этот шаг, чтобы потом оценить все за и против и принять решение относительно их присутствия в вашей жизни.

Вы находитесь в самом центре собственной жизни. Вокруг вас в этой гармоничной вселенной вращаются супруги, дети, члены семьи, близкие друзья, важные знакомые, коллеги по работе и так далее. Размер вашей галактики не имеет значения, но в идеале рядом с вами должны находиться люди, которые поддерживают вас во всех семи сферах. Это может стать новым критерием оценки ваших отношений. Одни люди могут вписаться в несколько сфер вашей жизни, тогда как другим найдется место только в одной из них – и это прекрасно. Среди моих клиентов были люди, собирающие вокруг себя огромные команды и, как следствие, испытывающие неимоверный стресс. Вне всяких сомнений, они должны были сокращать размеры своей галактики. Были и такие, чьи команды были слишком малы, и это лишало их дополнительной поддержки. Благодаря этой главе вы сможете подобрать для себя уникальную команду, которая обеспечит оптимальный баланс во всех сферах вашей жизни.

Со временем с вашей орбиты будут исчезать одни люди и появляться другие. Существует множество причин, по которым люди приходят и уходят, – начиная с географических, профессиональных или психологических изменений и заканчивая прозрениями, новыми интересами, пристрастиями, потерями и т. п. Вероятно, в вашей жизни есть люди, с которыми вы знакомы уже много лет, но видитесь от случая к случаю. Несмотря на это, они являются вашими друзьями, общение с которыми всегда легко и непринужденно, как будто вы никогда не расстаетесь. Скорее всего, у вас есть знакомые, живущие по соседству, к которым вы можете обратиться с просьбой. И есть друзья, которым вы можете позвонить даже посреди ночи, поскольку знаете, что в любом случае они обязательно придут вам на помощь. Также есть люди, которых вы не знаете близко, но зависите от их профессиональных навыков и качеств, – ваш финансовый советник, ландшафтный дизайнер, парикмахер, личный тренер, диетолог и т. д. Есть и те, с кем вы разделяете другие интересы, например, товарищи по спорту, помогающие вам оставаться в форме, знакомые, посещающие вместе с вами книжные клубы или религиозные службы. Суть в том, что в жизни каждого из нас есть своя уникальная команда, и наша задача заключается в том, чтобы определить, насколько она помогает раскрываться вашему Лучшему Я.

Давайте начнем с оценки вашей команды с точки зрения всех семи сфер. С огромной долей вероятности некоторые люди будут попадать сразу в несколько категорий. В этом нет абсолютно ничего страшного. Речь идет о том, чтобы разобраться в собственной жизни и понять, что превосходно работает для вас, а что неэффективно в данный момент.

Помню, как недавно обсуждал проблему, возникшую у моей подруги Алексис с ее парикмахером. Конечно, оценивая собственную команду, вы можете даже и не вспомнить о ком-то из сферы услуг. Но для Алексис ее парикмахер Синди всегда была кем-то большим, чем просто человек, способный подстричь и покрасить волосы. Она прибегала к услугам Синди на протяжении двадцати лет, и за это время они стали близкими подругами. Обе были в разводе и во многом помогали друг другу, начиная с присмотра за собаками, когда кто-то из них уезжал из города, и заканчивая организацией свиданий и эмоциональной поддержкой, когда становилось по-настоящему тяжело. Но Алексис начала замечать, что Синди стала более небрежно относиться к своей работе и игнорировать все ее просьбы о том, чтобы изменить стиль прически или цвет волос. Синди была настолько поглощена разговорами о собственной жизни, что зачастую Алексис выходила из салона со странно прокрашенными волосами или неровной челкой. Наконец она устала от всего этого и решила найти себе нового парикмахера. Она понимала: это будет равносильно тому, чтобы воткнуть кинжал прямо в сердце Синди. Она не хотела совершать подобное за спиной подруги, прибегая к обманам и уловкам, поэтому пригласила ее на ужин. Они болтали и смеялись как обычно, а потом Алексис сказала: «Синди, я люблю тебя как сестру и хочу, чтобы мы навсегда остались подругами. Но дело в том, что мне больше не нравится, как ты меня стрижешь. Я хочу найти для себя другого мастера. Извини и, пожалуйста, пойми».

