ОБ АВТОРЕ

Стив Деннинг — автор шести бизнес-книг по лидерству, инновациям, лидерскому сторителлингу и Agile-управлению. Также он написал роман и сборник стихов.

С 2011 года Стив ведет авторскую колонку на , где опубликовал более 700 статей (). А. Керни назвал Стива одним из топ-10 авторитетов в области цифровых инноваций в Twitter.

В ноябре 2000 года Teleos назвала Стива одним из десяти самых признанных лидеров знаний в мире. В апреле 2003 года Стив вошел в список топ-200 бизнес-гуру, опубликованный Томасом Давенпортом и Лоуренс Прусак в их книге What’s the Big Idea? (Harvard Business School Press, 2003).

Стив входит в экспертный совет Drucker Forum, главный офис которого находится в Вене. Стив вел сессии на Drucker Forum в 2014, 2015 и 2016 годах. С 2013 по 2016 год он входил в совет директоров Scrum Alliance, некоммерческой ассоциации, состоящей более чем из 500 тысяч разработчиков ПО.

В 2016–2017 годах Agile Alliance назвал Стива оплотом Agile. Он руководит SD Learning Consortium, в который входят такие компании, как Barclays, C. H. Robinson, Cerner, Ericsson, Fidelity Investments, Microsoft и Vistaprint. Члены консорциума делятся своим опытом перехода к гибкости Agile.

С 2010 года Стив работал консультантом и спикером для ряда компаний, входящих в рейтинг Fortune 500, и правительственных агентств. В период с 1969 по 2000 год он занимал многие управленческие должности разных уровней во Всемирном банке.

• Будучи директором подразделения Knowledge Management с 1996 по 2000 год, он возглавил разработку новой стратегии Всемирного банка.
• С 1990 по 1994 год он возглавлял южноафриканский департамент Всемирного банка.
• С 1994 по 1996 год он был директором по африканскому региону Всемирного банка.

Стив Деннинг написал следующие книги по бизнесу:

• The Leader’s Guide to Radical Management: Reinventing the Workplace for the 21st Century. Jossey-Bass, 2010. В 2010 году признана одной из лучших пяти книг по менеджменту по версии 800-CEO-READ.
• The Secret Language of Leadership: How Leaders Inspire Action Through Narrative. Jossey-Bass, 2007. В 2007 году признана одной из лучших пяти книг по версии Financial Times и лучшей книгой по лидерству по версии 800-CEO-READ.
• The Leader’s Guide to Storytelling: Mastering the Art and Discipline of Business Narrative (Jossey-Bass, 1st ed., 2005; 2nd ed., 2011).
• Squirrel Inc.: A Fable of Leadership Through Storytelling. Jossey-Bass, 2004.
• The Springboard: How Storytelling Ignites Action in Knowledge-Era Organizations. Butterworth Heinemann, 2000.
• Storytelling in Organizations: How Narrative and Storytelling Are Transforming Twenty-first Century Management. Elsevier, 2004 (книга написана в соавторстве).

Стив опубликовал более 30 статей для управленческого журнала Strategy & Leadership. Материалы, указанные ниже, признаны лучшими статьями года.

• The Reinvention of Management: Part 1: Principles // Strategy & Leadership. 2011. 39 (2).
• Metrics for the Emerging Creative Economy // Strategy & Leadership. 2014. 42 (5).
• Understanding the Three Laws of Agile // Strategy & Leadership. 2016. 44 (6).

Стив написал четыре статьи для Harvard Business Review:

• Telling Tales. May 2004, .
• The Internet Is Finally Forcing Management to Care About People. May 2015, .
• Capitalism’s Future Is Already Here. September 2014, .
• Making Management as Simple as Frisbee. June 2013, .

Отправить