Элементарные алгоритмы успешного бизнеса

Именно от ваших деловых навыков зависит, будет бизнес успешным или нет. Но что поддерживает и продвигает ваши деловые навыки?

Есть люди с одинаковыми умениями ведения бизнеса, но их успех в бизнесе сильно отличается. Одни делают это очень хорошо и с удовольствием, а другие испытывают трудности.

Очевидно, есть что-то такое, что успешные люди делают по-особенному в сравнении с другими для продвижения бизнеса. Они используют свой разум грамотно, изучают новые методы и навыки, которые позволяют им мыслить нестандартно и находить решения самым неожиданным образом.

Вот некоторые принципы, которые всегда применяют успешные люди.

1. Сила мысли.

Стратегии, нестандартные решения, ценности, самостоятельность и способность мыслить – это иное критическое мышление. В бизнесе успех обычно достигается теми людьми, кто накопил наибольшее количество знаний и информации в области предпринимательства. Деловые люди знают, что для ведения бизнеса нужно много думать. Самые высокооплачиваемые люди так и делают – думают, что приведет их бизнес к успеху.

Обычно они думают за пределами нормального среднего мышления. НЛП учит нас именно этому. Подумайте, насколько успешны такие люди, как Тони Роббинс, который использует принципы НЛП в своих размышлениях, обучении, маркетинге и рекламных кампаниях. Они тратят много сил для генерирования умных решений и свежих идей, чтобы оставаться конкурентоспособными.

2. Мониторинг индикаторов успешности бизнеса.

Увеличение или снижение производительности от месяца к месяцу, разнообразные решения, маркетинговые идеи и рекламный дизайн должны идти к одной и той же цели, выполнять один и тот же план, вести бизнес к поставленным задачам и быть объектами непрерывного анализа. Если владелец бизнеса запутывается, или не может выбрать между многими возможными направлениями, или, что еще хуже, не способен принимать правильные решения, лидерство в бизнесе теряется.

3. Поддержание бизнес-целей.

Игровое поле часто меняется. Вот что может привести бизнес к краху. Должен ли я сделать то или это? Может быть, X лучше, но и Y выглядит хорошо. А если план А не работает, у меня есть план Б, а затем план С.

Как только вы окажетесь на «поле битвы» бизнеса, так сказать, вы должны четко понимать свою личную миссию и цель и придерживаться ее. Это не означает, что нельзя менять цели в середине пути. Но лучше придерживаться той, которая была изначально. Из НЛП мы знаем, что, когда мы определили основную цель, нам нужно подумать, как разбить ее на детали.

Все аспекты бизнеса не могут быть решены одновременно, если вы не являетесь многонациональной гигантской корпорацией и имеющаяся у вас рабочая сила не позволяет одновременно решать все проблемы. Из НЛП мы знаем, что сознание большинства людей не может обрабатывать более 7 ± 2 порций информации одновременно. Когда вы определяете свои цели и задачи для бизнеса, вам нужно разбить их на подпункты.

Кроме того, НЛП утверждает, что человек с большей гибкостью поведения в итоге контролирует систему. Поддержание гибкости в планировании, тактике, стратегии и действиях – это основа здравого смысла. Поскольку бизнес-арена изменчива и нестабильна, вы никогда не знаете всего, что можно от нее ожидать. Поэтому вы должны быть очень гибкими в корректировке своих стратегий. Помните, что цель гибкости состоит в том, чтобы вести к функциональности, но не в ущерб вашим целям.

4. Инициатива.

Если вы боитесь предпринимать действия, основанные на собственном суждении, без одобрения кого-то другого, вы можете упустить отличные возможности и даже привести свой бизнес к стагнации или еще хуже. Будьте готовы идти на взвешенный риск и совершать некоторые ошибки. В НЛП мы избавляемся от сомнений, нерешительности и бескомпромиссности; модифицируем стратегии, чтобы подчеркнуть лучшие и исключить другие; отпускаем проблемы неуверенности в себе. Рассчитанные риски означают только одно – тщательно проанализированный и оцененный риск. Быть в бизнесе – это риск само по себе.

5. Активность.

Вы должны быть готовы принять меры для достижения своих целей, всегда находиться в движении, чтобы обеспечить прогресс. Если вы не двигаетесь и застряли в своей старой бизнес-парадигме, то останетесь позади. Заметьте, я не говорила, что нужно двигаться бездумно только ради движения.

6. Сохранение неприкосновенности своих целей.

Цели владельца бизнеса должны оставаться неприкосновенными. Цели, озвученные повсюду, имеют меньше шансов на успех. Держите свои цели при себе. Выбирайте мудро, чем и с кем поделиться. Даже некоторые друзья могут стать сдерживающим фактором в успехе вашего бизнеса. Подумайте, что произойдет, если кто-то из ваших бизнес-конкурентов узнает о ваших целях, и насколько эффективны ваши планы в целом.

7. Сюрприз.

Неожиданное действие в бизнесе – это всегда мощный эффект и возможность влияния. Если вы защищаете свои цели от любопытных глаз конкурентов и удивляете конкурентов своими действиями, вы, скорее всего, будете больше уверены в успехе.

8. Простота.

Цели простые и измеримые имеют значение. В НЛП мы используем наши личные временные линии для построения целей в будущем. Многие методы маркетинга и продаж слишком сложны. Таким образом, чем проще будут ваши цели и бизнес-стратегии, тем легче будет им следовать.

9. Эмоциональное состояние.

Когда обнаружатся бизнес-трудности (а они будут в любом бизнесе), вы же не впадете в депрессию и апатию? Вы не сдадитесь?

Прибегните к техникам, которые обеспечивают умственную и физическую способность разрешать существующие трудности, для восстановления позитивного эмоционального состояния. Обескураженный и неуверенный человек не способен хорошо работать, а сдать позиции в течение длительного и тяжелого периода стресса может каждый.

Если ваш бизнес потерпел неудачу, его прежние позиции необходимо срочно вернуть. Рынок не заботится о вас. Это никого не волнует. Соберите краткую информацию о том, что у вас осталось, и немедленно приступайте к восстановлению. Все должно прийти в норму. Можно даже рискнуть немного. Реализуйте стратегии, которые предсказуемо ведут к успеху. Даже маленькие победы важны. Будьте активным.

Что ж, я надеюсь, что эти принципы (смоделированные на основе методик НЛП) помогут вам повысить эффективность вашего бизнеса. Это те несложные советы практикующего психолога – специалиста НЛП, которые так легко запомнить и взять на заметку. Пусть они будут ориентирами и векторами для корректировки направления вашего движения к своим бизнес-устремлениям и задачам. Еще раз повторюсь, меньше корите себя за промахи, не тратьте на это столь бесценное время, лучше обратите больше внимания и вложитесь в разработку такой стратегии развития бизнеса, которая будет предусматривать максимальное количество вариантов успешного продвижения при разных внешних и внутренних условиях.

Я, несомненно, верю в тебя, мой целеустремленный читатель, и буду держать кулачки за твой деловой успех, ведь если в твоих руках оказалась эта книга, значит, ты целеустремленный и стремящийся к развитию себя и своего дела человек. Я уверена, что твои амбиции будут обязательно реализованы в удачных проектах и решениях.