Книга: Гардероб наизнанку. Как индустрия моды уничтожает планету и для чего нужно вывернуть свой шкаф
Назад: 1.4. Мода и изменение климата
Дальше: 1.6. «Мусорный след» потребителя

1.5. «Мусорный след» моды

Как и любое промышленное производство, модная индустрия оставляет мусорный след еще на этапе создания продукта. Правда, размеры этого следа до конца не ясны. Как до конца не ясно, почему вещи любимого бренда стали быстрее приходить в негодность и что происходит с нераспроданными товарами. Впрочем, в последние годы благодаря активным потребителям, журналистам и социальным сетям нам все чаще удается заглянуть за кулисы модной индустрии. И то, что мы там видим, нам не нравится.

Отходы производства

Ежегодно в мире производится порядка 400 млрд квадратных метров текстиля – достаточно, чтобы покрыть всю Великобританию двойным слоем. По подсчетам специалистов Массачусетского технологического института, 15 процентов всего произведенного текстиля, то есть 60 млрд квадратных метров, приходится на отходы производства – это обрезки ткани после кроя, так называемый pre-consumer waste.

Что происходит с такого рода отходами – неизвестно. Но мне вспоминаются снимки, сделанные в Камбодже, на которых запечатлена свалка текстильных отходов с местных швейных фабрик. Ужасающее зрелище!

Самое интересное – такие отходы идеально подходят для создания новых вещей, и некоторые бренды уже сегодня используют обрезки с собственного производства и забирают остатки ткани у швейных фабрик, чтобы превратить их в новые классные вещи.

Запланированное устаревание вещей

Наверняка вам знакомо это чувство: пользуетесь любимым смартфоном уже пять лет, но он все чаще начинает зависать, некоторые приложения не обновляются, потому что операционная система устарела, да и аккумулятор вы уже меняли… В итоге вы сдаетесь и покупаете новую модель в надежде, что она проработает дольше, но проходит в лучшем случае еще пять лет, и все повторяется. Эта ситуация повторяется и с любой бытовой техникой и электроникой, да в принципе с любыми товарами, включая одежду и обувь. Раньше вы могли десять лет носить одни джинсы конкретного бренда – и с ними ничего не происходило. Теперь же вы покупаете джинсы того же самого бренда, но через год-полтора они приходят в негодность. С вами такое случалось? Если да, поздравляю – вы столкнулись с запланированным устареванием.

В моей жизни самым большим разочарованием стал известный датский бренд обуви, когда-то горячо мной любимый. Несколько лет назад мужу пришлось избавиться от ботинок этого производителя, которые он носил 13 лет, – не выдержала подошва. Однако вся купленная впоследствии обувь бренда превратилась в сплошное разочарование – и это, заметьте, при правильном уходе. Последней каплей стали ботинки, порвавшиеся через три недели после покупки.

Уверена, похожая история есть у каждого из вас. А все потому, что запланированное устаревание вещей – вполне привычная практика для производителей. Было время, когда вещи делали на века, сейчас же срок эксплуатации товаров намеренно укорачивают, чтобы вынудить нас покупать снова и снова. Производитель может ограничить срок эксплуатации напрямую (вещь просто перестанет работать) или использовать непрямые способы. Модные бренды прибегают ко второму варианту: они заставляют нас следовать за трендами (меняем на новое все, что «вышло из моды») и используют некачественные материалы, чтобы вещь быстрее выходила из строя. Например, в случае с брендом обуви я обратила внимание на то, что у многих моделей подошва была некачественной.

Зачем производители это делают? Главная причина – получение прибыли. Согласитесь, лучше каждые год-два продавать новую вещь с ограниченным сроком эксплуатации, чем делать одну, которая прослужит десять лет. При этом запланированное устаревание вредит природе: на производство новых изделий расходуются ресурсы и энергия, устаревшие товары заканчивают свою жизнь на полигонах, но даже если их отправляют на переработку, энергия и новые материалы для производства все равно нужны.

Перепроизводство

Главный принцип фаст-фэшн – создавать как можно больше дешевых вещей. Стремясь удовлетворить потребности покупателей в новизне, модные бренды производят намного больше товаров, чем способны продать. Так, например, летом 2018 года шведский бренд H&M отчитался о нереализованной одежде на 4,3 млрд долларов. И это только один производитель! То же самое происходит и у других фаст-фэшн-брендов, и даже у производителей люксовых товаров. Перепроизводство стало серьезной проблемой модной индустрии. Что же происходит с вещами, которые так никто и не купил?

Каждый год в мире производится порядка 150 млрд предметов гардероба. Из них, по подсчетам Fashion Revolution, минимум 10 процентов, то есть около 15 млрд новых вещей, остаются нераспроданными и в итоге отправляются на свалки или сжигаются. Да, вы правильно поняли. Абсолютно новые вещи, на производство которых потрачены ресурсы, отправляются на мусорный полигон или в печь.

В разное время на уничтожении вещей попадались всемирно известные производители одежды и аксессуаров. Уже упомянутый H&M фигурировал в расследовании датского телевидения 2017 года. По словам местных журналистов, начиная с 2013 года H&M ежегодно сжигал в среднем 12 тонн нераспроданной одежды на мусоросжигательном заводе в Роскилле. Бренд объяснил свои действия тем, что одежда была непригодна для продажи: она либо контактировала со сточными водами, либо в ней была обнаружена высокая концентрация химикатов. Так это на самом деле или нет – доподлинно неизвестно. Журналистам удалось заполучить две пары новых брюк из вещей, предназначенных для сжигания. Они отправили их в независимую лабораторию и выяснили, что брюки не содержат опасных бактерий или токсинов, то есть они были безопасны для здоровья.

В 2017 году в The New York Times вышла колонка о том, как Nike уничтожает остатки товаров. В мусорном баке магазина Nike на Манхэттене обнаружили несколько мешков с новыми кроссовками и спортивной одеждой. Каждая вещь была изрезана.

Масс-маркет-производители уничтожают нераспроданные товары, чтобы освободить место в магазинах для новых вещей. Люксовые бренды делают это, чтобы поддерживать свою эксклюзивность. Они не готовы продавать свои продукты со скидкой или жертвовать их на благотворительность.

В 2018 году издание The Guardian рассказало, как швейцарская компания Richemont за последние два года уничтожила новые часы почти на полмиллиона евро, чтобы избежать их продажи по бросовым ценам. По той же причине британский бренд Burberry в 2018 году уничтожил свои новые товары на сумму 36,8 млн долларов. Эта новость настолько возмутила клиентов бренда, что они пообещали его бойкотировать (и даже придумали хэштег #burnberry). В результате Burberry пообещал перестать уничтожать нераспроданные вещи.

В аналогичных скандалах были замешаны Louis Vuitton, Chanel, Michael Kors, Victoria’s Secret и другие бренды.

Чтобы покончить с этой порочной практикой, бренды должны пересмотреть свою бизнес-модель. Вопрос в том, кто из них готов на это пойти.

Назад: 1.4. Мода и изменение климата
Дальше: 1.6. «Мусорный след» потребителя