Книга: Как найти идею и начать зарабатывать
Назад: Ключевой глагол, или «Хлебом не корми, но дай сделать»
Дальше: Концепция проекта

Глава 6. Разрабатываем вдохновляющую идею

Итак, глагол определен. Что дальше? Уже можно выбирать способ, решать, каким проектом заниматься, какое дело открывать? Можно, конечно. Уже получится гораздо лучше, чем определяться с выбором, ориентируясь не на себя, а на внешние сигналы: тренды, успехи других или просто «потому что захотелось». Но если мы сейчас еще и свою идею сформулируем, то «фундамент» любой задумки будет много прочнее. Свою – ту, которая вдохновляет, откликается в сердце, которая определяет глубокий смысл всего, чем вы занимаетесь. В этом смысле отлично подходит такое определение идеи: «Идея – это определяющее положение в системе взглядов, воззрений; убеждение». Да, действительно, именно она, идея, и определяет и положение взглядов, и направление нашего пути. Она является ответом на важнейший вопрос «Для чего ты делаешь то, что ты делаешь?».

– Значит, идея – это миссия? – спросила однажды Наталья, участница практикума «Хочу свой проект». Можно сказать и так, смыслы практически идентичны. Только знаете, что я заметила? Многих слово «миссия» смущает и пугает. От него веет какой-то вечностью, постоянством, чем-то очень глобальным, серьезным и ответственным. И далеко не каждый готов рассуждать именно в таком контексте.

– Миссия – это словно навсегда, – продолжала Наталья. – А вдруг я передумаю? Вдруг я ошибаюсь, и она перестанет мне откликаться? Вдруг я захочу все поменять? «Миссия» уж как-то слишком тяжело звучит».

Если у вас такое же ощущение от слова «миссия», оперируйте понятием «идея». Договорились? И мы дальше будем использовать именно это слово. Давайте разбираться, зачем она нужна.



ЗАЧЕМ НУЖНА ИДЕЯ



Именно идея обозначает высший смысл и ценность того, что мы делаем. Идея задает направление деятельности и привносит энергию в дело. Слова про высший смысл совсем не высокопарные. Когда мы выбираем способ, ориентируясь на внешние сигналы (модно, выгодно, она-так-сделала-и-получилось и многое другое), очень сильно рискуем как раз угодить «не в свое».

Знаете, каким было одно из самых тяжелых испытаний для интеллектуальных, образованных заключенных в сталинских лагерях? Бессмысленная перевозка тачки с грузом от точки к точке. Представьте: под неусыпным присмотром надзирателя человек в точке А нагружает тачку щебнем или песком и катит ее в точку Б. Там бдит другой надзиратель. Тачку нужно выгрузить полностью. Потом вновь загрузить и отвезти в точку А. И снова. И снова. По кругу, много сотен раз, несколько суток подряд. И самым сложным в этом испытании был даже не столько тяжелый труд, а изнуряющая своей бессмысленностью, отупляющая работа. Так подавляли волю, душевную силу, ломали человека морально. Как это можно было выдержать? Говорят, что выдерживали только те, кто создавал внутренние смыслы для себя сам.

Внутренние смыслы – это и есть идея. И она обладает невероятной силой. В фильме «Начало» (Inception, 2010) главный герой говорит: «Какой самый живучий паразит? Бактерия? Вирус? Нет! Идея. Она живучая и крайне заразная. Стоит идее завладеть мозгом, избавиться от нее практически невозможно. Я имею в виду сформировавшуюся идею, полностью осознанную, поселившуюся в голове».

Формирование, осознание своей идеи – важнейший шаг в поиске своего дела. И это не просто фраза, красивый слоган или громкий лозунг. Сильная, настоящая, наполненная смыслом идея – фактически готовая концепция проекта. Звучать идея может достаточно просто. Например: «Помогать компаниям находить прорывные решения для продвижения», «Вдохновлять людей на изменения своей жизни в лучшую сторону», «Организовывать яркие и запоминающиеся события для жителей города», «Создавать красивые вещи для домашнего интерьера» и т. д. В чем же тут «соль»? Откуда берутся эти фразы? Одного и единственного правильного метода создания идеи своего дела просто не существует. Хотя бы потому, что сама идея может родиться в голове из ниоткуда и безо всяких специальных усилий.

