Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
Скажите, для того чтобы предприятие функционировало хорошо, достаточно ли верно найти сотрудника? Нет. Если обобщить, то работа с кадрами состоит из четырех крупных составляющих:
I. Поиск всех желающих у вас работать. Здесь основная задача – найти «места скопления» потенциально интересных кандидатов: их профессиональные тусовки, места учебы и отдыха и, конечно, места работы.
II. Отбор из этой большой кучи найденных именно того, кто вам подходит больше всего. На этих первых двух этапах совсем не обязательно информировать кандидата, что вы мечтаете, чтобы он у вас работал. Он может об этом совсем и не знать. Как и в семейной жизни. Если я хочу замуж за Иванова Ивана Ивановича, то до определенного момента ему об этом знать не обязательно. Но придет время, он обязательно узнает. И может случиться, что он не захочет работать у нас или жениться на мне. Поэтому здесь важен следующий этап, и это…
III. Мотивация. Добиться того, чтобы не только вам хотелось с ним работать, но и ему тоже. Или если я хочу за него замуж (на ней жениться) – будет ли брак счастливым, если он (или она) сами (а не под уговорами, натиском или манипуляциями) не захотят вступить в брак?
IV. Управление. А вот это самое сложное. Если очень квалифицированным сотрудником неграмотно управлять, то он уйдет от вас. Неграмотные работодатели в таких случаях обвиняют кандидатов в безответственности или ненадежности. Но тогда перспектива роста бизнеса у этих работодателей нулевая. Думаю, наши коллеги-кадровики подтвердят: когда начальник не умеет управлять, он только и делает, что гоняет кадровиков в поиске новых кандидатов. В переводе на семейную жизнь этот этап звучит: как ужиться?
Приступим к детальному изложению.
Помню, как в Турции, на нашем директорском выездном семинаре, Михаил Ефимович играл со своим высокопоставленным другом в бильярд. Причем эта игра была первая в его жизни. А потом нам со смехом на семинаре рассказал, как в процессе этой игры вывел технологическую цепочку для любого дела, и в результате применения своей технологии даже пару шаров закатил! Он понял, что сразу попасть одним шаром в другой, чтобы тот угодил в лунку, новичку трудно. И рука дрожит, и кий соскакивает, в итоге все время мажешь. Поэтому Михаил Ефимович поставил себе задачей сначала научиться точно попадать кием по первому шару: уверенно, без дрожи, в самый его центр. Через какое-то время он поднаторел в этом, ведь он был сосредоточен только на этом деле и не беспокоился, что над ним кто-то иронизирует, не стремился опередить ход игры. И тогда наступил второй этап – научиться попадать уже первым шаром во второй шар так же уверенно и не переживать, куда именно угодит этот второй шар. Со своей методичностью ему с этим тоже как-то удалось сладить. Ну и в конце он и третью задачу начал решать. Пара шаров за вечер все же угодила в лузы.
А не так ли приобретается мастерство в любом деле? Овладение навыком вождения машиной начинается сначала с изучения теории. Потом на пустынном пространстве надо научиться уверенно ездить по прямой на одной скорости и уметь вовремя остановиться. И когда ты с этим справишься хорошо, можно переходить к поворотам, переключению скоростей, а потом уже к выходу на городское пространство. Разве может спортсмен по прыжкам в воду с первого раза ласточкой и без брызг или травмы спрыгнуть с десятиметровой вышки? Нет. Сначала он учится дышать под водой, потом каким-то промежуточным упражнениям, затем отрабатывает прыжки на маленьких высотах, и т. д. Я помню свое обучение в музыкальной школе по классу фортепиано. Первые полгода меня долбили (а я это именно так и воспринимала, ведь мне хотелось сразу сыграть симфонию!) нотной грамотой и нажатием одним пальчиком на отдельные клавиши. Выдержать длительность четвертной нотки, восьмушки, половинки и целой. И когда учительница была удовлетворена, как я держу руку и снимаю ее с клавиши, округлостью и мягкостью кисти (ведь от этого зависит верное звукоизвлечение), убедилась, что я не путаю четвертушку с половинной ноткой, она дала разучить дома детскую пьесу, где были уже первые аккорды. Я была горда! Я помню, что всю пьесу я играла обычной громкостью, а когда играла аккорд, то бухала его со всей силы так, чтобы и соседи слышали, до каких вершин мастерства я добралась: играю аккорды!
Поэтому любую технологию можно описать примерно так:
Запланировать результат для данного процесса и забыть о нем, сосредоточившись на отдельных этапах самого процесса.
Эту мысль мы успешно перенесли на технологию трудоустройства (кстати, книга об этом с рабочим названием «Как продать себя дорого» уже вышла). И вот как эту мысль я трактую в технологии налаживания семейной жизни:
Конечный результат (успешное замужество или женитьбу, чтобы жить в горе и радости до конца дней своих с этим партнером) надо запланировать – и забыть! Далее необходимо сосредоточиться на точном выполнении каждого из этапов. А их пять.