Синди отставила бокал и заерзала на стуле, опустив глаза. Ее плечи слегка поникли. Алексис продолжала: «Я знаю, что ты профессионал в своем деле и очень талантлива. Но мне кажется, что наша дружба начала немного сказываться на твоей работе. Я очень ценю нашу дружбу, поэтому давай останемся просто подругами!»

Синди, безусловно, погрустнела, но и задумалась над тем, что сказала ей Алексис. Наконец она ответила: «Спасибо, что была со мной откровенна. Не могу себе представить, что больше не буду заниматься твоей прической. Но если ты обещаешь, что мы по-прежнему будем регулярно общаться, я ничего не имею против того, чтобы наши встречи проходили где-то за пределами парикмахерской. Хотя я и знаю, что никто другой не сможет совладать с твоей кудрявой шевелюрой лучше меня. Так что, готова поспорить, очень скоро ты вернешься обратно!» Они рассмеялись и обнялись. Алексис успешно удалось изменить роль Синди в ее команде. (И она нарочно взъерошивала свою прическу всякий раз, когда встречалась с Синди, чтобы той было приятно.)

В рамках сфер вашей жизни существует несколько групп людей:

• Социальная жизнь. Сюда входят друзья, с которыми вы встречаетесь и общаетесь на различных мероприятиях, а также близкие люди, которым вы можете полностью доверять. Это люди, с которыми вы разделяете досуг (кино, спортивные мероприятия, вечеринки и т. п.), а также задушевные встречи, в ходе которых можно обсуждать общие интересы.

• Личная жизнь. Товарищи по команде в вашей личной сфере – это люди, которые помогают вам выглядеть и чувствовать себя лучше. Это могут быть профессионалы, которые трудятся над вашим внешним образом, такие как, например, парикмахер или специалист по маникюру. Но сюда входят и те, с кем вы можете вести доверительные беседы, к примеру, психотерапевт, наставник или консультант.

• Здоровье. Это может быть терапевт или врач общей практики, специалист, занимающийся профилактической медициной, вопросами питания, массажем, холистическими методами лечения и т. п. Этот член команды – абсолютно любой человек, которому вы полностью доверяете все, что связано с вашим здоровьем. Даже ваш личный тренер или приятель из тренажерного зала прекрасно сюда подойдет.

• Образование. В эту категорию стоит включать преподавателей/профессоров, наставников по карьерному росту, общественных деятелей, а также любых людей, к которым вы готовы обратиться за советом и информацией, способной расширить круг ваших интересов и вдохновить на дальнейшее развитие. Это может быть ведущий программы, которую вы ежедневно смотрите, или ваш любимый мотивационный спикер. Все мы постоянно чему-то учимся, и, к счастью, в вашей жизни всегда есть место для людей, готовых вдохновить на новые свершения.

• Отношения. Это близкие люди в традиционном понимании – члены семьи, партнеры по романтическим отношениям, братья и сестры, родственники, супруги или люди, с которыми вы пока только встречаетесь. Помните, что не всем людям, попадающим в эту категорию, можно безоговорочно и слепо доверять, и не со всеми из них надо выстраивать близкие взаимоотношения. Они находятся в вашей жизни в силу родственных связей и семейных обязательств.

• Работа. Сюда входят люди, с которыми вы работаете, включая ваше начальство и подчиненных. К этой категории относятся также и те, кто выступает в качестве советника по вашим финансовым вопросам.

• Духовное развитие. Вы можете отнести сюда тех, кто является членом одной с вами религиозной организации или ходит с вами на службы в церковь. Но, по сути, в эту группу включены все люди, которые помогают вам раскрыть свой духовный мир и достигнуть баланса и гармонии в этой сфере жизни.