«Да у меня этих идей каждый день по сто штук рождается! – может сказать кто-то. – Платил бы кто-нибудь еще за это, я бы богатым стал давно». Да, бывает, что человек фонтанирует идеями. Только вот идея идее рознь. Мы сейчас именно про ту, на которой имеет смысл строить свое дело, развивать карьеру, расти профессионально.

«Делать нужно только то, от чего у тебя внутри дзынькает!» – говорит замечательный Вячеслав Полунин. Кстати, это отличный критерий для проверки идеи на «моя – не моя». Можно разработать ее как угодно технологично, но если не «дзынькает», то стоит задуматься: а нужно ли?



Идея того дела, которым стоит заняться, лежит на стыке трех составляющих (см. схему):

1. Ресурс человека

2. «Горячий» интерес. Тема, которая волнует и привлекает.

3. Спрос рынка





Про ресурс (потенциал и сильные стороны) мы уже говорили. Давайте разберемся с горячим интересом. Интересных тем может быть множество, их сфера может никак не сочетаться с тем, что вы сейчас делаете. Можно не быть экспертом в теме, которая увлекает. Но именно горячий интерес к чему-то невероятно важен для того, чтобы «дзынькало» от того, что ты делаешь.





МЕЧТА, А НЕ РАБОТА! История из жизни





Ольга занимала высокую должность в одной из крупнейших компаний города. Карьера стремительно шла вверх. Высокая зарплата, годовые бонусы, просторный кабинет в красивом офисе, соответствующие месту и статусу атрибуты: дорогие деловые костюмы, брендовые сумки и гаджеты, конечно, последней модели, безупречная прическа и макияж. Это все стоило немало, но положение обязывало. Ольга выглядела безупречно. Но были и стрессы, усталость, пошатнулось здоровье. «Мечта, а не работа! Грех жаловаться!» – говорили многие, кто ее знал. Но у нее была совсем другая мечта. Танцы. Оля хотела танцевать. Сперва эта тема жила только в мыслях. Женщина думала: «Вот было бы здорово записаться в танцевальную студию!» Но времени не было совсем, ведь работа заполняла практически все часы в сутках, как газ. Постоянные командировки… какие уж тут занятия танцами. Но все, что каким-то образом касалось танцевальной темы, постоянно попадалось на глаза и цепляло внимание: афиши танцевальных коллективов на билбордах, красивые фото танцоров в журналах, реклама танцевальных студий и школ. И музыка. Вечная музыка в голове, под которую тут же придумывался танец.

И Ольга не выдержала. Сперва она записалась в танцевальную студию, выкроив время в своем плотном графике. На занятия с работы бежала! Потом взяла отпуск и купила дополнительные часы занятий по танцам. А потом… Потом танцы полностью захватили ее, закружили, и девушка поняла, что именно это и есть ее счастье. Она поменяла деловые костюмы и лаконичные укладки на широкие яркие юбки, кастаньеты и распущенные волосы. Написала заявление об увольнении, шокировав всех, кто ее знал, и… стала ездить на многочисленные танцевальные фестивали по всему миру даже в качестве волонтера, выступая бесплатно, пользуясь любыми возможностями, которые появлялись на горизонте. А появлялись они все чаще. Где наше внимание, там и наша энергия, наше проявление и материализация. Через какое-то время Ольгу стали приглашать вести мастер-классы, а потом она открыла свою танцевальную студию и организовала творческий коллектив, с которым теперь выступает и в родном городе, и с гастролями по городам и странам. Она чувствует себя по-настоящему счастливым человеком и с радостью делится своим счастьем с другими. Вот так интерес помог мечте стать реальностью.

Но бывает и так, что взрослый человек не может сказать, о чем мечтает. Некоторым сложно обозначить свои интересы. Сложно связать интересную тему со своим профессиональным вектором, даже в мыслях. Потому что у многих «вшита» установка «Мало ли, что это тебе нравится! Есть слово НАДО». А интерес основан на совершенно другом слове – ХОЧУ.

«Хочу всегда с вами, где бы вы ни были, что бы ни делали. Хочу – это вы сами. Иногда кажется, что ваше предназначение где-то далеко, но на самом деле оно никогда вас не оставляет», – пишет Эль Луна в своей книге «Между НАДО и ХОЧУ».

Хочу – это то, о чем мы мечтаем в глубине души. Хочу – это то, что дает энергию идее. Если задуматься, интерес – самое главное в жизни. Потому что только то, что интересно, то и ценно. Теряем интерес – элемент жизни теряет ценность.





МАРИЯ ТОЧИЛИНА: На практикуме «Хочу свой проект!» мы с каждым участником ищем идеи для нового коммерческого проекта, который был бы основан на уникальности человека. На одном из этапов работы есть задание, в котором нужно обозначить «зону горячего интереса»: темы, занятия, которые привлекают человека.

Анна – одна из участниц, Сейчас ей сорок лет. Она работает бухгалтером в производственной компании. Работа ей не нравится, не нравилась никогда. Закончила институт, чтобы «успокоить маму», как она сама говорит. Устроилась на работу, уже давно «просто привыкла». О своих интересах Анна рассказывает так: «Ничем таким особенным я не интересуюсь. Когда мне? Как белка в колесе: работа – дом – работа. Летом еще дача. Все! Когда есть немного времени, люблю читать. Пожалуй, теперь точно все».

Начинаем разбираться:

– А что читаешь, когда получается найти время? Какие это книги? О чем?

– Чаще художественная литература. Очень люблю, когда в книге идет речь о событиях позапрошлого века.

– Почему? Что привлекает тебя в этом времени?

– Я очень четко представляю себе все эти сцены. В моей голове словно запускается художественный фильм. Я вижу героев, которые одеты в наряды того времени. Кстати, порой так четко, что костюмы прорисовываются до каждой мельчайшей детали. Я словно наблюдаю со стороны за их действиями. Но то, во что одет каждый герой, вижу особенно четко. Даже если о его наряде не сказано ни строчки в книге. Романы о событиях XIX века – настоящая отдушина!

Кстати, знаете, как трактуют словари одно из значений слова «отдушина»? «Отдушина – то, что дает выход каким-нибудь сдерживаемым чувствам, стремлениям, настроениям» (словарь Д. Н. Ушакова). Чувства, стремления, настроения – это все энергия. Сдерживаемая, нереализованная энергия, которой обладает наша Анна.

Начинаем «копать» глубже. Выясняется, что самым любимым занятием в детстве у Анны было придумывать и рисовать наряды для бумажных кукол.

– И темой XIX века я тоже давно увлекалась, – говорит Анна. – Когда куклам наряды создавала, больше всего любила рисовать именно старинные. Не всегда, кстати, барышень и принцесс. Помню, как такой костюм монашки однажды нарисовала, что родители показывали всем своим друзьям. Очень уж реалистично выглядел!

Понимаете, в чем дело? Интерес есть, очень устойчивый, «ноги» которого еще из детства. Просто взрослая Аня больше не рисует наряды на бумаге. Но она не перестала делать это в своем воображении. Когда она рассказывала о своем давнем увлечении, у нее даже темп речи изменился. Анна взахлеб делилась воспоминаниями. Тема, которая интересна Анне, никак не связана с ее профессиональной деятельностью. И Анна в этой теме не эксперт: в своем сегодня она не занимается историей или моделированием одежды, не изучает историю костюма. Сегодня – нет. Но! В ее интересе есть энергия. И совершенно точно есть потенциал для того, чтобы перевести эту тему в какую-то реальную идею проекта, дела.





Позже у Анны именно так и получилось. Но сейчас о том, как важно понимать и чувствовать свой интерес.

ПРАКТИКУМ





Если вам сложно определиться со своей «зоной горячего интереса», попробуйте обнаружить ее, проделав следующее:

1. Закончите фразы:

Когда я думаю о том, что меня интересует, мне сразу приходит в голову ….

Когда я думаю о том, в каких областях у меня есть опыт, мне вспоминается ….

Я люблю читать о ….

Я люблю покупать ….

Я всегда ищу информацию о ….

Я люблю заниматься с …..

Если у меня выдается свободное время, я ….

Если бы в отпуске я мог (ла) делать все, что только захочется, не думая о деньгах, то ….

Мне всегда хотелось побольше узнать о ….

Из всех видов спорта мне больше всего нравится ….

Обычно я трачу свободное время на ….

Я хотел (а) бы тратить больше свободного времени на ….

В детстве мне нравилось заниматься ….

Мне всегда было интересно, как заниматься ….





2. Проанализируйте свои ответы. Что общего? Какие есть акценты? Какая тут кроется подсказка?

3. Определите тему, которая вам интересна именно сейчас.

4. Если таких тем получилось несколько (или много), попробуйте выделить топовые, измерив уровень вашего интереса к каждой по десятибалльной шкале.





Полезные вопросы

Эти интересные темы есть в вашей жизни? В каком виде, формате они присутствуют? А вы есть в этих темах? В каком качестве? В какой роли? А в каком качестве, в какой роли вам бы хотелось быть в этих интересных темах? Если интересные темы пока живут только в ваших мыслях, если вас самих нет в этих темах, почему так? Что мешает? А что могло бы измениться в вашей жизни, если вы измените ситуацию?

Есть очень точное хасидское изречение: «Нужно внимательно следить за тем, куда ведет тебя сердце, и затем прилагать все силы, чтобы не свернуть с этого пути». Прислушайтесь к своему сердцу: какая тема, какие интересы вызывают тот самый «дзыньк»? И когда обнаружите, сделайте все возможное, чтобы для них нашлось место в вашем деле. Желательно – самое главное.





КАК СФОРМУЛИРОВАТЬ ИДЕЮ ПРОЕКТА





А если точнее, то как это сделать, чтобы получилась не просто красивая фраза, а отражалась суть, присутствовало содержание?

Идея (в нашем случае) – основной смысл деятельности проекта. Она должна отражать то, что мы делаем, для кого, в чем смысл этого. В идее есть ответ на вопрос «Для чего большего я делаю то, что делаю?»

В сути идеи также есть ответ на вопрос: «Зачем лично мне это нужно?» Не думайте, что сама идея походит на нобелевское открытие, а вам непременно нужно сформулировать ее так, чтобы люди ахнули. Нет. Более того! Лучше не трубить о своей идее другим людям, не рассказывать лишнего. А зачем? Это ваши внутренние смыслы и энергии. Это для вас она много значит и содержит. Другие, услышав, как ЗВУЧИТ формулировка чьей-то идеи, могут сказать: «И что тут оригинального? И это все?»

Сама идея, ее формулировка должна быть значима главным образом для нас самих. Никто никогда не сможет ее прочувствовать так, как это делаем мы. Судите сами: идея «Делать мир красивым» или «Делать женщин красивыми». Фраза простая, но имеет много значений. Вот именно! Много значений! У двух, трех, ста человек с, казалось бы, фразой, звучащей одинаково, совершенно разное ее (идеи) внутреннее наполнение: смыслы, акценты, оттенки, глубина. Это очень личная энергетика, а ее не стоит подвергать сомнениям, критике извне. Это к тому, почему не нужно «трубить» направо и налево. Она должна быть с вами. И проявляться не в словах, а в делах, поступках, реальных шагах. Смысл для остального мира имеет только ее реализация, а не декларация.

Идею проекта можно сравнить с вкусным супом, ведь в нем и мясо, и овощи, и специи разные. Так и в идее! Это своеобразный микс из талантов, сильных сторон, зон горячего интереса, ключевого глагола. Обязательно учитываем и «сочетаемость продуктов»: проверяем, нет ли противоречий, не строим ли мы идею на слабых сторонах, не учитывая своих потенциалов и жизненных ценностей.

Но дело вовсе не в том, чтобы своей идеей что-то доказать. Дело в том, чтобы осознать, понять, проникнуться ею. Если идея по-настоящему ваша, она «заводит», дает энергию. Она делает понятным и осмысленным движение (в проекте, в жизни). Очень важно: идея должна быть не только сформулирована и понятна автору, а ее задача не только мотивировать и вдохновлять. Идея проекта должна быть проработана и «распакована» на смыслы, в ней должно быть каждое слово, каждый термин. Только тогда она будет работать. Только тогда в ней появляются рациональные смыслы, а не просто красивое звучание. Идея может звучать так: «Делать этот мир лучше». Какими способами это можно делать? Вариантов масса! И все зависит от того, что человек умеет (и хочет) делать.

Архитектор, допустим, будет делать мир лучше, создавая новые, красивые здания. Или он может создавать объекты, которые необходимы здесь и сейчас (допустим, восстанавливая разрушенный город после землетрясения). Художник будет улучшать мир через свои картины. А артист – дарить людям эмоции и радость. В каждом из этих случаев, кстати, идея может звучать иначе: «Дарить людям радость», как пример. И нет правильных или неправильных формулировок! Есть ВАША или НЕ ВАША. Поэтому нужно найти свою. Еще примеры: «Спасать людей и ситуации». Варианты: работать врачом на «Скорой» или в «Армии спасения», быть волонтером в программе «Врачи без границ», работать антикризисным бизнес-консультантом или психотерапевтом.

Одна из идей компании Пепсико – «Утолить жажду всех и каждого во всем мире» (это реальная фраза, часть миссии компании, которая была актуальна в конце 90-ых). И это не просто фраза. Это руководство к действию (на уровне идеи, которая объединяет сотрудников компании, определяет стратегические цели). Смотрите:

Утолить жажду: именно напитки – ключевой продукт компании. Это продуктовая стратегия.

Всех и каждого: да, начиналось все с одного напитка «Пепси-кола». Но сейчас это целый ассортимент напитков под брендом Пепси (включая воду), а корпорации принадлежат заводы по производству соков, молока и даже детского питания. Например, к 2017 году PepsiCo контролировала свыше 35% рынка соков в России, 10% рынка молока и молочных продуктов и около 20% рынка безалкогольных напитков, 8% рынка детского питания.

Во всем мире – масштаб деятельности. Выше пример про рынки. И заводы свои Пепси открывает практически во всех странах мира. Кстати, вот еще мировые примеры идей (миссий):

EBay: «Предоставить глобальную торговую площадку, где кто угодно может продать или купить практически что угодно».

Миссия Mary Kay: «Украшать жизнь женщин во всем мире, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для независимых консультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста, делая все, чтобы женщины, которые сталкиваются с компанией Mary Kay, смогли реализовать себя».

Миссия McDonald’s: «Быстрое, качественное обслуживание клиентов с помощью стандартного набора продуктов».

Миссия сети отелей Ritz-Carlton: «Неустанная забота и обеспечение максимального комфорта каждому гостю».

И это не просто красивые слова, ведь внутри каждой из этих фраз лежит мощный смысл деятельности. Каждое предложение, словосочетание, слово из этих фраз можно «распаковать» на смыслы и цели (что и делается, естественно, внутри компаний).

Примеры формулировок идей, которые создали участники консалтинг-практикума «Хочу свой проект!»:

«Создаем красивые предметы для домашнего интерьера».

«Я помогаю женщинам проходить сложные этапы реабилитации после травм».