1. Предварительный и главный этап – стать профессионалом экстра-класса, чтобы не искать партнера, а он сам тебя нашел. Результат этого этапа – высокая квалификация в своей профессии, высокие доходы, высокое духовное развитие и физическая форма. Все это описано в статье М. Литвака о психологических признаках профессионала, и все это в данной книге мы обсуждать не будем. Вообще-то, думать на этом этапе об устройстве личной жизни – запрещено! Но тогда не было бы нашей книги, поэтому продолжим.
2. Если же вы решили все-таки начать с поиска кандидатов, то это наш первый этап. Результат этого этапа – технологическая карта поиска секс-партнера, который будет являться еще и единомышленником и соратником в ваших делах. Эта карта поиска одновременно является и картой вашего собственного развития. Думать на этом этапе о том, попадется ли вам именно там кандидат и не потеряете ли вы годы молодой и прекрасной жизни на разработку неприбыльного месторождения – запрещено!
3. Второй этап – отбор. Передаю слово Михаилу Литваку: «Жить надо по чувствам. Но чувства должны быть так отрепетированы, что как будто бы вы живете по разуму. Мужчины, если вы встретили интересную для вас женщину, то запросите вашего «генерального директора», т. е. голову, можно ли на ней, в случае чего, и жениться, и жизнь прожить. Если директор утвердит, то тогда исполнитель, т. е. нижний этаж, может планировать действия. То же самое относится и к женщинам». Поэтому результат второго этапа – списки кандидатов, согласно вашей пирамиде любви, и резюме на каждого из претендентов, чтобы мысленно отказать еще до секса, а не после длительного лечения от сифилиса или скандального развода с дележом троих детей и имущества через 20 лет брака. Думать на этом этапе о том, пойдет ли он/она на секс и хорош(а) ли будет там, сколько у вас родится детей и какие занавески будут на ваших окнах в совместном доме – запрещено! Надо думать только о том, чтобы верно сопоставить данные с вашими требованиями. Критерии верного отбора от Михаила Литвака: «Если вы ставите перед собой большие задачи – стать президентом страны или хотя бы крупной компании, то когда вы добьетесь этого успеха – сможете ли вы свою пару пригласить на самый высший прием. Если нет – то переходите к следующему кандидату».
4. Третий этап – мотивация. Если все предыдущее было проведено верно – он чаще всего не нужен. Но если по каким-то причинам вы сочтете, что надо бы и его тоже провести, то после того, как ваш кандидат (кандидатка) прошли строгий письменный отбор (о котором они сами не знали), начинаем планировать семейную жизнь. Как? Планируем, как организовать первое секс-свидание! Результат – сам первый секс. Вам он не понравился? Так дальше нечего и огород городить – прощайтесь и переходите к следующему кандидату! Вам секс понравился? Тогда планируем дальше. Что планируем? Второй секс. А потом что? Третий секс, и так далее, и так всю жизнь. Если и планирование, и исполнение будут успешными – то у вас по ходу и дети родятся, и занавески на окнах нужного оттенка появятся, а иногда и официальная регистрация брака, хотя она по нашим представлениям не есть необходимое условие. Как вы сами понимаете, думать во время секса о чем-либо еще, кроме секса – тем более запрещено! (А вообще-то, во время секса ни о чем думать и не нужно! – М. Л.)
5. Ну и последний, четвертый этап – это управление. Он самый сложный и очень пересекается с мотивацией, да и с отбором тоже. Ведь по ходу управления (т. е. жизни с ним или с нею) можно убедиться, что овчинка выделки не стоит и для экономии своих сил и времени – лучше поскорее расстаться. Думать на этом этапе о том, кому и сколько лет вы зря отдали и о том, что, может быть, стоит остаться вместе ради детей и пр. – запрещено. Надо думать только о том, хотите ли вы продолжать жить с ним или с нею теперешним. Ведь партнер если и изменится, то к худшему.
Да! Я чуть не забыла сказать главное – относиться к поиску женихов и невест надо как к игре!
(Если бы Виктория не вспомнила этот принцип – я бы напомнил. Ведь он главный. У меня на эту тему есть афоризм: «Серьезные дела решать с серьезным видом – несерьезно!»
Анекдот из застойных времен: о чем думает петух, догоняя курицу: «Не догоню – так согреюсь!» А о чем думает курица, убегая от петуха: «Не слишком ли быстро я бегу?» Так что, дорогой читатель, не догоните – так согреетесь, т. е. потренируетесь. – М. Л.)
Ну не получится с первым – перейдем к следующему. Виктор Франкл говорил, что в любви везет один раз из десяти. Наша же технология более современна, и если вы будете очень исполнительны и желательно все действия проводить под курированием опытных специалистов нашей подготовки, то с третьей попытки обычно попадаете куда надо!
Вам нравится наш принцип? По-моему, очень симпатичный! Но главное – действенный.
Войти с помощью соц. сетей: