Книга: Машина эмоций
Назад: 6.5. Принятие решений
Дальше: Программа геометрической аналогии

6.6. Рассуждение с помощью аналогии

Если бы у меня было восемь часов на то, чтобы срубить дерево, я бы провел шесть, натачивая топор.
Авраам Линкольн
Лучший способ решить вопрос – это уже знать ответ на него, и именно поэтому так полезны житейские знания. Но что, если перед вами проблема, с которой вы никогда раньше не встречались? Как продолжать работать над ней, когда вам не хватает необходимых знаний? Очевидный ответ: надо действовать наугад. Но как понять, какое из предположений имеет шансы оказаться верным? Обычно мы делаем это с такой легкостью, что почти не осознаем, как именно все происходит, а если кто-то спрашивает, ссылаемся на таинственные феномены вроде «интуиции», «озарения», «творческого чутья» или «смекалки».
В общем и целом, всякий раз, когда что-то привлекает ваше внимание – будь то предмет, идея или проблема, – вы, вероятно, спрашиваете себя, что это такое, почему оно существует и может ли стать поводом для беспокойства. Но, как было упомянуто в разделе 6.3, чаще всего невозможно сказать, чем что-то является: мы можем лишь описать, на что оно похоже, а потом задуматься о следующем:
На что этот феномен похож?
Приходилось ли мне раньше видеть что-нибудь подобное?
Что еще мне это напоминает?
Такое направление мышления необходимо, поскольку помогает нам справляться с новыми ситуациями – а ведь на самом деле они почти всегда новые, поскольку двух абсолютно одинаковых ситуаций не бывает, – и это значит, что мы постоянно проводим аналогии. Например, если проблема, с которой вы столкнулись сейчас, напоминает вам о чем-то, с чем вы уже справились в прошлом, то вам, возможно, удастся использовать свои знания для решения нынешней проблемы с помощью следующего алгоритма:
Проблема, над которой я работаю, сходна с другой, которую мне удалось решить в прошлом. Однако метод, который оказался успешным в тот раз, не совсем подходит к ситуации, в которой я нахожусь сейчас. И все же, если мне удастся описать различия между старой и новой проблемами, они могут помочь мне скорректировать старый метод так, чтобы он стал полезным и теперь.
Мы называем это «рассуждением с использованием аналогии», и мое мнение таково, что это самый обычный способ решения проблем. Он полезен, потому что, как правило, старые методы редко подходят идеально, ведь новые ситуации всегда чем-то отличаются от прежних. Поэтому нам приходится действовать по аналогии. Но почему аналогии так продуктивны? Вот лучшее объяснение, которое мне когда-либо встречалось:
Дуглас Ленат, 1997: Аналогии работают, потому что в мире распространена взаимозависимость, множество общих причин приводит к пересечениям двух систем, двух явлений или чего-то еще. Мы, люди, наблюдаем лишь крошечную часть этого пересечения; крошечную часть того, что происходит на этом уровне мира… [Поэтому] всякий раз, когда нам встречается пересечение на этом уровне, стоит посмотреть, не видно ли дополнительных характеристик пересечения, пусть мы и не понимаем причины или зависимости, стоящей за ним.
Что ж, а теперь давайте рассмотрим пример.
Назад: 6.5. Принятие решений
Дальше: Программа геометрической аналогии