«Помочь молодым мамам, которые хотят и любят самостоятельно заниматься со своим ребенком, организовать музыкальную среду и занятия музыкой дома. Сделать музыку естественной средой для развития ребенка. Дать возможность через занятия музыкой лучше почувствовать своего ребенка, больше времени проводить с ним».

«Создаем феерические платья для роковых женщин».

«Помогаю собственникам компаний создавать команду мечты».

«Помогаю командам находить прорывные решения для бизнеса».

Идею, которая вас вдохновляет, лучше формулировать от первого лица и в настоящем времени. Например, идея может звучать так: «Я помогаю людям изменить свою жизнь к лучшему». Или так, более конкретно: «Я помогаю людям организовать продажи на начальном этапе их проектов». Почему именно так? Почему в настоящем, если этого еще нет? Сравните с этим: «Я хочу помогать людям…», «Я буду делать…». ХОЧУ помогать – ПОМОГАЮ. Разница очевидна, не так ли? Все просто: чтобы «ближе к телу», читалась энергия. Рабочая, жизнеспособная идея – это мысль, переходящая в действие. Часто, когда человек начинает работать с формулировкой идеи, возникает вопрос: от чего оттолкнуться? Что взять за точку опоры?





Попробуйте сформулировать свою идею, отталкиваясь от МЕЧТЫ





Быть может, вы уже давно хотите делать что-то, заниматься чем-то, стать кем-то, кем сейчас пока не являетесь (или не чувствуете себя).





МАРИЯ ТОЧИЛИНА: Моя многолетняя жажда писать и быть писателем реализовалась сперва в блоге, а затем в книге. Именно тогда, когда я вспомнила свою давнюю мечту стать писателем и разрешила себе заниматься тем, чего я так сильно хочу! Книга так и называется – «Разреши себе. Женские истории про счастье».

Тут есть один важный нюанс: возможно, в этом случае ваш путь реализации проекта и достижения желаемой финансовой цели будет несколько дольше. Например, в случае, если то, чем вы решите заниматься, лежит в совершенно противоположной сфере от той, в которой вы сейчас. Потребуется какое-то время, чтобы освоить новую тему, понять новый рынок и овладеть новыми навыками. Допустим, вы мечтаете стать крутым фотографом, но сейчас уверенно делать снимки можете только на свой телефон. Но вы очень хотите, чтобы новый проект был связан именно с фотографией. «Вижу цель – не вижу препятствий», так ведь? Главное, чтобы была эта цель. А препятствия – недостаточно навыков, не оборудования и т. д. – можно преодолеть. Просто на это потребуется время.

Может оказаться и так, что для реализации мечты у вас уже есть многое, если не все. Просто вспомните свою мечту. Или замечтайте ее сейчас!





Попробуйте сформулировать идею от ТОЧКИ ОТСЧЕТА





Для этого нужно определить «точку отсчета», откуда копаем. Варианты: от клиента, от содержания, от ресурса.

От клиента: вы точно знаете, с КЕМ ХОТИТЕ работать. Например: «Точно понимаю, что буду работать с женщинами, которые хотят продвигать свои услуги в интернете». Или так: «Начинающие предприниматели, которым нужен лендинг».

От содержания: вы умеете (вам нравится!) делать что-то конкретное: создавать лендинги, вязать вещи, печь тортики.

у вас есть люди (какие-то специалисты) и/или экспертность – разбираетесь в виноделии, финансах и так далее. Или есть какие-то знания – языка, к примеру. А может, у вас есть хобби: путешествия, дайвинг, что-то еще.

Делаем список богатств: описываем клиента, форму или ресурс. Отвечаем на вопросы (к каждой точке отсчета свои):

«От клиента»: Что может быть нужно? За какую ценность такой клиент готов платить? Чем я могу помочь клиенту? Какую ценность я могу дать?

«От содержания»: В чем ценность этого? Кому эта ценность может быть нужна? Почему ЭТО ценно? Для чего миру это нужно? Почему миру это нужно? (разницу между «Почему» и «Для чего» понимаете, да?)

