Вы любитель или профессионал?

Скажите, вы – любитель или профессионал? Вопрос не праздный, потому что большинство менеджеров, работающих в компаниях, на самом деле и понятия не имеют, что такое продажи и как, собственно, продавать?

Даже большинство «карьерных» сотрудников, которые выросли в должности с нуля, часто не представляют, что такое – продажа. И наверняка вы встречали таких «знаек», которых все хвалят. Боюсь, тут тоже срабатывает иллюзия.

Но, как правило, их успех складывается из ряда обстоятельств. Во-первых, они давно работают. Поэтому, во‑вторых, гораздо лучше новичков знают продукт. И в‑третьих, хватая сразу 100–400 заявок, отбрасывают все, кроме «горячих». А такую заявку, извините, любой дурак закроет, и нет тут никакого достижения. По сути, план продаж они закрывают, так сказать, за чужой счет.

Поймите, нет никакой гениальности в том, чтобы закрывать «горячих» лидов. Весь талант менеджера по продажам заключается в обработке «теплых» клиентов, которых нужно «догреть», «дожать» и «закрыть». Этому мы с вами и будем учиться.

Если вас раздражают продажи, если вы их ненавидите, они вас высасывают, забирая кучу сил и энергии, то вы их не понимаете. И тогда вас называют барыгой. Да чего уж там, вы и сами себя считаете барыгой.

Я хочу научить вас тому, чтобы вы полюбили эту профессию. И единственный способ добиться результата: принять решение, что вы – не любитель, а хотите быть и станете профессионалом.

Для этого нужно очень много работать, активно действовать и ни в коем случае не поддаваться влиянию «вроде бы знающих» экспертов. Другое дело – настоящие профессионалы, к их советам стоит прислушаться. Но если это просто «дутые» лидеры, выезжающие на том, что им дают самые целевые заявки, не надо их слушать, ничему хорошему они вас не научат.

…Однажды меня спросили, как я отношусь к одному из ветеранов (он был вдвое старше меня).

– Считаю, что он – очень опытный человек, профессионал-эксперт, – ответил я.

– А почему ты считаешь его профессионалом?

– Ну, потому что ему много лет и он, наверное, опытнее меня.

– А с чего ты взял, что он опытнее?

Я не нашелся, что ответить. И подумал о том, что знаю многих коллег, кому за пятьдесят, но кто понимает в деле гораздо меньше, чем те, кому 25–30 лет. То есть возраст сам по себе ничего не решает. На самом деле жизненный опыт определяется количеством и качеством попыток и ошибок, которые человек совершил за свою жизнь. И теми выводами, которые он из этих ошибок сделал.

Как понять, что вы стали действительно профессионалом в какой-то области? Есть отличительная черта профессионала – он становится своего рода магом, и, как маг, способен предвидеть будущее. Он видит наперед, что произойдет, как развернется ситуация. Посмотрите внимательно на людей, впервые севших за руль автомобиля, и тех, кто водит машину 15–20 лет. Опытный, профессиональный водитель может предвидеть дорожную ситуацию за минуту-полторы. Один взгляд на Яндекс-карту позволяет ему определить, где и когда возникнет пробка, даже если на этот момент ситуация кажется вполне благоприятной. Вот это и называется – профессиональный водитель.

В нашей с вами области примерно то же самое. Настоящим профессионалом вы станете, когда научитесь заглядывать в будущее. Сначала – немножко, потом все смелее и смелее.

Когда вы начнете предвидеть потенциальные возражения клиента, без слов понимать, есть ли у него средства на покупку и какая перед вами заявка – «теплая» или совсем «холодная». При таком раскладе вам будет нетрудно предвидеть и результаты своей работы.

Поймите, если вам не нравятся продажи, то лишь потому, что вы в них пока ничего не понимаете. А представьте себе ситуацию, когда из четырех принятых заявок вы закрываете как минимум три. Уверяю вас, в таком случае вы горячо полюбите продажи.

Что нам обычно не нравится в этой жизни? То, чего мы не понимаем, в чем не разбираемся. Вспомните, с каким ужасом вы в детстве смотрели на доску в старшем классе, где красовались какие-то страшные формулы из математики или физики. Да и позже, в вузе, новая математическая дисциплина казалась вовсе недосягаемой, и вообще заниматься ею было лень. Но проходило время, приходили знания, а страхи и лень улетучивались, потому что на смену им приходили знания и опыт.

Так и у нас: делать «холодные» звонки лень, упрямые клиенты бесят, переговоры выматывают, и результата фактически нет. Но даже одна закрытая сделка как-то сразу добавляет энергии, а уж если удалось закрыть две-три подряд, мы чувствуем себя победителями, способными на любые трудовые подвиги.

Это – аксиома: мы не любим, даже ненавидим делать то, что у нас не получается и в чем мы, следовательно, не разбираемся. И есть единственный способ справиться с подобной нелюбовью – разобраться в том, чего не понимаешь, совершить кучу своих собственных ошибок и, исправляя их, набраться опыта. Вот так и выковываются профессионалы, других путей не дано.

Тут надо понять – голые знания без практики толком ничего не дадут, повиснут мертвым грузом. Так что, читая книгу, пытайтесь в тот же день или назавтра применить полученную информацию на практике. Возможно, какие-то рекомендации покажутся вам нелогичными, а то и абсурдными – тогда временно отключите внутреннего скептика и попробуйте последовать совету. Не пожалеете. В нашем деле постоянно приходится учиться, а потом уже и самим изобретать.

Поймите, нет никакой гениальности в том, чтобы закрывать «горячих» лидов. Весь талант менеджера по продажам заключается в обработке «теплых» клиентов, которых нужно «догреть», «дожать» и «закрыть».

Самое опасное – надеяться на успех, автоматически повторяя то, что делали вчера и месяцем раньше. Рутина тут не работает. Если хотите добиться лучшего результата, начинайте действовать по-новому, может быть так, как не делали никогда прежде.

И в заключение вернемся к вопросу: чем все-таки отличается профессионал от любителя?

Начнем с того, что профессионал не скачет, как лягушка, от одной работы к другой, третьей и так далее. А то ведь нынче много таких, с пунктиком в голове: «пора менять работу». И это «пора» у них каждые 3–6 месяцев, в лучшем случае каждый год. Смотришь на его резюме, где список контор на три страницы, и понимаешь: вот тут у него не вышло, прыгнул в другую фирму, там тоже не получилось… По факту, он так и остался любителем, хотя где только не успел поработать.

А профессионал без устали пашет, «закапывается» в одну сферу. Компания, в которой вы сейчас работаете, должна занимать важное место в вашей жизни: ведь вы тратите свое дорогое время, свою энергию.

Поэтому к месту работы надо относиться как к «первому и последнему» в жизни. Здесь вы можете выстроить успешную карьеру, заработать хорошие деньги – гарантирую, при желании и старании так и будет.

В действительности любой владелец мечтает о том, чтобы в его компании продажник вырос даже до совладельца, партнера. И только от вас зависит – станете ли вы таким партнером.

А если станете прыгать из фирмы в фирму за лишними пятью или десятью тысячами, так и проскачете мимо своего будущего. И останетесь с лишней десяткой, но никем, и звать вас будут никак. Потому что на каждое новое место вы несете свои внутренние проблемы, из-за которых на старой должности вам было плохо и у вас мало что получалось. Поверьте, через неделю обнаружите, что и здесь ничем не лучше. Это – путь в никуда, а вовсе не в профессионалы.

Чтобы стать профессионалом, повторю снова, нужно брать объем. Знать все о своем продукте и конкурентах, о рынке и его трендах. По сути, вы должны сами «купить» этот продукт (даже если это шагающий экскаватор), потому что он – самый лучший и достойный.

Да, этот путь – непростой, но в любом случае вам придется пройти его, шаг за шагом, где бы вы ни работали. А прыгая с места на место, вы однажды проснетесь, обнаружив, что вам уже 47, и непонятно, достигли ли вы чего-то в своей жизни. Так себе, «менеджер» со средним окладом и никакими перспективами, потому что в своей безумной гонке не успели ничему научиться.

И то, что вы поменяли пять десятков компаний, не добавило вам настоящего опыта – разве что в составлении резюме. Но в конце концов и резюме не поможет. Посмотрит НR на ваш послужной список и вынесет приговор: летун и попрыгун, нам таких не надо…

Так что примите мой совет: сфокусируйтесь на том месте, где сейчас находитесь. Станьте профессионалом, «закопайтесь» в работу и добейтесь крутых результатов. А если вы вообще не хотите работать в системе продаж, тогда зачем читаете эту книгу?

Впрочем, есть причины, по которым стоит менять работу – если компания производит некачественный продукт. Когда этот продукт вредит людям. Если вы обманываете людей. Тогда – бегите!

Наверное, нет смысла работать в компании, если не веришь в достоинства ее продукта. При таком неверии все равно ничего не выйдет. Но если продукт достойный (хотя ошибки и «косяки» бывают в любом производстве), если о его совершенствовании и качестве заботятся и владелец фирмы, и сотрудники, тогда есть смысл «закопаться» в эту нишу и шаг за шагом ее осваивать.

Станьте профессионалом, перестаньте прыгать!

Ну и прямо сейчас выполните простое упражнение.

Упражнение № 2: напишите короткое эссе: чем профессионал в продажах отличается от любителя. Вспомните не менее пяти пунктов, о которых мы говорили в этой главе.