Одна из причин столь пристального изучения вашей команды заключается в том, что кто-то из этих людей может стать вашим инспектирующим партнером. Не могу передать, сколько раз я слышал отговорку: «У меня просто нет времени на то, чтобы сделать все, что я хочу». Но если команда будет следить за вашими успехами, она сможет помочь вам преодолеть любые препятствия и достигнуть совершенно любой поставленной цели. В этом вы не будете одиноки.

Еще одна причина, по которой стоит оценить находящихся рядом с вами людей, заключается в необходимости заранее сформировать для себя круг единомышленников на экстренный случай. К примеру, у любого жителя Калифорнии дома есть подготовленный комплект необходимых вещей на случай землетрясения. В нем есть все, что может понадобиться человеку, оказавшемуся лишенным доступа к чистой питьевой воде и пище или столкнувшемуся с травмами. В этот набор обязательно входят смена одежды, медикаменты, вода в бутылках и тому подобное. Подумайте о своей команде как о наборе для экстренной помощи (выражаясь образно, ведь люди играют в вашей жизни более важную роль!). Эти люди будут рядом с вами, когда вам потребуется поддержка или совет, и это поможет воспринимать любой кризис как небольшое препятствие, а не как конец света. Проблемы могут навалиться на нас совершенно неожиданно, принимая любые формы и масштабы. И чем сплоченнее будет ваша команда, тем лучше будете подготовлены вы сами к любым превратностям судьбы.

Как говорилось ранее, я советовал сотням клиентов формировать команды во всех семи сферах жизни. И всякий раз люди убеждались в необходимости внесения существенных изменений и дополнений в этой области. Снова оговорюсь, что речь не идет о чисто механическом отборе по установленным критериям. В конечном счете мы говорим о близких и дорогих вам людях, которые, возможно, были рядом с вами на протяжении многих десятилетий. Но если какие-то из этих отношений вызывают у вас дискомфорт и внутреннюю напряженность, я советую вернуться к главе, посвященной этой теме, и пересмотреть список ваших ценностей. Возможно, именно в них скрыты фундаментальные разногласия между вами и этим человеком, что послужит важной отправной точкой для последующего анализа и работы. Я посвящаю немало времени тщательному анализу отношений в моей жизни и понимаю, что моя команда постоянно развивается вместе со мной. В каждой из семи сфер у меня есть эксперты и доверенные лица, которых я считаю своими истинными единомышленниками. Я хотел бы поделиться с вами собственными критериями поиска, анализа, оценки и развития команды, чтобы помочь вам на пути к раскрытию вашего Лучшего Я.

Я рассматриваю команду как живой, дышащий организм. Он не только существует для того, чтобы помогать вам в вашем путешествии, но и ждет от вас ответных действий. Как и во всем другом в жизни, чем больше вы вкладываете в команду, тем больше получаете от нее в ответ. Вот почему на протяжении всей этой главы я призываю вас не забывать о принципе взаимодействия и взаимосвязанности. Помните: ваша цель – создать команду таким образом, чтобы вы смогли поддерживать друг друга в вашем стремлении к лучшему я.

Некоторые из членов команды могут быть экспертами, снабжающими вас достоверной информацией и действенными стратегиями. Другие, ввиду вашего давнишнего знакомства, могут знать вас как свои пять пальцев и понимать, что именно может послужить для вас истинным вдохновением и толчком к развитию. И те и другие являются для вас бесценным даром, заслуживающим вашего признания и благодарности.

Не менее важно понимать и признавать, что некоторые люди из вашего ближнего круга могут вовсе не отвечать подобным критериям. В жизни любого человека присутствуют токсичные или, по крайней мере, несбалансированные отношения. Выявление подобных случаев является исключительно важной частью процесса формирования команды. Я хочу, чтобы вы обязательно включили в ваш список всех, кто тянет вас за собой в неверном направлении, кто оказывает дурное влияние и потакает вашим порокам, кто наделяет силой ваше Анти-Я, кто забирает все, ничего не отдавая взамен, и сдерживает вас на пути вашего развития.

Теперь пришло время записать различные сферы вашей жизни и распределить игроков команды в каждой из них. Если один и тот же человек принимает активное участие сразу в нескольких сферах, не бойтесь записать его имя в каждой из них.