От ресурса: Что с этим можно сделать? Что можно создать, имея такой ресурс? Какую ценность может этот ресурс дать миру?

Вы уже готовы приступить к поиску своей идеи? Тогда еще один полезный совет: делайте это в состоянии своего сильного, крутого Я. В состоянии полета. В момент, когда чувствуете вдохновение, ощущаете себя победителем.

Когда у вас такое состояние бывает? После или во время тренировки в зале? На прогулке? Или когда что-то получается делать очень хорошо (даже убираться в квартире)? Вспомните, когда бывает такое состояние и… нет, не надо ждать. Так можно еще несколько лет просидеть, оправдывая себя тем, что «ничего такого не наступало». Создайте ситуацию сами. Устройте провокацию! Отправляйтесь в спортзал, на прогулку, выкроите себе небольшой отпуск и поезжайте в свое «место силы». Почему бы и нет? В конце концов, кому это сейчас нужно? Точно не авторам этой книги. У них уже все отлично и с идеями, и с их воплощением.

Работая со своей идеей, вы инвестируете в себя. Если вам срочно нужно на день-два-три в ваше место силы, а денег жаль, то… поменяйте отношение к этим расходам. Это инвестиции, а не затраты. Но и бесплатных способов тоже полно, верно? Почему важно именно так – в состоянии своего сильного Я, в потоке? А вы представьте себе: вот человек в плохом настроении, в дурном расположении духа, вне ресурса. Он опустошен. Что он может «родить» в таком состоянии? Ничего. Пустота родит пустоту. А идея – это энергия. И она должна быть положительно заряженной, верно? Да. Поэтому вперед, в поток!

ПРАКТИКУМ





1. Сформулируйте идею своего коммерческого проекта. Воспользуйтесь «формулой»:

Я (делаю что-то) (кому-то, для кого-то, для чего-то). Пример: Я помогаю женщинам превращаться в красавиц.

или

Я (делаю что-то) для (кого-то), чтобы (какая-то выгода для этого кого-то). Пример: Я создаю дизайн-проекты, чтобы помочь человеку, бренду, бизнесу увидеть и проявить свою индивидуальность.

2. Поиграйте формулировками: составьте несколько, попробуйте их «на вкус», поживите с ними какое-то время, послушайте себя. Какая отзывается сильнее в вашем сердце?

Выберите самую «дзынькающую». Если идеи «атакуют» и определиться с выбором слишком сложно, ранжируйте их по десятибалльной шкале.





Критерии для оценки каждой из идей:

1. Эмоциональный отклик: насколько она нравится, греет душу, отзывается внутри.

2. Простота воплощения: насколько просто или сложно ее воплотить в реальность.

3. Востребованность на рынке: быть может, именно эта тема сейчас в тренде, быть может, именно этого проекта не хватает в вашем городе?

4. Соотнесение требуемых ресурсов с имеющимися: согласитесь, для создания онлайн-курса или открытия кофейни нужны разные ресурсы. Насколько силен ваш банк ресурсов в том, чего требует проект?

Вы можете создать еще какие-то критерии. Все эти оценки, конечно же, субъективные, личные. Но это и нужно. Ведь именно вы сейчас решаете, какой идее давать жизнь.





ВАЖНО!





Идея – это не красивый лозунг. Она имеет смысл именно для вас. Для другого человека это просто фраза. Свою идею нужно холить, лелеять и оберегать.

Идея должна базироваться на ваших потенциалах, талантах и ключевом процессе. Она должна быть больше, чем просто однородный процесс или функция.

Она отвечает на вопрос «Что я делаю для этого мира?» и, естественно, содержит в себе глагол.

И еще: «Даже самая прекрасная и мощная идея совершенно бесполезна до тех пор, пока мы не решим ею воспользоваться». Это дядюшка Ричард Бах сказал. И он был совершенно прав.

Назад: Ключевой глагол, или «Хлебом не корми, но дай сделать»
Дальше: Концепция проекта